卓越總經(jīng)理

序言：總經(jīng)理的價(jià)值
第一節(jié)：“光頭領(lǐng)導(dǎo)者”：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威與價(jià)值
第二節(jié)：中國(guó)式管理：管理者對(duì)管理的認(rèn)知
第三節(jié)：什么樣的總經(jīng)理，帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)
第四節(jié)：總經(jīng)理的職責(zé)和價(jià)值
    
第一章：總經(jīng)理的定位
第一節(jié)：總經(jīng)理的舵手角色定位
第二節(jié)：總經(jīng)理的裁判角色定位
第三節(jié)：經(jīng)理的伯樂(lè)角色定位
第四節(jié)：總經(jīng)理的教練角色定位
第五節(jié)：總經(jīng)理的能力

• 總經(jīng)理的決斷能力
• 總經(jīng)理的組織能力
• 總經(jīng)理的策劃能力
• 總經(jīng)理的溝通能力
• 總經(jīng)理的學(xué)習(xí)能力

 
第二章：完善制度，總經(jīng)理必修的第一功課
第一節(jié)：新任總經(jīng)理的第一要?jiǎng)?wù)：完善管理制度
第二節(jié)：什么樣的制度才是行之有效的
第三節(jié)：100-1=0，再好的制度不執(zhí)行等于零
第四節(jié)：徘徊在在制度與感情之間的總經(jīng)理
 
第三章：再造組織，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)是為了提升效率
第一節(jié)：機(jī)構(gòu)膨脹是組織效率低下的禍根
第二節(jié)：重塑企業(yè)高效組織
第三節(jié)：組織再造從人力資源開(kāi)始
第四節(jié)：總經(jīng)理如何打響精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的第一槍

• 人力精簡(jiǎn)的準(zhǔn)備工作
• 人力精簡(jiǎn)的三步法則
• 企業(yè)確定精減對(duì)象的方法和原則
• 日本企業(yè)精簡(jiǎn)人員的三種手段

 
 
 
第四章：慎選將才，好副手可以讓總經(jīng)理自價(jià)倍增
第一節(jié)：做美國(guó)總統(tǒng)要做的事，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子
第二節(jié)：精英戰(zhàn)略，選擇大于努力
第三節(jié)：人才戰(zhàn)略，價(jià)值大于才能
第四節(jié)：慎選副手

• 總經(jīng)理需要什么樣的副手
• 總經(jīng)理如何管理副手（向劉備學(xué)習(xí)，不做諸葛亮）
• 總經(jīng)理如何防止被副手架空
• 總經(jīng)理怎樣留住好副手

 
第五章：權(quán)杖與謀略，總經(jīng)理授權(quán)與收權(quán)的藝術(shù)
第一節(jié)：總經(jīng)理的權(quán)衡、權(quán)謀、權(quán)術(shù)觀
第二節(jié)：授權(quán)—權(quán)力、責(zé)任和監(jiān)督三足鼎立
第三節(jié)：收權(quán)—時(shí)機(jī)、方法、策略三招并用
第四節(jié)：瀟灑的總經(jīng)理

• 事不必躬親，權(quán)不必抱死
• 總經(jīng)理要學(xué)會(huì)合理的授權(quán)
• 讓員工成為自己工作的老板
• 把權(quán)力分配給有能力的人
• 授權(quán)而非放權(quán)，監(jiān)控而非監(jiān)督
• 放權(quán)不等于放任

 
第六章：目標(biāo)與責(zé)任，總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的兩件法寶
第一節(jié)：建立“工作就是責(zé)任”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
第二節(jié)：描繪“可以預(yù)見(jiàn)”的美好藍(lán)圖
第三節(jié)：設(shè)訂“承諾兌現(xiàn)”的部屬業(yè)績(jī)目標(biāo)
第四節(jié)：營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效管理體系

• 讓所有人的績(jī)效目標(biāo)都一目了然
• 讓工作業(yè)績(jī)?yōu)閮?yōu)秀的部屬投票
• 把總層目標(biāo)層層落實(shí)
• 一致目標(biāo)+優(yōu)秀的業(yè)績(jī)=總經(jīng)理價(jià)值

 
尾  聲：營(yíng)造氛圍，總經(jīng)理最高的領(lǐng)導(dǎo)境界
第一節(jié)：組織氛圍等于企業(yè)凝聚力
第二節(jié)：化解團(tuán)隊(duì)沖突的最好方法是溝通
第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)文化的選擇和培養(yǎng)
第四節(jié)：什么樣的總經(jīng)理，就會(huì)表現(xiàn)出什么樣的組織氛圍
 

