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《企業(yè)最佳實(shí)踐萃取》

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《企業(yè)最佳實(shí)踐萃取》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李巖偉
李巖偉
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-3天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

企業(yè)最佳實(shí)踐萃取

構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的必備技能輔導(dǎo)課程

 

 


企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)和人才流失的浪費(fèi)!

 

課程背景

所有企業(yè)都苦于——

?  老員工突然離職所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與資源流失,替崗員工要從頭開(kāi)始慢慢進(jìn)行培養(yǎng);

?  一個(gè)部門(mén)諸多員工,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)匯總,好的工作方法沒(méi)有得到推廣;

?  同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),但沒(méi)有經(jīng)過(guò)梳理,不能在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)積累上成長(zhǎng);

?  內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)并不能和業(yè)務(wù)目標(biāo)完全貼合……

 

名詞解釋

?  最佳實(shí)踐萃取是一種方法技能, 通過(guò)此技能方法,對(duì)某人或某團(tuán)隊(duì)在特定情境中的表現(xiàn)進(jìn)行分析和總結(jié),通過(guò)解構(gòu)和重構(gòu),得出一套易學(xué),易記,易模仿,易掌握、易操作的標(biāo)準(zhǔn)化模式,以達(dá)到對(duì)表現(xiàn)的有效復(fù)制,反省和傳承。

?  通俗點(diǎn)來(lái)講,是從優(yōu)秀員工身上挖掘經(jīng)驗(yàn),復(fù)制推廣到普通員工身上,從整體提升部門(mén)業(yè)績(jī),解決部門(mén)的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

課程收益

對(duì)組織:

ü  保留企業(yè)寶貴的知識(shí)資產(chǎn),緩解優(yōu)秀人才流失帶來(lái)的成本增加

ü  批量復(fù)制關(guān)鍵崗位人才,加速新人快速成長(zhǎng)

ü  構(gòu)建關(guān)鍵崗位成長(zhǎng)路徑和學(xué)習(xí)地圖,快速提升關(guān)鍵崗位工作績(jī)效

ü  有效降低人才培養(yǎng)成本

ü  沉淀知識(shí)經(jīng)驗(yàn),傳承企業(yè)文化與技能

對(duì)員工

ü  快速?gòu)?fù)制優(yōu)秀老員工關(guān)鍵行動(dòng)點(diǎn),助力新人跳躍式成長(zhǎng)

ü  減少工作失誤,使工作又快又好完成

ü  提升崗位勝任力,快速克服工作重疾

課程時(shí)長(zhǎng)

課時(shí)1-3天(課時(shí)長(zhǎng)短取決于現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)課題內(nèi)容與數(shù)量)

成果輸出

*  與前期設(shè)定課題相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)匯總或案例整理

*  與課題相關(guān)的微課(微課數(shù)量取決于課題數(shù)量與課程天數(shù))

*  與課題相關(guān)的系統(tǒng)課程(包含在3天課程中)

*  可在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳播、推廣和學(xué)習(xí)的萃取流程導(dǎo)圖

*  受訓(xùn)人員課后定期萃取的執(zhí)行計(jì)劃

 

面向?qū)W員

?  企業(yè)各部門(mén)、人力資源、管理顧問(wèn)、部門(mén)管理人員以及骨干員工、班組

課程特色

*  理論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合

*  現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)實(shí)課題的攻關(guān)、練習(xí)和實(shí)際萃取操作

*  講授30%+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)30%+小組研討20%+輔導(dǎo)答疑20%

*  帶有后期落地執(zhí)行指導(dǎo)的學(xué)習(xí)過(guò)程

 

課程大綱(課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際效果進(jìn)行替換與增減,以保證最終效果)

第一章  準(zhǔn)備篇

一.        最佳實(shí)踐萃取的目的

1.    目的

2.    意義

3.    可能達(dá)到的效果

二.        最佳實(shí)踐萃取的原理

三.        最佳實(shí)踐萃取的準(zhǔn)備

1.    課題與課題的描述

2.    小組與組內(nèi)崗位構(gòu)成

3.    道具的使用

*  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

 

