《30個(gè)職場(chǎng)思維，讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維》

30個(gè)職場(chǎng)思維，讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維

【課程背景】

每一個(gè)職場(chǎng)新人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出，想要擺脫平庸又力不從心。如何在短期內(nèi)提升自己的能力，是需要思考的問(wèn)題。稻盛和夫說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的工作成果取決與能力*熱情*思維方式，思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果，思維將會(huì)成為顛覆以往職場(chǎng)現(xiàn)狀的重要武器。

那我們?nèi)绾慰焖龠M(jìn)入職場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)高效工作；如何獨(dú)立完成工作和解決問(wèn)題；如何精益學(xué)習(xí)，提升個(gè)人優(yōu)勢(shì)；如何能左右逢源，打造黃金人脈；如何能站在老板角度思考問(wèn)題；如何能提升格局成就持續(xù)成長(zhǎng)？

本次課程根據(jù)不同階段，總結(jié)最實(shí)用的職場(chǎng)思維，幫助你解決以上困惑。

【課程收獲】

v  6大黃金人脈招數(shù)，提升人際能力；

v  5個(gè)高效工作法則，讓你效率倍增；

v  5個(gè)決策準(zhǔn)則，讓你不再糾結(jié)；

v  4大問(wèn)題解決思路，掃除職場(chǎng)障礙；

v  3大階段，6大模塊，讓你了解不同職場(chǎng)階段的問(wèn)題及解決思維。

【授課方式】

   通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)”訓(xùn)練法，50%理論講述+40%練習(xí)+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏。

【課程大綱】

第一講：初入職場(chǎng)篇

（一）實(shí)現(xiàn)高效工作的思維秘訣

1.     清單思維:為什么精英人士都是清單控?

v  清單思維：解放大腦，釋放大腦空間；

v  五步清單列表，讓你理清事物框架；

2.     FOMO思維：為什么總是忍不住刷朋友圈

v  認(rèn)知社群恐懼癥，不再有錯(cuò)失恐懼；

v  三步法，減少社恐情緒對(duì)我們工作的影響；

3.     奧卡姆剃刀：學(xué)會(huì)給自己的工作做減法

v  大道至簡(jiǎn)，把精力放在最核心的地方；

v  二八法則，助你實(shí)現(xiàn)工作減法；

4.     結(jié)果思維：結(jié)果導(dǎo)向如何消滅拖延癥

v  用結(jié)果優(yōu)化過(guò)程，用過(guò)程保障結(jié)果；

v  四步法保障過(guò)程與結(jié)果；

5.     墨菲定律：反復(fù)出錯(cuò)才是拖后腿的關(guān)鍵

v  墨菲定律，讓我們做最細(xì)致、最充分的準(zhǔn)備；

v  如何運(yùn)用減少錯(cuò)誤率？

6.     情緒ABC：壞情緒會(huì)讓你越變?cè)皆?/p>

v  造成破壞性情緒的是非理性信念；

v  識(shí)別三大非理性信念，實(shí)現(xiàn)情緒升級(jí)

（二）獨(dú)當(dāng)一面完成工作的本領(lǐng)

1.     假設(shè)思維：沒(méi)思路? 用假設(shè)法驗(yàn)證猜想

v  遇到問(wèn)題，大膽假設(shè)、小心求證；

v  三步法定義問(wèn)題、了解事實(shí)并形成假設(shè)、驗(yàn)證假設(shè)

2.     模型思維：變身擅長(zhǎng)模型化解決問(wèn)題

v  建立模型，用系統(tǒng)化的方式解決問(wèn)題；

v  如何培養(yǎng)模型思維：搜索、總結(jié)、看本質(zhì)

3.     目標(biāo)拆解：化整為零，不怕目標(biāo)完不成

v  MECE法則，拆解目標(biāo)；

v  運(yùn)用思維導(dǎo)圖，高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

4.     結(jié)構(gòu)思維：七步成詩(shī)，遇到難題不慌亂

v  7步法，邏輯化思考步驟；

5.     幸運(yùn)表面積：獲得好運(yùn)氣越努力越幸運(yùn)

v  越努力越幸運(yùn)，運(yùn)氣也是一種實(shí)力；

v  如何擴(kuò)大幸運(yùn)表面積；

6.     蘑菇定律：突破職場(chǎng)新人的孤立無(wú)援期

v  了解蘑菇定律，認(rèn)知職場(chǎng)新人困境；

v  四步法，幫助職場(chǎng)新人走出蘑菇困境；

第二講：職場(chǎng)進(jìn)階篇

（一）精益學(xué)習(xí)，提升個(gè)人優(yōu)勢(shì)

