安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

一． 安全生產(chǎn)管理理論和方法
1.你真把“安全”放“第一”了嗎；
2.安全生產(chǎn)管理的原則；
3.安全事故致因理論；
4.安全事故預(yù)防原理與原則；
二．安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.事故面前，責(zé)任難逃；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求；
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容；
 
案例分析:
我的手指
圖片賞析:            
改善前后
學(xué)員討論;
你認(rèn)為的最有效安全管理方法
4.安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置要求；
5.四個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任對象；
三．安全生產(chǎn)過程管理
1.安全防護(hù)的四有四必有；
2.安全行為的十大禁令；
3.安全生產(chǎn)的三不傷害和三點(diǎn)控制；
4.安全生產(chǎn)中的三違現(xiàn)象；
5.員工做到三懂三會；
6.十六種危險(xiǎn)人
 
四．安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求；
2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象和內(nèi)容；
3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的八大方法；
4.三級教育缺一不可；
五．安全生產(chǎn)檢查
1.安全生產(chǎn)的四查；
2.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容及要求；
3.安全生產(chǎn)檢查的方法及工作程序；
4.勞動防護(hù)用品的使用方法；
5.安全生產(chǎn)獎懲辦法；
六．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制；
案例分析:
1. 常見的十種違章
2. 危險(xiǎn)因素識別表
他山之石:
華為公司安全手冊
 2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式與內(nèi)容；
4.安全生產(chǎn)的四種監(jiān)督方式；
5.十三種處罰方式；
6.特種設(shè)備安全監(jiān)察；
七．職業(yè)危害評價(jià)與管理
1.重大危險(xiǎn)源的評價(jià)方法；
2.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施；
八．事故應(yīng)急救援與原因調(diào)查分析
1.事故應(yīng)急救援的四個(gè)層次和三快原則；
2.事故調(diào)查的常用技術(shù)和方法；
3.事故直接原因、間接原因的分析方法；
4.事故責(zé)任認(rèn)定和處理的依據(jù)；
5.事故處理的四不放過原則；

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