公司財務分析與風險防范

財務的目標
    記賬只是手段，管理控制才是目的
    財務與其它部門的關(guān)系
    從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
    從財務管理的角度重新審視損益表

企業(yè)財務分析的核心思路
    1個起點：市場
    3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
    2大結(jié)果：風險和回報的平衡
   
營運資本分析——有效控制資金效率及風險
    國際先進的營運資本分析方法
    為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應對？
    運用營運資本進行財務報表的詳細分析
    實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
    主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
    不同產(chǎn)品的營運資本分析
   
財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
    企業(yè)關(guān)鍵財務指標的管理含義
    通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
    信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
    存貨控制指標：存貨的管理
    
財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制
    不同利潤層次的決策作用
    ROCE, ROA, ROI, ROE
    綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
    
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
    財務比率綜合運用
    杜邦分解及財務比率金字塔
    財務比率指標自動分析表格
    財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
   
現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
    現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
    企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
    從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險
    從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險
    現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
    經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
   
股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
    利潤回報：少花錢，多賺錢！
    加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
    融資策略：占用誰的錢？
    利息成本：占用銀行錢的成本！
    營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
    社會成本：合理納稅

公司財務分析與風險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)

陳光，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師， 畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師， 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師，曾先 后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
陳光老師具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗，曾受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近2萬人。陳光老師接受過多家媒體專訪并報道，全國電視欄目《前沿講座》主講。陳老師曾經(jīng)培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司，培訓現(xiàn)場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效。出版最新暢銷財務光盤課程《老板財務一點通》，2012年上市財稅、房地產(chǎn)項目管理專家，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、項目管理咨詢。擔任過50多家企業(yè)的顧問。主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業(yè)財務風險以及內(nèi)部控制流程咨詢項目。豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗，豐富的內(nèi)部控制以及財務審計經(jīng)驗。

授課特點：
陳光老師的培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。