關(guān)系決定成敗—中國企業(yè)家應處理好的十大關(guān)系

課程內(nèi)容：

第一模塊 消費結(jié)構(gòu)變化與民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二模塊 十大關(guān)系

第一大關(guān)系

如何處理好老板個人與企業(yè)的關(guān)系 
1、如何建設(shè)正確的企業(yè)文化、塑造正確的核心價值觀？
2、如何打造企業(yè)強有力的組織保壘？
3、如何選拔并培養(yǎng)企業(yè)的優(yōu)秀中層干部？
4、如何塑造自身卓越的領(lǐng)導藝術(shù)？
5、如何確立企業(yè)正確的發(fā)展路線？
6、如何在企業(yè)內(nèi)部做到強有力的控制？
7、如何做到并管理好永續(xù)的創(chuàng)新？
第二大關(guān)系

如何處理好與員工的關(guān)系 
1、如何處理好新員工與老員工的關(guān)系？
2、如何處理好“老子”與“兒子”間的傳承與發(fā)展的關(guān)系？
3、如何處理好老板與員工的關(guān)系？
4、如何處理好公司高管與員工的關(guān)系？
第三大關(guān)系

如何處理好與剝離的家族成員的關(guān)系 
1、如何剝離家庭成員及“老員工”？
2、如何處理好與剝離的家族成員的關(guān)系？
3、如何化解家庭成員的矛盾危機？
第四大關(guān)系

如何處理好與家庭和睦幸福的關(guān)系 
1、如何提升雙方的自身素質(zhì)，化解家庭矛盾？
2、如何做到企業(yè)與家庭兩不誤？
3、如何在家庭中建立有效溝通方式，化解危機？
4、如何化解“婚外情”危機？
5、如何樹警鐘、習愛好，預防“婚外情”出現(xiàn)？
第五大關(guān)系

如何處理好
與政府的關(guān)系 
1、如何處理好“頭銜”與“光環(huán)”的問題？
2、如何處理好與政府主要領(lǐng)導的關(guān)系？
3、如何處理好企業(yè)利益與政府利益危機關(guān)系？
4、如何利用政府政策尋找企業(yè)發(fā)展新機遇？
第六大關(guān)系

如何處理好
與社會的關(guān)系 
1、如何處理好與同行業(yè)競爭對手的關(guān)系？
2、如何處理好與媒體的關(guān)系？
3、如何處理好與民眾的關(guān)系？
4、如何處理好與社會公益事業(yè)的關(guān)系？
第七大關(guān)系

如何處理好與法律的關(guān)系 
1、如何處理好公司登記的相關(guān)法律關(guān)系？
2、如何處理好與社會人士、業(yè)務單位交往的相關(guān)法律關(guān)系？
3、如何處理好員工違法違紀相關(guān)的法律關(guān)系？
4、如何處理好資產(chǎn)并購的相關(guān)法律關(guān)系？
第八大關(guān)系

如何處理好與經(jīng)營理念的關(guān)系 
1、如何處理好企業(yè)發(fā)展與“平臺”的關(guān)系？
2、如何處理好企業(yè)發(fā)展與“產(chǎn)品定位”的關(guān)系？
3、如何處理好企業(yè)發(fā)展與“文化品牌環(huán)境”的關(guān)系？
4、如何處理好企業(yè)發(fā)展與資本間的關(guān)系？
第九大關(guān)系

如何處理好與產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系 
1、如何處理好與家族成員間產(chǎn)權(quán)的關(guān)系？
2、如何處理好夫妻間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系？
3、如何處理好股東間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系？
4、如何處理好對外投資合作企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系？
第十大關(guān)系
如何處理好與身心健康的關(guān)系 
1、如何處理好身心健康與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系？
2、如何處理好企業(yè)發(fā)展與心態(tài)健康的關(guān)系？
3、如何處理好與子女健康成長的關(guān)系？

主要作品
先后主持或參與編寫了《中國私營經(jīng)濟實務全書》、《中國私營企業(yè)發(fā)展年度報告》、《中國私營經(jīng)濟年鑒》等著作。

授課經(jīng)歷
1998年起在中共中央黨校策劃并承辦全國民營經(jīng)濟理論與實務培訓班，現(xiàn)已舉辦50余期，先后培訓來自全國各地民營企業(yè)家達8000余人，同時在該培訓班基礎(chǔ)上，又開辦了五屆全國民營企業(yè)家工商管理（MBA）研究生課程進修班，進修學員近300人，與地方有關(guān)政府共同舉辦了五屆全國民營經(jīng)濟理論與實務培訓班同學聯(lián)誼會，并先后深入到全國600多個市、縣（區(qū)）、700多家民營企業(yè)深入調(diào)研、考察作專題報告200余場次。

咨詢經(jīng)歷
先后與山東省青島市人民政府、東營市人民政府、臨沂市人民政府、北京市通洲區(qū)人民政府、內(nèi)蒙古呼和浩特市人民政府策劃并設(shè)立中國民營企業(yè)家青島創(chuàng)業(yè)園、東營創(chuàng)業(yè)園、沂蒙創(chuàng)業(yè)園、北京創(chuàng)業(yè)園、內(nèi)蒙古創(chuàng)業(yè)園。