高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣

授課對(duì)象：專業(yè)人士，部門經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的公司高層管理人員

課程內(nèi)容：
序言：介紹基本原則

Ⅰ、什么是“職業(yè)化”？
Ⅱ、怎樣走出“舒適區(qū)”？如何做到產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡？
Ⅲ、忠誠相對(duì)論、新“剩余價(jià)值觀”
Ⅳ、由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備

修煉一：職業(yè)態(tài)度
                  ——主動(dòng)積極、操之在我

Ⅰ、主動(dòng)積極的心態(tài)
Ⅱ、主動(dòng)為自己的行為擔(dān)責(zé)
Ⅲ、操之在我的選擇
Ⅳ、聚焦能力范圍

修煉二：職業(yè)規(guī)劃
                  ——鎖定坐標(biāo)、全力以赴

Ⅰ、職業(yè)生涯規(guī)劃
Ⅱ、厘清人生的方向
Ⅲ、個(gè)人的愿景及使命宣言
Ⅳ、組織愿景及使命宣言

修煉三：時(shí)間“管理”
                  ——提高工作效率

Ⅰ、忙要忙得有意義
Ⅱ、時(shí)間管理理論的演進(jìn)
Ⅲ、你最重要的事
Ⅳ、有效地生活在第二象限中

修煉四：利人利己
                  ——大家都可以是贏家

Ⅰ、游戲：“紅黑大戰(zhàn)”
Ⅱ、人際交流的六種思維
Ⅲ、達(dá)成互利的方法
Ⅳ、雙贏品格

修煉五：高效溝通
                  ——改善與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的關(guān)系

Ⅰ、開處方前先診斷
Ⅱ、無效的溝通
Ⅲ、同理心溝通、用他人的頻道溝通
Ⅳ、如何與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)相處

修煉六：團(tuán)隊(duì)合作
                  ——1+1>2的精髓

Ⅰ、情感銀行
Ⅱ、1+1>2的精髓
Ⅲ、大雁團(tuán)隊(duì)的啟示
Ⅳ、打造“共好”團(tuán)隊(duì)

修煉七：持續(xù)更新
                  ——最佳的『自我投資策略』

Ⅰ、人生最佳投資策略
Ⅱ、體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）均衡發(fā)展
Ⅲ、更新四面向的意義、方法
Ⅳ、向上螺旋

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名的實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA班特聘專家講師，美國領(lǐng)導(dǎo)力中心（CLS）認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師，美國ＰＤＰ領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師。

職業(yè)背景
　　郭俊平老師曾經(jīng)在英國巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過銷售經(jīng)理、中國培訓(xùn)經(jīng)理八年(1993~2001年)，韓國好麗友食品有限公司擔(dān)任全國營業(yè)人事及培訓(xùn)經(jīng)理九年(2002~2010年)，卡秀國際傳媒集團(tuán)執(zhí)行副總裁(2010年~至今)，擅長領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)，業(yè)界享有極高聲譽(yù)。

主講的經(jīng)典課程
　　《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣》

授課特點(diǎn)
　　郭俊平老師其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)；善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式，幽默的語言，提高學(xué)員的積極性，營造課堂的參與性，因?yàn)樗钪扇藢W(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn)，注重學(xué)員與講師的互動(dòng)，授課形式多樣化，如：多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評(píng)、作業(yè)布置、錄映資料播放等。