《陽明心學(xué)的管理之道》

《陽明心學(xué)的管理之道》

級別：中級/高級

主講人：田金龍

企業(yè)管理中管理者內(nèi)心焦慮、企業(yè)文化難以落地、員工積極性低、執(zhí)行力差難以達(dá)到期望目標(biāo)。

本課程以陽明心學(xué)為根本、附以現(xiàn)代心理學(xué)、行為學(xué)解決以上問題。

【課程宗旨】

為解決管理過程中，出現(xiàn)的企業(yè)文化無法落地、企業(yè)經(jīng)營困難、員工積極性不高、執(zhí)行力不強等問題，讓企業(yè)文化落地、大幅提高員工積極性與執(zhí)行力。

【學(xué)員對象】

n   企業(yè)中高層

n   儲備干部、國學(xué)愛好者

【培訓(xùn)時長】

2天，12課時。

【課程價值】

n  用良知做好每一天的工作；

n  學(xué)會知行合一的思維方式；

n  得到管理的本質(zhì)是經(jīng)營和管理人心；

【采購須知】

一、學(xué)員人數(shù)

為保證充足的訓(xùn)練，讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能，每個班

級最理想人數(shù)為16-40名學(xué)員，不建議每班超過50人。

二、教室條件

（一）課桌椅類型

須采用可移動標(biāo)準(zhǔn)課桌。

（二）教室布局要求

八字型課桌擺放，便于學(xué)員討論和講師指導(dǎo)

【課程綱要】

一、 陽明生平及經(jīng)營之神

(一)     王陽明生平

1、王陽明生平

2、陽明哲學(xué)觀

3、五溺之說

(二)     經(jīng)營之神稻盛和夫

1、世界五百強京瓷

2、把破產(chǎn)的日航轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缥灏購?/p>

3、稻盛和夫的經(jīng)營理念

(三)     重要啟示

1、管理的本質(zhì)是經(jīng)營與管理人心

2、管理的過程就是企業(yè)價值觀的實踐過程

3、管理者與被管理者都要修行良知

二、良知與致良知

(一)     心即理

1、心外無理

2、心靈世界的密碼：四句教

3、找回心靈的快樂

(二)     良知

1、良知天生即有

2、蒙蔽良知的私欲

3、良知的企業(yè)文化建設(shè)

(三)     致良知

1、人生的三大陷阱

2、向內(nèi)求向外求

3、致良知的自我檢驗

三、知行合一

(一)      知行本為一

1、知行合一的誤區(qū)

2、事上練

3、靜心凈心鏡心

(二)      知行合一檢驗

1、內(nèi)心強大的秘密

2、知行的人本管理

(三)      管理者的心法精髓

1、積極性與執(zhí)行力

2、不動心

3、機動心

四、知感悟行

(一)      知

(二)      感

(三)      悟

(四)      行

田金龍 老師

?  國學(xué)思想傳播者，家傳國學(xué)

?  中華鬼谷學(xué)院副院長

?  《道德經(jīng)》《鬼谷子》《傳習(xí)錄》資深研習(xí)者

?  曾任北京中科華中區(qū)銷售部經(jīng)理

?  曾任龍瑞電力設(shè)備銷售總監(jiān)

【個人簡介】

資深創(chuàng)業(yè)者，六年創(chuàng)辦五家初高中輔導(dǎo)機構(gòu)連鎖；

和易企業(yè)營銷策劃有限公司、輝燦電力工程有限公司股東。

【授課風(fēng)格】

時尚幽默的呈現(xiàn)：歡樂形式讓內(nèi)容變的易于理解，幽默表達(dá)保持學(xué)員的高度關(guān)注，流行話題結(jié)合謀略引發(fā)感同身受的共鳴。

互動、情景式培訓(xùn)：心理實驗、案例分析、互動游戲、角色扮演、情境模擬、頭腦風(fēng)暴、小組討論。