《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”課程大綱

主講人：那國毅

【課程內(nèi)容】

 “卓越領(lǐng)導(dǎo)力”課程是基于現(xiàn)代管理學(xué)之父--彼得·德魯克的65年管理咨詢實(shí)踐，由德魯克的學(xué)生那國毅教授研發(fā)和主講的。本課所講授的領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)內(nèi)容被全世界各個(gè)行業(yè)的管理者所廣泛使用，從美國通用電氣公司的杰克·韋爾奇到中國海爾的張瑞敏都是德魯克管理思想的踐行者。本課由以下六個(gè)單元組成：

第一單元 什么是領(lǐng)導(dǎo)力

?  對領(lǐng)導(dǎo)力的誤解

?  什么是領(lǐng)導(dǎo)力

?  領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么

?  領(lǐng)導(dǎo)力的三要素

?  真正的領(lǐng)導(dǎo)力

案例1:領(lǐng)導(dǎo)力：多干，少出風(fēng)頭

第二單元  管理就是承擔(dān)責(zé)任

?  什么是職業(yè)經(jīng)理人

?  職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)任是什么

?  以績效為導(dǎo)向

?  以道德為基礎(chǔ)

?  職業(yè)經(jīng)理人的兩條基本原則

案例2：管理就是承擔(dān)責(zé)任

第三單元  如何培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力

?  管理者的五項(xiàng)工作

?  目標(biāo)管理與自我控制

?  制定目標(biāo)的SMART方法

?  什么是合格領(lǐng)導(dǎo)者

?  什么是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者

?  管理模型：目標(biāo)管理、自我控制與績效考核

案例3：如何培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力

第四單元  承擔(dān)溝通責(zé)任

?  管理上司之道

?  上司最關(guān)注什么

?  上司如何看待下屬

?  如何與上司建立有效的合作關(guān)系

?  如何得到上司的支持和信任

?  有效溝通的四項(xiàng)基本原則

?  有效溝通的七個(gè)關(guān)鍵問題

案例4：管理上司之道

第五單元  高效授權(quán)

?  高效授權(quán)的四個(gè)關(guān)鍵問題

?  高效授權(quán)的四種形式

?  授權(quán)存在的普遍問題及解決方案

授權(quán)工具：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試，講師現(xiàn)場解析答疑

第六單元  自我管理

?  自我管理的六項(xiàng)核心法則

?  我是誰

?  我的長處何在

?  我能貢獻(xiàn)什么

?  我的工作方法是什么

?  我的價(jià)值觀是什么

?  人生下半場

案例研討5：把握職業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)準(zhǔn)則

案例研討6：德魯克的七項(xiàng)經(jīng)歷

【課程形式】

教授講解、案例分析、小組討論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試

【課程對象】

企業(yè)高層管理人員

那國毅老師為北京大學(xué)《管理實(shí)踐》課題組長、清華大學(xué)簽約教授、美國圣里奧大學(xué)MBA教授；中國人民大學(xué)德魯克EMBA教授；中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA教授；美國3M公司市場營銷及創(chuàng)新課程認(rèn)證講師；新加坡萊佛士商學(xué)院教授、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司獨(dú)立董事。

那國毅教授受機(jī)械工業(yè)出版社的委托，審訂了德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》、《管理的實(shí)踐》以及《下一個(gè)社會的管理》。那國毅教授研究德魯克的專著《百年德魯克》2009年已由機(jī)械工業(yè)出版社出版。

那國毅教授曾任光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)（中國）有限公司［美國ServiceMaster特許經(jīng)營商］培訓(xùn)總監(jiān)，精于服務(wù)行業(yè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)，具有豐富的東西方企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國際化視野。

（2000年10月14日，那國毅教授在美國德魯克管理研究生院師從“現(xiàn)代管理學(xué)之父”－彼得·德魯克）

2000年，那國毅教授在美國德魯克管理研究生院學(xué)習(xí)期間，在德魯克親自指導(dǎo)下，完成了就“管理者的新挑戰(zhàn)”和“基于信息的組織”兩大管理主題的專項(xiàng)研究，并撰寫論文，得到德魯克的高度評價(jià)。那國毅教授對德魯克事業(yè)理論、管理者的工作、組織、激勵(lì)和溝通、績效評估、發(fā)展員工、決策、創(chuàng)新和企業(yè)家精神等專題的做了系統(tǒng)的研究。從2001年2月起，那國毅教授在《IT經(jīng)理世界》發(fā)表《解讀德魯克》專欄系列文章，介紹德魯克管理思想。此外，那國毅教授在《中外管理》、《經(jīng)理人》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《21世紀(jì)商業(yè)評論》、《新民周刊》等媒體上發(fā)表管理文章。那國毅教授以德魯克專家的身份在陽光衛(wèi)視、CETV、中央人民廣播電臺參加管理訪談節(jié)目。2001年5月15日，那國毅教授在2001經(jīng)理世界年會上，做了《德魯克論企業(yè)》的專題報(bào)告，掀起了中國企業(yè)學(xué)習(xí)德魯克的高潮。那國毅教授經(jīng)過八年的系統(tǒng)研讀和實(shí)踐，將德魯克博大精深的管理思想提煉為“德魯克的1358”以連載的形式發(fā)表在2005年8月－9月的《IT經(jīng)理世界》上。那國毅教授在中國對德魯克管理思想的有效傳播，得到了德魯克生前的高度贊賞。

那國毅教授運(yùn)用德魯克的管理思想成功地幫助中國企業(yè)建立使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀，并為中國企業(yè)提供管理顧問咨詢建議。