高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

課程內(nèi)容：
第一部分：思維模式和處事原則
1、思維模式
2、處事原則
4、人的成熟漸進(jìn)圖
5、七大習(xí)慣概論

第二部分：個(gè)人的成功
習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
1、選擇的自由
2、采取主動(dòng)
3、變是一種選擇
4、永遠(yuǎn)把握選擇，永遠(yuǎn)對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)
5、在選擇中運(yùn)用人的四大天賦
6、用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍

習(xí)慣二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、生命的體驗(yàn)
2、找到我們想要的“終極結(jié)果”
3、任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
4、選擇以原則為生活的重心
5、人生使命寫(xiě)作練習(xí)

習(xí)慣三: 要事第一 ——自我管理的原則
1、時(shí)間管理理論的發(fā)展演變
2、時(shí)間管理的矩陣
3、對(duì)大事說(shuō)YES對(duì)小事說(shuō)NO
4、要事管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5、列出你每天最重要的六件事情
 
第三部分：公眾的成功
習(xí)慣四: 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、人際關(guān)系的六種模式
2、雙贏的誤區(qū)
3、雙贏是一種選擇
4、雙贏是—個(gè)人與組織的共同出路

習(xí)慣五: 知己解彼——溝通的原則
1、同理心的應(yīng)用
2、傾聽(tīng)在溝通中的作用
3、溝通的障礙——四種自動(dòng)式回應(yīng)
4、傾聽(tīng)的神奇效應(yīng)
5、有效溝通

習(xí)慣六：系統(tǒng)思考——創(chuàng)造性合作的原則
1、合力大于分力之和
2、珍惜差異、尊重差異
3、識(shí)別差異，尋找我們的合作資源
4、溝通的層次，開(kāi)辟變通方案

習(xí)慣七：不斷更新——平衡自我更新的原則
1、抹去心靈的塵埃——精神之旅
2、磨練自己，不斷更新

楊松老師個(gè)人簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師。

資歷背景
    楊松老師曾任可口可樂(lè)；日本電通廣告公司，日本華商咨詢顧問(wèn)公司；AACTP（美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)）認(rèn)證講師，ICF（(國(guó)際教練協(xié)會(huì))認(rèn)證教練，清華大學(xué)等多所高校研修班講師。常年為資生堂等多家跨國(guó)企業(yè)提供的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。曾主持過(guò)管理者素質(zhì)培養(yǎng)，企業(yè)學(xué)習(xí)體系搭建、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與提升等項(xiàng)目。     

授課風(fēng)格
    楊松老師對(duì)管理者的能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和學(xué)習(xí)型組織建立上有深入的研究，課程內(nèi)容深入淺出，課程風(fēng)格平實(shí)而生動(dòng)，語(yǔ)言風(fēng)趣、幽默，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性與可操作性，深受客戶的贊許。