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《從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者-管理者成長之道》

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《從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者-管理者成長之道》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
尚旭東
尚旭東
(擅長:市場營銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者-管理者成長之道》課程大綱

大綱:


一、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的聯(lián)系與區(qū)別

1.      管理的內(nèi)涵

2.      管理者的角色認(rèn)知

3.      領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

4.      領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

5.      領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的

6.      管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者,主要區(qū)別:

v  領(lǐng)導(dǎo)具有全局性,管理具有局部性

v   領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于戰(zhàn)略,管理側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)

v   領(lǐng)導(dǎo)具有超前性,管理具有當(dāng)前性

v   領(lǐng)導(dǎo)注重宏觀性,管理強調(diào)微觀性

v   領(lǐng)導(dǎo)具有“務(wù)虛”性,管理具有“務(wù)實”性

v   領(lǐng)導(dǎo)者是決策者,管理者是執(zhí)行者

 

二、從管理“手段”到領(lǐng)導(dǎo)“藝術(shù)“的轉(zhuǎn)換

1.      沒有誰是天生的領(lǐng)導(dǎo)者

2.      人生的四個職業(yè)發(fā)展階段

3.      從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者要完成七種角色轉(zhuǎn)換

三、了解如何成為一個領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型


1. 前瞻力:目標(biāo)和戰(zhàn)略制定能力

2. 感召力:吸引被領(lǐng)導(dǎo)者的魅力

3. 影響力:影響被領(lǐng)導(dǎo)者和整個環(huán)境的能力

4. 決斷力:正確而果斷決策的能力

5. 控制力:控制目標(biāo)實現(xiàn)過程的能力


四、 打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力:五大核心要素打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

1.      擅長于戰(zhàn)略溝通

2.      批判性學(xué)習(xí)和反思

3.      實現(xiàn)變革與發(fā)展

4.      提升執(zhí)行力

5.      人才配備與培養(yǎng)


五、建立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1.      各種不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用

2.      別在小問題上大做文章

3.      做一名教練,而不是評論家

4.      把權(quán)力化為影響力

5.      成就個人品牌


六、五講十誡六化”方法論

1.      五講:

講平衡、講過程、講結(jié)果、講危機、講嚴(yán)格

2.      十誡(告誡):  

悲觀負能 、盲目自信、推諉扯皮、兩頭討好、一竿到底

墨守成規(guī)、毫不作為、有始無終、兩面變臉、執(zhí)而不力

3.      六化:

v  把復(fù)雜的過程簡單化

v  把簡單化的東西量化

v  把量化的因素流程化

v  把流程的內(nèi)容制度化

v  把制度規(guī)定都行為化

v  把行為均升華為文化

 

七、總結(jié):美國企業(yè)管理協(xié)會定義領(lǐng)導(dǎo)者具備的特質(zhì)包括 ——

v  自信主動,積極進取

v  邏輯思維能力強,有判斷力

v  富有大局觀,眼光長遠

v  自信且高度自律

v  對自己有正確評估,能以他人之長補己之短

v  能冷靜地做出決定

v  善于影響和幫助他人

v  善于激發(fā)他人的積極性

v  能客觀聽取各方面的意見

v  處理事務(wù)具備靈活性


講師 尚旭東 介紹

企業(yè)管理咨詢顧問與管理培訓(xùn)師

 安徽大學(xué)管理學(xué)院 公共管理系 特聘教授

中國管理科學(xué)研究院 企業(yè)管理創(chuàng)新研究所  副所長(兼職)

 中國人民大學(xué)、長春工業(yè)大學(xué)、泰山管理研修學(xué)院、蘇州工藝美院、浙大、安大、西交大、西南財經(jīng)、黃山書畫院、江西財智管理學(xué)院、新安書畫院 等  特聘教授   

管理暢銷書作家 (十六年已出版管理學(xué)、藝術(shù)類等著作七本)

