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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》

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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭斌
鄭斌
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《變革領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)

 

課程背景簡(jiǎn)介:

      領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資,需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì),并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變,企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好,重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)

本課程的沙盤(pán)設(shè)計(jì)采用了沙盤(pán)隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過(guò)程中認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,結(jié)合個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo),謀定而后動(dòng),合理規(guī)劃時(shí)間和精力,把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上,并學(xué)會(huì)利用自我激勵(lì)和自我教練技巧來(lái)分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。通過(guò)沙盤(pán)推演和工具演練,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制,即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心。

 

 

課堂教學(xué)目標(biāo):

·      認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,使團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;

·      建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣;

·      提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;

·      讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍;

·      學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。

·      激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵(lì)他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)。

課程提綱:

模塊主題

教學(xué)內(nèi)容

時(shí)長(zhǎng)

模塊一

建立目標(biāo)

講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)

講解:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估工具

沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第一階段【隨機(jī)事件】推演

講解:阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽

3小時(shí)

模塊二

以身作則

沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第二階段【意識(shí)期】推演

講解:以身作則,建立信任

講解:性格分析工具

練習(xí):基于弱點(diǎn)的信任

2小時(shí)

模塊三

共啟愿景

沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第三階段【開(kāi)始行動(dòng)】推演

講解:共啟愿景,利用積極沖突來(lái)促進(jìn)工作

練習(xí):團(tuán)隊(duì)沖突風(fēng)格評(píng)估

講解:解決沖突模型

2小時(shí)

模塊四

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第四階段【實(shí)施期】推演

講解:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,兌現(xiàn)承諾

練習(xí):制定主題目標(biāo)

3小時(shí)

模塊五

使眾人行

沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第五階段【融合期】推演

講解:使眾人行,直面問(wèn)題

練習(xí):團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性反饋

2小時(shí)

模塊六

激勵(lì)人心

沙盤(pán):核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第六階段【平和期】推演

講解:個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

練習(xí):愿景與未來(lái)

講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)健康度

2小時(shí)

 

我們的目標(biāo):

利用沙盤(pán)體驗(yàn)式培訓(xùn),讓員工在推演游戲的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)悟,真正認(rèn)識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,用主人翁的精神去建設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,并提升員工敬業(yè)度。

沙盤(pán)推演能夠幫助員工將系統(tǒng)知識(shí)體系從感性的接觸(沙盤(pán)推演)升華到理性的接受(知識(shí)領(lǐng)悟),同時(shí)推演過(guò)程中也能夠充分展現(xiàn)每個(gè)人的管理和性格特質(zhì),有助于企業(yè)HR和高管通過(guò)觀察來(lái)更好地為員工提供有針對(duì)性的管理和指導(dǎo)。


講師 鄭斌 介紹

松松物流供應(yīng)鏈  集團(tuán) CLO

華為全球培訓(xùn)中心簽約直播培訓(xùn)專家顧問(wèn)&華為教學(xué)大賽特約評(píng)委

中國(guó)人民大學(xué)-研究生院 特聘講師

歷屆online-edu全國(guó)直播培訓(xùn)大賽  優(yōu)秀導(dǎo)師

蒙牛集團(tuán)、陽(yáng)光集團(tuán)、太平洋集團(tuán)等認(rèn)證直播培訓(xùn)師  導(dǎo)師&評(píng)審專家

歷屆  中國(guó)培訓(xùn) “我是好講師”大賽·全國(guó)總決賽 評(píng)委

全國(guó)培聯(lián)“講師推優(yōu)大賽”全國(guó)總決賽評(píng)委

大慶油田「鐵人學(xué)院」青年干 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)  簽約講師

攜程集團(tuán)主管《領(lǐng)導(dǎo)力U+訓(xùn)練計(jì)劃》 簽約講師

原 博思堂地產(chǎn)·營(yíng)銷學(xué)院   執(zhí)行院長(zhǎng)

【背景】

現(xiàn)任松松集團(tuán)(全國(guó)型物流公司2000人)CLO(首席學(xué)習(xí)官)&營(yíng)銷中心政委,管理:培訓(xùn)中心、品控中心、客服中心,分管江蘇、浙江、河南分公司。開(kāi)創(chuàng)品控中心大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)作業(yè)流程、制定全國(guó)SOP、推進(jìn)數(shù)字化學(xué)習(xí)建設(shè)促進(jìn)集團(tuán)人才梯隊(duì)發(fā)展,為中國(guó)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)論壇多屆演講嘉賓。曾任全國(guó)型管理咨詢公司呼叫中心、市場(chǎng)部經(jīng)理,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)40余人連續(xù)兩年獲得集團(tuán)業(yè)績(jī)冠軍。歷任好屋網(wǎng)(全國(guó)型房產(chǎn)電商上市公司)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān),創(chuàng)辦好屋大學(xué),開(kāi)發(fā)并訓(xùn)練出100多位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,為好屋集團(tuán)200位核心團(tuán)隊(duì)管理者與400位帶人管理者設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目,好屋大學(xué)獲得2016百?gòu)?qiáng)企業(yè)大學(xué)稱號(hào)。歷任博思堂地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)營(yíng)銷公司華東行業(yè)第一)企業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng),創(chuàng)建博思堂營(yíng)銷學(xué)院,為博思堂100位核心人才與200位管理者設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目,新人成長(zhǎng)項(xiàng)目“雛鷹計(jì)劃”獲得2016房地產(chǎn)行業(yè)全國(guó)優(yōu)秀學(xué)習(xí)項(xiàng)目。標(biāo)簽:營(yíng)銷&管理&企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)

