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銷售潛能開發(fā)與顧問式銷售

內(nèi)訓講師:徐良柱 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
銷售潛能開發(fā)與顧問式銷售內(nèi)訓基本信息:
徐良柱
徐良柱
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請徐良柱 給徐良柱留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、統(tǒng)一思維模式,調(diào)整心態(tài),提高團隊成員的凝聚力和潛能激發(fā),銷售能力。
2、激發(fā)內(nèi)在動力,提升組織成員責任意識和銷售意識,幫助成員更好的自我激勵和銷售激勵。
3、團隊正面能量的建設,全面提高服務意識和服務能力,銷售成交創(chuàng)造業(yè)績能力。
4、掌握顧問式銷售的核心思想與技巧,店面銷售人員如何更好的去在服務中做好銷售


內(nèi)訓課程大綱
【授課對象】
門店銷售工作的學員、店面服務人員、經(jīng)理等

【授課方式】
講授、互動、游戲、案例、分享、視頻
 
【課程大綱】
上篇:銷售潛能激發(fā)篇
一、冠軍不是教育出來的而是訓練出來的
 1、認識你自己
 2、相信你自己
 3、求人不如求己

二、成功的銷售員的定義:
1、達成目標、享受過程、為社會做貢獻。
2、成功可以模仿,成功可以復制,照成功者的信念做。
3、成功者具有:
① 良好的心態(tài),②優(yōu)秀的能力技巧,③每天練習1000次
4、希望就是絕望。想成功=不成功。一定要成功=成功
5、苦練:練技術,練能力;巧練:練態(tài)度,練頭腦。

三、頂尖高手如何做銷售
1、對拒絕進入麻木狀態(tài)
2、自尊和虛榮代表什么
3、活在當下
4、培養(yǎng)積極主動的營銷心態(tài)
5、強烈的進取心+全身心的投入工作
6、全方位的運用潛意識的力量
7、銷售就是立即行動

四、成為冠軍銷售的第一要決:下定決心。
1、 下定決心 = 切斷一切退路!
2、 人只有二類人:一是上流(以第一為目標的人),二是不入流。
3、 當一個人下定決心之后,他的潛意識可提供的能量是無限的。
4、 要真正地下定決心,這只有你自己才知道。

五、成為銷售冠軍的第二要訣:擁有強烈的動機(有足夠的理由)。
1、成功是一個心理學的游戲,不斷地給自己更努力的理由。
2、更強烈的動機(今年?。”驹拢。。。?br /> 3、動機舉例:妻子開店,父母存錢,辦一家企業(yè),買更大的房子,買自己喜歡的車、衣服,帶全家旅行,出版書籍

六、成為銷售冠軍的第三要訣:沒有人生來會跳高,方法是后天學來的。
1、 人要自信,但不能自大。
2、 億萬富翁從百元開始,百元從交換名片、建立顧客檔案開始。
3、 堅持創(chuàng)新,使你進入競爭最少的領域。
4、 自己白紙黑字寫下:"我可以做得更好的10個方面"?
 
