MTP中層管理才能培訓(xùn)

授課對(duì)象：企業(yè)管理人員、各部門總監(jiān)等

內(nèi)容介紹：
一．經(jīng)理人的價(jià)值定位
1．經(jīng)理人所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)
2．經(jīng)理人的角色扮演
3．經(jīng)理人的職業(yè)意識(shí)
4．經(jīng)理人需具備的核心技能
二．管理的基本認(rèn)識(shí)
1．管理的基本含義及管理體系
2．經(jīng)理人的工作基準(zhǔn)
3．經(jīng)理人的管理目標(biāo)
三．工作溝通技巧
1．溝通的真義
2．常見的溝通問題
3．有效溝通的技巧
4．工作中的溝通應(yīng)用
四．有效激勵(lì)員工
1．認(rèn)識(shí)員工激勵(lì)
2．員工為什么需要激勵(lì)
3．激勵(lì)員工的途徑與方法
4．常見員工激勵(lì)技巧
五．管理問題的解決
1．工作中常見的問題
2．如何分析問題
3．解決問題的途徑
4．解決問題中的技巧
六．領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮與管理展開
1．認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力
2．如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力
3．管理活動(dòng)的有效展開
4．領(lǐng)導(dǎo)下屬的技巧

閆海濤，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，中國(guó)式績(jī)效管理引領(lǐng)者，前沿講座特聘專家，全球500強(qiáng)華人講師，中國(guó)人力資源管理講師50強(qiáng)、清華大學(xué)特聘績(jī)效管理專家、華中科技大學(xué)EMBA特聘講師，國(guó)家電網(wǎng)指定培訓(xùn)師，北京、上海、廣州等多家顧問公司特聘專家，中天恒集團(tuán)、民聯(lián)集團(tuán)、品品好集團(tuán)、威控等多家公司常年管理顧問，16年大型央企、外資企業(yè)中高級(jí)管理職務(wù)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
自1993年起，閆海濤老師率先引入西方績(jī)效管理工具，成為績(jī)效管理的先行者，閆老師從事咨詢培訓(xùn)工作十余年來，先后深入600家企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研訪談，深諳中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。通過對(duì)50余家企業(yè)咨詢項(xiàng)目的深入分析，總結(jié)出一套突破企業(yè)績(jī)效管理瓶頸的致勝之道，V化績(jī)效管理模式。

授課風(fēng)格：
“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格，極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力，深得企業(yè)界人士的一致好評(píng)。