1.     T型思維：如何成為高需的"T型"人才

v  橫向、眾向綜合發(fā)展，讓你具有不可替代性

2.     洞察思維：先人一步觀點(diǎn)比數(shù)據(jù)更有價(jià)值

v  養(yǎng)成通過(guò)表現(xiàn)挖掘背后深層次原因；

v  三步法培訓(xùn)洞察思維：提升問(wèn)題解決和邏輯分析能力

3.     冪定律：為何精英派永遠(yuǎn)是少數(shù)派?

v  一個(gè)事務(wù)中，關(guān)鍵因素是少數(shù)；

v  如何從多數(shù)無(wú)用之事抽身？

4.     達(dá)克效應(yīng)：準(zhǔn)確認(rèn)知自我，提升成長(zhǎng)空間

v  每個(gè)人對(duì)自己的能力認(rèn)知都會(huì)有不足之處；

v  四步法幫助你避免達(dá)克效應(yīng)；

5.     熵增定律：不停地輸出努力才能獲得成就

v  生活和工作中充滿了無(wú)效能量；

v  如何避免熵增定律，不被社會(huì)淘汰；

6.     皮格馬利翁效應(yīng)：激發(fā)潛能從平庸到非凡

v  你永遠(yuǎn)不知道自己的無(wú)限潛能；

v  管理者如何提高員工生產(chǎn)力？

（二）左右逢源，打造黃金人脈

1.     分享思維：與他人合作，實(shí)現(xiàn)利益最大化

v  分配權(quán)與選擇權(quán)的使用；

v  并不是所有的分配都需要55分；

v  如何提升自己的分享思維？

2.     故事思維：提升溝通力，成功地說(shuō)服他人

v  好故事比好道理更能打動(dòng)他人；

v  如何打造一個(gè)好故事，提升說(shuō)服力？

3.     共情思維：輕松化解矛盾，潤(rùn)滑人際關(guān)系

v  學(xué)會(huì)共情思維，化解沖突的最佳模式；

v  五步法培養(yǎng)你的共情思維；

4.     BATNA：哈佛專家教你職場(chǎng)談判之道

v  我們都需要談判協(xié)議的最佳替代方案；

v  談判籌碼如何使用；

v  如何確定自己的最佳替代方案？

5.     影響思維：建立影響力，成為意見(jiàn)領(lǐng)袖

v  影響力比權(quán)力更重要；

v  六個(gè)方法教你打造自己的影響力；

6.     螃蟹效應(yīng)：擺脫辦公室"小人"的秘訣

v  你是否會(huì)被命運(yùn)和環(huán)境拖下來(lái)？

v  如何避免職場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)？

v  案例大賞：3Q大戰(zhàn)

第三講：職場(chǎng)升維篇

（一）站在老板角度思考問(wèn)題

1.     屬性思維：讓合適的人站在合適的崗位

v  測(cè)試工具M(jìn)BTI ，助你識(shí)別自己與他人；

v  知己知彼，如何讓一個(gè)人100%發(fā)力？

2.     規(guī)則思維：用制度建立管理標(biāo)準(zhǔn)

v  規(guī)則思維，助你解決好成員關(guān)系；

3.     猴子管理：避免員工閑死，領(lǐng)導(dǎo)忙死

v  下屬的猴子跳到你的肩上了嗎？

v  如何避免猴子跳到肩上？

4.     矩陣思維：團(tuán)隊(duì)成員要做到因材施教

v  遇事進(jìn)行矩陣分析，更全面、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)；

v  職場(chǎng)如何運(yùn)用矩陣思維：時(shí)間管理四象限、員工分類

5.     懶螞蟻：團(tuán)隊(duì)要留會(huì)偷懶的員工

v  團(tuán)隊(duì)里需要勤勞螞蟻，也需要懶螞蟻；

v  職場(chǎng)人如何向懶螞蟻員工轉(zhuǎn)型？

6.     鄧巴數(shù)：團(tuán)隊(duì)大小不同，管理方式轉(zhuǎn)換

v  團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)展遇到瓶頸，如何應(yīng)對(duì)生存危機(jī)？

（二）提升格局成就持續(xù)成長(zhǎng)

1.     潛層思維：職場(chǎng)讀心術(shù)，判斷行為邏輯

v  冰山理論，你需要了解表象背后的信息；

v  職場(chǎng)中如何運(yùn)用？

2.     決策思維：怕做錯(cuò)? 學(xué)會(huì)如何做出好決策

v  重大決策中，如何做才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)？

3.     選擇悖論：選項(xiàng)太多，找到最優(yōu)選擇

v  選擇越多越自由還是壓力越大？

v  如何克服選擇悖論，提升效率？

4.     未知未知：預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的風(fēng)險(xiǎn)

v  認(rèn)知四維度，你有哪些未知區(qū)？

v  如何預(yù)防黑天鵝事件發(fā)生？

5.     幸存偏差：學(xué)習(xí)失敗者，成為成功者

v  永遠(yuǎn)不要忽略失敗者經(jīng)驗(yàn)；

v  職場(chǎng)中如何避免邏輯偏差；