培訓(xùn)搜索引擎

《提升客戶滿意度——會務(wù)接待與管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》

參加對象:企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。

公開課編號 GKK12028
主講老師 伊馨
參加費(fèi)用 1280元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2023-08-18
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
此公開課暫無其他開課計(jì)劃!

公開課大綱

?課程背景

企業(yè)中由于工作關(guān)系需要召開各種各樣的會議,如何在會前、會中及會后都做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),如何介紹出席會議的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓?開會時(shí),會務(wù)人員應(yīng)該站在哪?主席臺擺放的鮮花應(yīng)該是多少高度?頒獎(jiǎng)會議上如何引領(lǐng)?會場臺簽順序如何擺放?會議全流程的每個(gè)環(huán)節(jié)如何把控,各環(huán)節(jié)之間如何銜接?如何注意會議過程中的細(xì)節(jié)服務(wù),做到忙而不亂、有禮有節(jié)是我們培訓(xùn)的主要目的,針對此情況,開發(fā)了1天的課程“會前策劃、會中服務(wù)、會后收尾”三大模塊版的《會議接待與服務(wù)技能培訓(xùn)》幫助學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi),掌握會議接待與服務(wù)中的關(guān)鍵技巧。

通過學(xué)習(xí)此課程,能夠輕松應(yīng)對會議服務(wù)過程中的突發(fā)狀況,能夠有效進(jìn)行會議相關(guān)事宜的有效溝通,降低企業(yè)成本,能夠準(zhǔn)確把控會議進(jìn)度,提升公司會議接待服務(wù)的滿意度。

?

?

?課程亮點(diǎn)

主要特點(diǎn):通過多種方式進(jìn)行授課,使培訓(xùn)不但有趣、有料更具有實(shí)戰(zhàn)落地性,課上通過知識講授+互動(dòng)游戲+實(shí)戰(zhàn)演練+頭腦風(fēng)暴+小組PK+工具運(yùn)用的方式,融入大量高端會議接待實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練會議接待實(shí)操技能。

?

?課程收益

n? 能夠利用科學(xué)的會務(wù)策劃工具,高效策劃會務(wù)全流程方案。

n? 能夠掌握會議過程中的各環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

n? 能夠模擬會議接待流程和服務(wù)過程中的禮儀規(guī)范。

?

?課程對象

企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。

?

?課程大綱

模塊一:“謀無遺策”的會前策劃

G20杭州峰會優(yōu)秀服務(wù)案例分享

互動(dòng):高效優(yōu)質(zhì)的會議服務(wù)要點(diǎn),頭腦風(fēng)暴

?? 理解一場會議的定位和意義

?? 明白會議的三大成本

?? 會議的分類

?? 有哪些要避開的會議的誤區(qū)

?? 高效會議策劃的八大要點(diǎn)

?? 高效會議四部曲

?? 會議計(jì)劃編制“七要素”

ü? 主題、時(shí)間、地點(diǎn)、類型、費(fèi)用、人員、分工

l? 會議工作進(jìn)度甘特圖

?? 會議的議程與日程

l? 不同會場的利弊

l? 不同時(shí)間的開會效果

ü? 會議通知的編寫(直接給模板)

模塊二:“精細(xì)入微”的會中管理

?? 不同等級會議需求的識別

ü? 卡諾模型識別:基礎(chǔ)需求、線性需求、魅力需求

ü? 會務(wù)服務(wù)親和圖分析

ü? 會議服務(wù)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)

ü? 會議服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把控

?? 會務(wù)人員形象管理

ü? 會務(wù)人員儀容規(guī)范

ü? 會務(wù)人員儀態(tài)規(guī)范

?? 會議接待中的首問責(zé)任制

ü? 參會人員呼叫時(shí)

ü? 遇到難以解答的問題時(shí)

