高效能人士的七個習慣

課程內容大綱：
第一部分：思維模式和處事原則
1、思維模式
2、處事原則
4、人的成熟漸進圖
5、七大習慣概論

第二部分：個人的成功
習慣一:積極主動——個人愿景的原則
1、選擇的自由
2、采取主動
3、變是一種選擇
4、永遠把握選擇，永遠對自己的選擇負責
5、在選擇中運用人的四大天賦
6、用我的影響范圍改變我的關注范圍

習慣二：以終為始——自我領導的原則
1、生命的體驗
2、找到我們想要的“終極結果”
3、任何結果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
4、選擇以原則為生活的重心
5、人生使命寫作練習

習慣三: 要事第一 ——自我管理的原則
1、時間管理理論的發(fā)展演變
2、時間管理的矩陣
3、對大事說YES對小事說NO
4、要事管理的六項標準
5、列出你每天最重要的六件事情
 
第三部分：公眾的成功
習慣四: 雙贏思維——人際領導的原則
1、人際關系的六種模式
2、雙贏的誤區(qū)
3、雙贏是一種選擇
4、雙贏是—個人與組織的共同出路

習慣五: 知己解彼——溝通的原則
1、同理心的應用
2、傾聽在溝通中的作用
3、溝通的障礙——四種自動式回應
4、傾聽的神奇效應
5、有效溝通

習慣六：系統(tǒng)思考——創(chuàng)造性合作的原則
1、合力大于分力之和
2、珍惜差異、尊重差異
3、識別差異，尋找我們的合作資源
4、溝通的層次，開辟變通方案

習慣七：不斷更新——平衡自我更新的原則
1、抹去心靈的塵埃——精神之旅
2、磨練自己，不斷更新
 
經過七個習慣的培訓之后，學員的為人處世和工作都有顯著變化其上司、同事或下屬可以觀察出來，主要表現在以下幾方面：  

• 對自己的行為和態(tài)度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任。
• 在工作和生活中培養(yǎng)良好的習慣并保持產出與產能的平衡
• 能夠協(xié)調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想。
• 學會有效的自我管理、自我領導，在人際關系中有效的運用雙贏思維。
• 團隊的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。

　　中華企管培訓網特聘講師，日本資生堂株式會社（中國區(qū)）等多家知名企業(yè)常年咨詢、培訓顧問、清華大學、北京大學等多所大學總監(jiān)班特聘講師、清華領導力研修班特聘講師、AACTP（美國培訓認證協(xié)會）認證講師、十多年管理及人力資源經驗、銷售，八年咨詢、培訓經歷，專注入管理、人力資源方面和領導力方面的研究，長期為資生堂等多家跨國企業(yè)提供咨詢與培訓服務，是日本產業(yè)協(xié)會授權的MTP課程培訓師，曾經服務過世界某管理軟件，創(chuàng)造了兩年從普通業(yè)務員成為區(qū)域銷售冠軍的成績，具有全面的銷售工作經驗和深厚的理論功底，在管理技能訓練和培訓體系建立上有一定的研究。

培訓風格：
　　課程嚴謹、連貫，邏輯性強，課程設計注重理論與實際的結合；培訓形式多樣，語言幽默風趣，具有較強的感染力，善于運用學員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能；在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經典的經濟、管理理論，并以通俗的語言向學員講授，能引發(fā)學員的思考與共鳴；實操經驗豐富，涉獵廣泛，能在課堂上解答學員在工作中的疑惑。