《中小企業(yè)的“專精特新”》

中小企業(yè)的“專精特新”

撥開層層迷霧，洞見商業(yè)本質(zhì)，在微利時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利和增長(zhǎng)

課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)成熟、成本上升、全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，使的我國(guó)中小企業(yè)原先的粗放式經(jīng)營(yíng)、“攤大餅”式的發(fā)展越來越難以為繼，很多企業(yè)陷入困境。中小企業(yè)想實(shí)現(xiàn)盈利和持續(xù)發(fā)展，必須要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，創(chuàng)新手法，改變路徑。在此背景下，國(guó)家倡導(dǎo)、鼓勵(lì)中小企業(yè)走“專精特新”之路，是企業(yè)的正確明智之選；但怎么轉(zhuǎn)型，怎么走“專精特新”之路，很多企業(yè)管理人員深感困惑。本課程的設(shè)計(jì)就是為了幫助企業(yè)家、中高層管理人員理解“專精特新”的真正本質(zhì)和涵義，清楚轉(zhuǎn)型“專精特新”的難點(diǎn)和障礙，探索“專精特新”的具體可操作的方法和途徑，幫助企業(yè)突破困境，獲得穩(wěn)定持久增長(zhǎng)。

課程對(duì)象：企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員

課程時(shí)長(zhǎng)：1天

課程大綱：

一、 經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

1、  反思經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

2、  經(jīng)營(yíng)管理的層次

3、  價(jià)值確定與創(chuàng)造

4、  經(jīng)營(yíng)視角的整合

5、  尋找價(jià)值區(qū)域

二、 專精特新的意義

1、  中國(guó)很多企業(yè)的通病

2、  專精特新的本質(zhì)

3、  國(guó)家層面理解“專精特新”

4、  企業(yè)層面理解“專精特新”

專題：日本和德國(guó)的“隱形冠軍”

5、  實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)

三、 專精特新之路

1、  專

ü  經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“選擇”

ü  清晰的定位

專題：客戶價(jià)值要素與藍(lán)海戰(zhàn)略

ü  戰(zhàn)略范圍與戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

ü  利基市場(chǎng)與“拳頭產(chǎn)品”

ü  正確的拓展之路

2、  精

ü  “精”的兩個(gè)層面

ü  “工匠精神”

ü  運(yùn)營(yíng)“精益化”

ü  現(xiàn)場(chǎng)主義與改善

專題：有效管控成本和費(fèi)用

3、  特

ü  避免“商品化”

ü  獨(dú)特的價(jià)值主張

ü  開創(chuàng)品類與“跨界”

ü  從亮點(diǎn)到品牌和文化

4、  新

ü  創(chuàng)新和企業(yè)家精神

ü  創(chuàng)新的“起筆效應(yīng)”

ü  創(chuàng)新的層次與路徑

ü  產(chǎn)品、技術(shù)的路徑規(guī)劃

ü  打造創(chuàng)新的軟、硬環(huán)境

全面實(shí)戰(zhàn)性管理專家，三十多年管理經(jīng)歷

清華大學(xué)99屆工商管理碩士

復(fù)旦大學(xué)EDP特聘客座教授（每年近一百場(chǎng)課）

浙江大學(xué)優(yōu)選校外師資（每年兩百多場(chǎng)培訓(xùn)課）

世界社會(huì)責(zé)任實(shí)驗(yàn)室首席研究員

農(nóng)業(yè)部國(guó)家銀河工程培訓(xùn)講師

浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，湖州市火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

長(zhǎng)年合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還有：清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、上海交通大學(xué)、北京天騏卓越、新華國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)、阿里巴巴商學(xué)院、浙江省中小企業(yè)培訓(xùn)中心、寧波干部人才培訓(xùn)中心、武漢大學(xué)合一商學(xué)院、量子大學(xué)等

曾任：上海恒源祥投資股份公司副總經(jīng)理

      杭州大地環(huán)保集團(tuán)（中德政府合作）管理副總

      浙江艾康生物（美資）管理副總

      浙江舒友醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理

      浙江省中小企業(yè)輔導(dǎo)中心主任，久盛咨詢副總經(jīng)理

      北大縱橫咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙

史老師曾服務(wù)過央企、外企、民企，擔(dān)任過多家著名集團(tuán)公司高級(jí)管理職務(wù)，兼任過著名咨詢公司專、兼職高級(jí)咨詢顧問，為上千家民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、經(jīng)營(yíng) 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、組織文化建設(shè)等領(lǐng)域咨詢和培訓(xùn)，在這些領(lǐng)域有著深厚的管理理論知識(shí)和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。史老師對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中存在的問題有著深刻的了解和感悟，提供的培訓(xùn)皆為咨詢式培訓(xùn)，注重實(shí)效，能真正幫助企業(yè)克服困境，幫助學(xué)員解決困惑，提升管理水平。

授課風(fēng)格：

u  用通俗生動(dòng)的語言講透最新的高深的管理理論

u  知識(shí)廣博，見解深刻，實(shí)戰(zhàn)案例多

u  講課基本沒有廢話，干貨滿滿

u  全新視角身臨其境式講管理，能緊緊抓住學(xué)員的心

u  內(nèi)容題材全新，基本其他地方聽不到，學(xué)不到

u  不僅講“應(yīng)該是什么樣”，更注重講“事實(shí)上是什么樣”