《基于團隊賞識的合作力提升》

  《基于團隊賞識的合作力提升》

推薦講師：張鵬浩

授課課時：1天（6小時/天）

授課對象：全體員工

“沒有完美的個人，只有完美的團隊。但在合作過程中團隊會出現(xiàn)信任危機、溝通障礙、墨守陳規(guī)、喪失責任心等問題，針對以上問題，《高績效團隊》課程為你尋找解決方案

課程受益：

1.  拉近團隊成員心與心的距離，建立團隊信任感，打造互相支持平臺

2、 提升個人及團隊品牌，為自己建立高效的回報率，找到工作的動力源

3、定位正確的自我認知、建立期望認知、塑造他人認知，在團隊中變得更受歡迎

4、 建立職業(yè)化意識，如何讓工作中必須做的事情及額外的任務變成自己快樂的事情。

5、 培養(yǎng)良好的合作意識，及合作行為、培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質(zhì)

6、 掌握合作關(guān)鍵點，細節(jié)、關(guān)注自身、更好的服務同事，是合作的核心所在

7、感恩與和諧，讓團隊成員彼此體會到大家的溫暖，懂得彼此的付出是值得我們珍惜的

課程大綱

  章節(jié)收益： 第一章：團隊合作的職業(yè)意識提升

  1、認知團隊合作對自己提升的重要性2、享受工作是團隊合作的基礎(chǔ)3、建立對團隊負責任的態(tài)度  1、如何建立以團隊為核心的職業(yè)意識

2、如何在團隊中快樂的享受工作

3、建立團隊的精神管理

  章節(jié)收益： 第二章：有效溝通與團隊合作

  1、用結(jié)果作為問題的始點，標靶式溝通解決分歧2、團隊同理心的建立，通過資源整合彼此達成共贏3、如何通過溝通，建立良好的合作過程  1、溝通環(huán)節(jié)中『說』的核心概念

2、說：說服技巧的掌握與應用

3、溝通體驗項目：<傳真機>

  章節(jié)收益： 第三章：團隊合作的職業(yè)心態(tài)提升

  1、找到團隊更多離不開我的理由，讓知己增值2、找到更多的工作動力，提升團隊工作績效3、不斷設定完成并完成目標的團隊，極具競爭力  1、團隊職場植物人調(diào)查

2、避免成為團隊植物人的三個工具

3、個人在團隊中存在的意義與價值