目標(biāo)與計劃管理
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《目標(biāo)計劃與執(zhí)行》
【課程特色】
找準(zhǔn)什么是我們真實(shí)的目標(biāo)計劃,應(yīng)用安排對計劃、把計劃做對、把計劃做成的三段論方法,利用引導(dǎo)技術(shù)對問題及問題進(jìn)行兩次發(fā)散和收斂,聚焦于教會學(xué)員分析方法和實(shí)際問題解決,發(fā)起于目標(biāo)的安排和計劃,落地于任務(wù)分配。具備以下特點(diǎn):
針對“團(tuán)隊成功循環(huán)”中的關(guān)系質(zhì)量和思考質(zhì)量,引發(fā)學(xué)員思考與實(shí)踐
講師帶領(lǐng)實(shí)際計劃安排示范,學(xué)員針對實(shí)際關(guān)注問題研討
教會學(xué)員團(tuán)隊引導(dǎo)工具(團(tuán)隊共創(chuàng)、世界咖啡、城鎮(zhèn)會議、投票法、二維矩陣聚焦)
針對實(shí)際問題課堂形成任務(wù)分配后的行動計劃,促進(jìn)實(shí)踐行為改善
【課程對象】
需要群策群力 ,安排計劃與任務(wù)分配的管理者
【課程時長】
2天,可根據(jù)企業(yè)需求定制1天版,或0.5天版。
課程大綱:
一、破冰團(tuán)建 視覺探索
二、課程目標(biāo)及日程
1. 學(xué)習(xí)期望收集
三、什么是目標(biāo)計劃?
1. 目標(biāo)計劃的定義
2.澄清目標(biāo),安排計劃(聚焦思維、流程化思維,5WHY)
3. 推動問題分析解決的四個步驟
4. 目標(biāo)到執(zhí)行4步驟——--驅(qū)動力模型
四、步驟之一:澄清計劃
1. 提問的價值
1.1提問的藝術(shù)
1.2POQ—提問風(fēng)暴
1.3重構(gòu)問題
2. 目標(biāo)計劃設(shè)定確認(rèn)
實(shí)際研討:
重構(gòu)小組難題 設(shè)定目標(biāo)計劃
六、步驟之二:障礙分析
1.鉆石模型講解
2.團(tuán)隊列名法—工具學(xué)習(xí)
3.發(fā)散原因分析
3.聚焦矩陣,聚焦關(guān)鍵原因
七、步驟之三:創(chuàng)新方案
1.創(chuàng)新提問講解
2.團(tuán)隊列名法介紹
3.群體共創(chuàng)任務(wù)方法
4.世界咖啡萃取方法
5. FOCUS矩陣收斂關(guān)鍵任務(wù)
八、步驟之四:行動計劃
1.任務(wù)行動甘特圖介紹
2主要障礙及策略
3.行動計劃及監(jiān)督計劃
4.城鎮(zhèn)會議淬煉行動計劃
5、確認(rèn)任務(wù)分配
九、反思總結(jié)
1、ORID反思
2、學(xué)習(xí)棒-總結(jié)
鐘聲老師:創(chuàng)新行動、團(tuán)隊輔導(dǎo)教練
? 清華大學(xué)、暨南大學(xué)特聘講師
? 國際引導(dǎo)協(xié)會認(rèn)證CCF專家引導(dǎo)師
? 海創(chuàng)私董會創(chuàng)始人 首席私董教練
? 畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院
? 20年從教經(jīng)歷(6年高校、14年企業(yè))
授課風(fēng)格:
鐘老師是國際引導(dǎo)協(xié)會CCF專家引導(dǎo)師資質(zhì),課程講求實(shí)效,關(guān)注學(xué)員和實(shí)際問題,擅長循序漸進(jìn)引導(dǎo)學(xué)員覺察并作出改變。鐘老師在課堂現(xiàn)場生動翔實(shí)的案例分享、啟發(fā)引導(dǎo)式教學(xué)方式、簡潔有力的反饋總結(jié),20年來深受學(xué)員喜愛。在這個移動互聯(lián),信息過載的時代,鐘老師堅信:每個學(xué)員都是寶藏,關(guān)鍵在幫助他們厘清方向,激發(fā)他們的思考,給予引導(dǎo)啟發(fā)與方法分享,確保學(xué)員落地意識提升與行動改變。
鐘老師課程和項(xiàng)目相結(jié)合,對于想深入輔導(dǎo)、全程保障項(xiàng)目落地的企業(yè),可以就商業(yè)創(chuàng)新方面進(jìn)行咨詢項(xiàng)目合作。
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