國際CMC認(rèn)證管理咨詢師、國家級美術(shù)師、專業(yè)資深企業(yè)管理咨詢顧問

中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會委員、安徽省管理咨詢委員會理事

個人經(jīng)典案例:為華潤集團雪花啤酒產(chǎn)品“雪花純生”,題寫書法“純生”二字沿用至今已18年;為解放軍5720廠親自撰寫全版“企業(yè)文化”手冊,沿用已12年至今;為口子窖酒業(yè)做咨詢并創(chuàng)作廣告語“真藏實窖、誠待天下”已沿用19年至今,為老村長酒業(yè)策劃戰(zhàn)略定位“做中國低檔白酒絕對領(lǐng)先品牌”并完成至今已經(jīng)19年

齊魯晚報 壹點商學(xué)院專家團 特聘專家

  獲評新華日報報業(yè)集團《培訓(xùn)雜志》首屆(2009年度)“全國百佳管理培訓(xùn)師”

 浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院、中國人民大學(xué)、廈門大學(xué)、泰山管理學(xué)院、中國科技大學(xué)、時代光華、西安交大、上海復(fù)旦、西南財經(jīng)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、江西財智管理學(xué)院、量子大學(xué)、山東華夏基石、安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會、安徽大學(xué)、廣州博研教育等總裁班、經(jīng)理人班、公開課、內(nèi)訓(xùn)班等常任特聘教授和特約講師

中國書法家協(xié)會會員、中國美術(shù)家協(xié)會會員、中國篆刻藝術(shù)研究會理事、中國市場營銷協(xié)會理事、收藏家協(xié)會會員、咨詢業(yè)協(xié)會會員、攝影家協(xié)會會員、“銷售與市場”顧問

 先后出版7本管理學(xué)、藝術(shù)類著作,其中4本是管理類暢銷書

 2015年出版的《管理就是帶團隊》,成為2016、2017、2018、2019年度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(管理類前100位),2020年多次銷售售罄斷貨,全國數(shù)十家大中型機場和高鐵站管理類最暢銷圖書之一(已出五版、銷售已超76萬多本)

中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類講師

中國(高校)EDP聯(lián)盟簽約講師

2011為中國人民大學(xué)錄制商學(xué)院課程《精細化管理》和《經(jīng)銷商管理與營銷思維》

2019年和2020年為浙江大學(xué)、量子大學(xué)、泰山管理學(xué)院錄制《變革管理》《創(chuàng)新營銷》《領(lǐng)導(dǎo)力》《創(chuàng)新管理》等線上熱門課程

 老村長酒業(yè)、口子窖集團、金彩山酒業(yè)、隆平高科、豐樂種業(yè)、上海諾丹舜浦、解放軍5720工廠、謝裕大茶葉、運漕酒業(yè)、永新股份、同慶樓餐飲集團等企業(yè)常年管理顧問

 另任多家白酒、家電、農(nóng)業(yè)(種藥肥)、煙草、銀行、汽車、通信、房地產(chǎn)、商貿(mào)、醫(yī)藥銷售、工程機械、食品、鋼結(jié)構(gòu)等特大和大中型企業(yè)常年管理咨詢顧問和培訓(xùn)講師

十幾年來在合作過的百多家培訓(xùn)機構(gòu)和高??偛冒嗉敖?jīng)理人班中廣被好評、深受歡迎

〖職業(yè)經(jīng)歷〗 

    政府文化部門(合肥) 公務(wù)員 宣傳干部

海爾集團(青島,跨國公司,制造業(yè)、十四年)

大名實業(yè)集團(合肥,汽車、摩托車、自行車、零配件、房地產(chǎn)業(yè))

金鵑國際廣告公司(合肥 上海  北京,隸屬于安徽衛(wèi)視,廣告營銷咨詢業(yè)4A公司)

先后在上述企業(yè)、公司中任職基層、中層、中高層、高層和總經(jīng)理、董事合伙人等崗位


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