下篇:店面顧問式銷售技巧
第一單元、顧問式銷售的定義
  • 店面營銷和推式營銷的區(qū)別
案例:頂尖高手的進場顯像
討論:美容門店需要什么樣的營銷 
人的共性:趨利避害
  • 顧問式銷售模式30年更迭
坐銷---行銷---專銷---滿足需求
  • 顧問式銷售的過程中銷的是什么?
產(chǎn)品?自己?
  • 買賣的過程中賣的是什么?
產(chǎn)品?服務?好處?
第二單元、美容門店顧問式銷售環(huán)境策劃
  • 連鎖門店鐵三角:舵手—店長:全盤處理店面銷售促進
                   賣手—銷售:幫助顧客服務的過程中增加銷售
                   魔手—服務:服務營銷是店面的根本
  • 門店氛圍:輕松、愉快、安全、私密,讓客戶感覺放松
  • 美容店:一切銷售基于服務的基礎上
第三單元、金牌顧問式銷售五步法(4個小時)
  • 提升銷售量的唯一三大途徑(終極秘訣)
    • 提高準客戶數(shù)量
    • 提高成交(頻)率
    • 提高成交額度
  • 內(nèi)部門店營銷環(huán)境
成功店員的特點
1.誠信
2.專業(yè)(形象及知識)--對本身產(chǎn)品非常熟悉
3.了解客戶
4.向結果負責
  • 正確的銷售思路:銷售六大永恒不變的問句
  • 經(jīng)典銷售問句法則:
現(xiàn)場演練:問需求,問痛苦,問快樂,問價值,問轉介紹
  • 洞察消費者的四個痛點---直擊痛處
好處、比別家多的好處、比別家多的口碑、比別家多的心理優(yōu)勢
  • 顧問銷售五步法
一、完善準備,主動出擊
1.資料的收集:己方資料,客戶資料,競爭對手資料
2.情緒的調(diào)整:情緒影響銷售結果
3.讓自己職業(yè):銷售禮儀必備5招
4.開場話題—讓顧客產(chǎn)生對你的好感 
演練:不同情境模擬開場,訓練銷售員開場技能
二、挖掘需求,深度探尋
1.建立信任是前提
1)建立信任的方法:人以群居,物以類聚。(肢體,語調(diào),語氣,世界觀,好感)
2)如何提升信任:喜好,權威,肯定,認同,承諾
2.需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂
1)客戶需求的動機都具有兩面性:快樂和痛苦
2)需求是需要問出來的,如何提問題
3.挖掘需求并轉化需求是根本
1)SPIN銷售探尋需求法
2)銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導--刪選)
3)用SPIN法來定位需求和擴大需求(問現(xiàn)狀、問難點、問延伸、問解決)
4)SPIN法銷售中的難點和注意點
探討:培訓企業(yè)產(chǎn)品的需求定位分析
三、產(chǎn)品演示,令人心動
    1.體驗營銷,為服務和產(chǎn)品增加勝算
    1)把美容產(chǎn)品拿出來,讓客戶全方位感知
    2)找準客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
    2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價值
    1)核心價值提煉—我能解決什么問題
    2)展示核心價值注意事項
    演示在于成交/將客戶分類/有引導力的交流
    3.FABE產(chǎn)品介紹法則
    1)FABE:特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)
    2)討論:公司美容產(chǎn)品賣點提煉
互動:現(xiàn)場用FABE策略賣美容產(chǎn)品
四、異議處理,合情合理
           1.顧客天性---拒絕
           2.顧客抗拒原因分類:
價格,品質(zhì),售后服務,綜合,氣氛
           3.專業(yè)處理反對意見的方法:
             1)LSCP銷售處理異議:傾聽/理解/事實/方案
             2)處理話術
五、敢于成交,不卑不亢
            1.洞察成交時機,要有引導力
            2.成交話術修正
            花錢—投資,簽字—確認,感謝—恭喜
            3.十種常見的門店逼單方法
            1)假設成交  2)合同訂單成交  3)幽默成交……
         案例討論:判斷異議的真實性和成交的可能性

講師 徐良柱 介紹
實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)建設專家、心態(tài)類培訓師
華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導師
(IPTS)國際注冊職業(yè)培訓師
中國科學技術大學客座教授
安徽大學等高??妥淌?br /> 上市旅游集團安徽公司營銷總監(jiān)
上海宇碩國際貿(mào)易有限公司營銷顧問
獨創(chuàng)2MT演講式銷售訓練系統(tǒng),幫助無數(shù)營銷人員迅速提升業(yè)績,走向成功!

工作經(jīng)歷
曾任中國聯(lián)想集團安徽區(qū)域銷售經(jīng)理,從基層業(yè)務員開始做起,用6個月時間做到區(qū)域銷售經(jīng)理,帶領其他3位伙伴超額完成公司半年度部門600萬業(yè)績目標。
曾任安徽最大農(nóng)藥集團公司招商經(jīng)理并負責會議營銷,對各地市的經(jīng)銷商進行統(tǒng)一管理和任務派發(fā),在年度經(jīng)銷商會議營銷中,兩天一夜,成功銷售3000萬貨款。
曾任中國最大旅游中國國旅團(安徽)公司營銷總監(jiān)兼培訓總監(jiān),用短短一年時間,在省會城市開店30余家,地級市開店共58家,全年營業(yè)收入達一億以上。同時承擔內(nèi)部講師團隊管理與培養(yǎng),通過嚴格選拔與培養(yǎng),成功培養(yǎng)了10多名集團培訓精英講師,并派往各個加盟店進行店長培訓,深受加盟店主的歡迎。
自2011年為上海宇碩國際貿(mào)易有限公司做常年營銷顧問,兩年時間,團隊從無到有,銷售業(yè)績做到2600萬。
現(xiàn)擔任安徽最大商業(yè)地產(chǎn)公司國購商管集團培訓顧問。
徐良柱老師歷任大型國有企業(yè)、上市公司、民企高層營銷管理者,積累了豐富的經(jīng)驗與大量成功的銷售案例,在業(yè)界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師聯(lián)合會、企業(yè)經(jīng)營與管理雜志、煙草在線、零售前沿等多個協(xié)會組織、網(wǎng)絡在線刊物中發(fā)表文章,著有《現(xiàn)代企業(yè)營銷策劃》、《商務談判》等著作,課程反饋滿意率達到95%以上。徐老師使用大量的真實銷售案例,生動激情的演講,充分的現(xiàn)場互動,疑難解答,讓學員學習到世界知名企業(yè)銷售人員的談判風格、銷售團隊的文化建設、銷售工作開展的方法、銷售人員的自我激勵。讓學員學以致用,業(yè)績倍增。
徐老師不僅是很多企業(yè)指名邀請的銷售講師,也是一名出色的銷售咨詢師,能夠幫助企業(yè)建立一支既能團隊協(xié)作,又能相互競爭, 充滿激情與斗志的狼性銷售團隊。

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