 

華為全球培訓(xùn)中心《直播培訓(xùn)技術(shù)》為華為全球培訓(xùn)中心專職培訓(xùn)師賦能培訓(xùn)、改進(jìn)直播培訓(xùn)技術(shù),設(shè)計(jì)優(yōu)化直播培訓(xùn)課程、豐富直播互動(dòng)手段,解決直播培訓(xùn)教學(xué)問(wèn)題,助力華為全球師資輸出全球直播培訓(xùn)課程。

 

蒙牛集團(tuán)《直播培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)》賦能蒙牛800位內(nèi)訓(xùn)師,運(yùn)營(yíng)直播培訓(xùn)師認(rèn)證項(xiàng)目、助力蒙牛內(nèi)訓(xùn)師數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開(kāi)發(fā)直播內(nèi)訓(xùn)課程全球輸出。

 

攜程集團(tuán)《U+主管培訓(xùn)》長(zhǎng)期簽約講師,滲入200多位團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目培訓(xùn)推進(jìn)與落地(Patrick Lencioni「美」帕特里克·蘭西奧尼《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》、《優(yōu)勢(shì)》,James M.Kouzes&Barry Z.Posner「美」詹姆斯·M·庫(kù)澤斯&巴里·Z·波斯納《Theleadership Challenge領(lǐng)導(dǎo)力》),課評(píng)創(chuàng)攜程評(píng)分歷史記錄:4.99分。

 

中國(guó)石油【鐵人學(xué)院】(中組部授牌國(guó)企唯一“黨員教育培訓(xùn)示范基地”)青年干部培訓(xùn)簽約講師。為大慶鉆探、思政、采油七廠等青年干部班級(jí),各批次青年黨員干部培訓(xùn),進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、情商培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練等專業(yè)技能提升。

 

百世快遞集團(tuán),主導(dǎo)訓(xùn)練500多位網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目,全國(guó)巡回各大區(qū)域,2020年全國(guó)巡回19場(chǎng),協(xié)助門(mén)店分析部門(mén)管理問(wèn)題,提升專業(yè)管理水平,找到門(mén)店管理發(fā)展改進(jìn)方向。

 

山石網(wǎng)科(網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)第一)山石大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師顧問(wèn),主導(dǎo)訓(xùn)練60位合格內(nèi)訓(xùn)師,開(kāi)發(fā)50多門(mén)品牌課程并進(jìn)行全球輸出致10幾個(gè)國(guó)家,管理者評(píng)價(jià):最落地、最開(kāi)心、最入心的培訓(xùn)。

龍格親子游泳俱樂(lè)部(行業(yè)第一)龍格學(xué)院顧問(wèn),主導(dǎo)訓(xùn)練100多位合格內(nèi)訓(xùn)師,開(kāi)發(fā)60多門(mén)品牌課程,滲入全國(guó)店長(zhǎng)、投資人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練項(xiàng)目,協(xié)助江浙滬30多家門(mén)店落地推進(jìn)。

 

曾輔導(dǎo)中國(guó)石油、一汽大眾(五菱、寶駿)、中國(guó)人民銀行、等多家行業(yè)龍頭企業(yè)。授課超過(guò)10000人次。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

v   “新穎獨(dú)特,開(kāi)拓了許多新視野,很好的助力全球直播培訓(xùn)輸出”—華為全球培訓(xùn)中心  嚴(yán)新華老師

v   最容易被業(yè)務(wù)部門(mén)接受,激勵(lì)人心又落地實(shí)用的語(yǔ)言,靠譜?!薄J燹r(nóng)商行/副總經(jīng)理/王思源

v   “參訓(xùn)次月業(yè)績(jī)就創(chuàng)了有史以來(lái)的新高,應(yīng)用的改變讓我自己都很震撼。” ——龍格親子游泳俱樂(lè)部/投資人/傅薏潼

v   “內(nèi)訓(xùn)師的熱情和成長(zhǎng)之快,立竿見(jiàn)影,許多研發(fā)和工程師都被點(diǎn)燃了。”——三星家電/總工程師/徐錫勝

v   “生動(dòng)且有深度,別具一格的融匯了許多門(mén)類知識(shí),難得的好老師?!啊袊?guó)石油/華東培訓(xùn)中心主任/陳麗華

v   “工具方法可操作性很強(qiáng),課后能持續(xù)沿用,而且很具有預(yù)見(jiàn)性?!薄獢y程集團(tuán)/培訓(xùn)經(jīng)理/王雅君

v   “入司7年這是我參與過(guò)最落地、最開(kāi)心、最入心又接地氣兒的培訓(xùn)”—山石網(wǎng)科/銷售部經(jīng)理/丁斐

【講師特點(diǎn)】

*   互動(dòng)性強(qiáng)、親和力好,課程實(shí)用性強(qiáng)、注重工具、流程、方法落地

*   人課合一、講所做、做所講,企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,主張身心合一

*   課堂氛圍熱情、幽默、純粹,有活力卻不失專業(yè)性與信賴感。

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