第二章  實(shí)踐篇

一.        小組的構(gòu)成

1.    組長(zhǎng)、助理、組員

2.    案例owner

二.        課題的描述

1.    強(qiáng)調(diào)主題

2.    如何講故事(講述案例)

3.    案例

*  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

三.        案例細(xì)化

1.    挖細(xì)節(jié)三部曲

2.    提問(wèn)的誤區(qū)

3.    提問(wèn)的技巧

4.    墻板的利用

*  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

四.        構(gòu)建結(jié)構(gòu)

1.    整理結(jié)構(gòu)三部曲

2.    結(jié)構(gòu)化研討(促動(dòng)共創(chuàng))在此處的應(yīng)用

3.    梳理案例內(nèi)在邏輯樹(shù)或細(xì)節(jié)重要程度排序

*  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

五.        探求根源

1.    用提問(wèn)來(lái)完善案例

2.    假設(shè)類(lèi)提問(wèn)和IF類(lèi)提問(wèn)的應(yīng)用

*  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

六.        發(fā)覺(jué)寶藏

1.    企業(yè)智慧資產(chǎn)儲(chǔ)備

2.    顯性經(jīng)驗(yàn)和隱性經(jīng)驗(yàn)

3.    最佳實(shí)踐萃取及萃取邏輯

4.    萃取表格化

*  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

七.        成果呈現(xiàn)

1.    成果輸出兩部曲

2.    關(guān)鍵內(nèi)容課程方式呈現(xiàn)(內(nèi)容+描述)

3.    可視化呈現(xiàn)

4.    口訣化表達(dá)

 

<完>



講師 李巖偉 介紹

【資質(zhì)背景】

v  工業(yè)與組織心理學(xué)專(zhuān)業(yè)

v  企業(yè)教練,高級(jí)商業(yè)講師

v  實(shí)戰(zhàn)型行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、企業(yè)搭建學(xué)習(xí)型組織顧問(wèn)

v  四川省社會(huì)科學(xué)院特聘研究員

v  四川大學(xué)、西南財(cái)大、多家商學(xué)特聘講師

 

【合作案例】

v  為內(nèi)蒙古電力與國(guó)網(wǎng)蒙東進(jìn)行了持續(xù)多年的新人培養(yǎng)規(guī)劃和新人輔導(dǎo)工作;

v  協(xié)助科倫藥業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作十余年,幫助集團(tuán)打造內(nèi)部完整的培訓(xùn)體系和人才儲(chǔ)備中心;

v  為搭建學(xué)習(xí)型組織,同四川航空一起設(shè)計(jì)并執(zhí)行了崗位修復(fù)辦法,推出可持續(xù)更新的《崗位速查手冊(cè)》;

v  協(xié)助四川省社科院青少年研究中心推進(jìn)中美合作教育TSP項(xiàng)目,并覆蓋全川大部分中小學(xué)和幼兒教育機(jī)構(gòu);

v  與北京天拓?cái)?shù)信一同打造員工職業(yè)技能培訓(xùn)、工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)管平臺(tái),并為山東鋼鐵集團(tuán)、北汽集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)服務(wù);

v  以融入企業(yè)的方式,先后與東方電氣、華能、郵儲(chǔ)銀行、中信銀行等多家企業(yè)一同進(jìn)行多個(gè)課題攻關(guān),課題范圍涉及人資培養(yǎng)、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力拔高等實(shí)戰(zhàn)落地內(nèi)容……

【培訓(xùn)風(fēng)格】

行動(dòng)學(xué)習(xí)的工作習(xí)慣,使課程現(xiàn)場(chǎng)研討與互動(dòng)豐富;結(jié)合甲方工作實(shí)戰(zhàn),當(dāng)堂進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的落地融合,并產(chǎn)生改善計(jì)劃等成果;善于讓學(xué)員成為課程主角,直接在課堂針對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題進(jìn)行研討;知識(shí)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)戰(zhàn)型強(qiáng),課程內(nèi)容務(wù)實(shí)。

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