ü? 十字文明用語的使用

ü? 會務(wù)人員的保密意識

ü? 四不原則:不看、不問、不傳、不議

ü? 注意參會者信息保護(hù)

v? 儀態(tài)動(dòng)作實(shí)戰(zhàn)模擬演練

?? 會議服務(wù)常用禮儀

ü? 致意禮:注目致意、點(diǎn)頭致意、欠身致意、揮手致意

ü? 介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹

ü? 握手禮儀:握手的時(shí)機(jī)、順序、要領(lǐng)、禁忌

ü? 名片禮儀:名片的交換細(xì)節(jié)與禁忌

ü? 會議引領(lǐng)禮儀:手勢、動(dòng)作、眼神

ü? 開關(guān)門禮儀:門往里開、門往外開

v? 會議常用禮儀人體雕塑演練

ü? 位次禮儀:主席臺順序、觀眾席順序、座談會順序、簽約順序

ü? 電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專梯禮儀

ü? 乘車禮儀:公務(wù)車、私家車、吉普車、中巴車

ü? 電話禮儀:座機(jī)、手機(jī)、微信禮儀

ü? 茶水禮儀:動(dòng)作、語言、時(shí)間、喜好

v? 情境沙盤模擬演練

?? 會議接待服務(wù)流程

ü? 會議簽到禮儀:表情、手勢、語言

ü? 會議引領(lǐng)禮儀:表情、手勢、語言

ü? 拉椅讓座禮儀:手勢、動(dòng)作、語言

ü? 會后歡送禮儀:表情、手勢、語言

v? 四大場景模擬演練講師點(diǎn)評

?? 會場布置規(guī)范

ü? 劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式

ü? 臺面擺放規(guī)范

l? 三件套:礦泉水、紙筆、桌簽

l? 四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽

l? 六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾

ü? 會議設(shè)備檢查

ü? 會場環(huán)境檢查要點(diǎn)

ü? 燈光、綠化、溫度、標(biāo)語、用品、衛(wèi)生

?? 會議茶歇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

?? 會議應(yīng)急方案的編寫

模塊三:“慎終如始”的會后工作

?? 會后收尾工作

ü? 物品的回收與整理

ü? 引導(dǎo)參會者離場

ü? 會場設(shè)備檢查恢復(fù)

ü? 會場桌椅的復(fù)位

?? 會議過程總結(jié)

ü? 會議服務(wù)質(zhì)量的總結(jié)

ü? 會議服務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

ü? 會議后續(xù)服務(wù)提升方案

?

?


?

?講師介紹

?

伊馨老師

【專業(yè)資歷】

◆ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

◆中國女性形象工程禮儀講師團(tuán)講師

◆2021年全國好講師大賽浙江省亞軍??

◆G20峰會保電期間會務(wù)策劃與服務(wù)總負(fù)責(zé)

◆全國會議現(xiàn)場管理五星級創(chuàng)立負(fù)責(zé)人

◆浙江省質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的星級現(xiàn)場自評師

◆杭州市會議接待試點(diǎn)單位創(chuàng)立負(fù)責(zé)人

【編寫的教材】

《會務(wù)服務(wù)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范》

《會議服務(wù)手冊》

《會務(wù)5S管理手冊》

【背景介紹】

具有國企、民企十五年工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過五星級酒店大堂經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任等職位,管理團(tuán)隊(duì)2000+,參與過國際型會議接待達(dá)20長,年培訓(xùn)場次達(dá)150+,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10000+,積累了豐富的管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多次受邀物業(yè)、房產(chǎn)、酒店、醫(yī)院等知名企業(yè)進(jìn)行輸出培訓(xùn)。

【培訓(xùn)過的企業(yè)】

國家電網(wǎng)集團(tuán)、浙江大學(xué)第一附屬醫(yī)院、浙江省腫瘤醫(yī)院、浙江省城醫(yī)療集團(tuán)、浙江運(yùn)河集團(tuán)、浙江水泥集團(tuán)、上海浦園物業(yè)、杭州龍湖物業(yè)、杭州順聚房產(chǎn)、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。

上一篇:?客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
下一篇:最后一頁

培訓(xùn)現(xiàn)場