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財(cái)務(wù)管理與成本控制

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財(cái)務(wù)管理與成本控制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
章從大
章從大
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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熟練掌握常見的財(cái)務(wù)分析方法,幫助進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)診斷,從而有效發(fā)現(xiàn)問題
掌握預(yù)算管理的一般流程,逐漸增強(qiáng)中管人員的預(yù)見性管理的能力
了解信用風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,掌握常見信用風(fēng)險(xiǎn)管控的方法
了解企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的常見風(fēng)險(xiǎn),并能夠打造內(nèi)部控制系統(tǒng)有效防范風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)
掌握成本管理的常見方法與一般思路,打造企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)整體盈利水平


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)與常見技術(shù)工具
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
(一)財(cái)務(wù)管理的四大活動(dòng)

1)籌資活動(dòng)       
2)投資活動(dòng)       
3)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)        
4)分配活動(dòng)

(二)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
1)財(cái)務(wù)側(cè)重資金的管理                
2)會(huì)計(jì)側(cè)重業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督

(三)中管人員需要掌握的核心財(cái)務(wù)管理知識(shí)與必備的財(cái)務(wù)管理能力
1)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析的能力          
2)預(yù)算管理
3)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理                
4)成本管理

二、常見技術(shù)工具
(一)財(cái)務(wù)分析

1)財(cái)務(wù)分析的方法                       
2)償債能力分析
3)運(yùn)營(yíng)能力分析                         
4)盈利能力分析
5)杜邦分析與沃爾分析

(二)預(yù)算管理
1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的確定              
2)預(yù)算編制
3)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控                        
4)預(yù)算調(diào)整
5)預(yù)算考核

(三)信用管理
1)信用風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范                 
2)打造信用管理價(jià)值鏈
3)客戶信用信息的獲取與解讀                
4)信用風(fēng)險(xiǎn)模型

(四)風(fēng)險(xiǎn)控制
1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)                     
2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
3)構(gòu)建內(nèi)部控制系統(tǒng),有效防范風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)

第二部分:財(cái)務(wù)工作的五大日常業(yè)務(wù)
一、信息系統(tǒng)
1)會(huì)計(jì)部門就是信息系統(tǒng)                    
2)信息的溝通與傳遞

二、現(xiàn)金流管理
1)現(xiàn)金是企業(yè)的血脈                         
2)現(xiàn)金管理的目的
3)保證資金安全所必需采取的管控措施

三、流動(dòng)資產(chǎn)管理
1)應(yīng)收賬款的管理                           
2)存貨的管理

四、成本管理
1)戰(zhàn)略性成本管理                           
2)改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y
3)成本控制的主要矛盾(成本管理的關(guān)鍵部門及其成本管控的思路)
4)顯性成本與隱性成本的管控                 
5)不同成本對(duì)象的管控規(guī)律與管控方法
6)打造全員成本文化,持續(xù)改善成本管理工作,構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

五、稅務(wù)及其對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
1)中國(guó)目前的稅制架構(gòu)分析                    
2)常見稅種的一般規(guī)定及其影響

講師 章從大 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘訓(xùn)師,世界華人講師500強(qiáng),中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師。

任職經(jīng)歷:
  歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
  章老師精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過百余次大型公開課,章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。

授課風(fēng)格:
  旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

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