陳竹友，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任、高級(jí)研究員，中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力體系管理理論創(chuàng)始人，中國(guó)企業(yè)基因戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)始人。

出版專著：
《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》、《領(lǐng)袖心經(jīng)：從卓越到圓滿的領(lǐng)導(dǎo)智慧》

任職經(jīng)歷：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、華僑大學(xué)、青島大學(xué)等12所大學(xué)MBA、EMBA、總裁研修班客座及特聘聘教授
《時(shí)代光華》、《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財(cái)經(jīng)欄目簽約講師
《北大商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)中小企業(yè)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》戰(zhàn)略版、《徽商》等專業(yè)雜志專欄作者和特約撰稿人

學(xué)術(shù)成果及講師背景：
陳竹友老師現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任、高級(jí)研究員。中國(guó)國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部人事人才網(wǎng)講座教授、北京大學(xué)、清華大學(xué)現(xiàn)代總裁管理研修班專家教授，成都電子科技大學(xué)MBA、EMBA、EDP班、青島大學(xué)教育學(xué)院、蘭州大學(xué)商學(xué)院、中國(guó)華僑大學(xué)商學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)、美國(guó)哈普瑞國(guó)際商學(xué)院等十余數(shù)大學(xué)《戰(zhàn)略管理》和《領(lǐng)導(dǎo)力》課程主導(dǎo)講師和客座教授，中國(guó)咨詢師認(rèn)證培訓(xùn)講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證主導(dǎo)講師。

戰(zhàn)略理論研究成果：
陳竹友老師是中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力體系理論創(chuàng)始人，中國(guó)企業(yè)基因戰(zhàn)略研究第一人，其獨(dú)立研究并具知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“企業(yè)核苷酸”、“企業(yè)堿基”、“企業(yè)能力模型”、“企業(yè)動(dòng)力模型”、“企業(yè)核苷酸‘糖葫蘆’模型”、“企業(yè)動(dòng)力堿基和能力堿基的30種組合模型”以及“企業(yè)成長(zhǎng)基因階梯模型”、 “企業(yè)能力體系構(gòu)建”等企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理理論體系，是由陳竹友老師首次提出并在中國(guó)企業(yè)實(shí)際管理中最先運(yùn)用的管理方法和咨詢工具。該理論填補(bǔ)了企業(yè)戰(zhàn)略的國(guó)際空白，其理論意義體系和實(shí)際價(jià)值均屬世界最先前沿。目前由該理論和專著研發(fā)的《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》和《企業(yè)基因戰(zhàn)略》課程，是包括清華、北大等數(shù)十所國(guó)內(nèi)知名大學(xué)MBA、EMBA及總裁研修班戰(zhàn)略類課程指定教材。

佛學(xué)修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧研究：
陳竹友老師自2008年在三祖寺結(jié)緣佛教后，潛心修研佛學(xué)并得到多位高僧大德的悉心指點(diǎn)。陳老師慧根聰靈，利見(jiàn)大乘，精進(jìn)禪行，洞悉根本。曾受邀出席第二次世界佛教大會(huì)并擔(dān)任三祖寺分會(huì)場(chǎng)“商界慧根”佛學(xué)論壇主講嘉賓。其后陳老師將佛學(xué)修行與領(lǐng)袖智慧并行一體，并出版專著《領(lǐng)袖心經(jīng)：從卓越到圓滿的領(lǐng)導(dǎo)智慧》一書(shū)。
陳老師研發(fā)的佛學(xué)課程《領(lǐng)袖心經(jīng)：領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉》將般若哲理與領(lǐng)導(dǎo)修煉融為一體，啟迪慧根，彰顯靈性，意旨清明，直指人性，頓悟禪行，博大精深。本課程專為企業(yè)家、總裁及社會(huì)名流量身定做，使學(xué)員茅塞頓開(kāi)，覺(jué)今是而昨非；如癡如醉，知空明而達(dá)意境。陳老師本著自覺(jué)覺(jué)他、自利利人的佛學(xué)精神，將所有與該著作及課程有關(guān)的一切收入均提取總額的10%回報(bào)社會(huì)、布施貧苦、救助失學(xué)。

國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力研究：
陳竹友老師國(guó)學(xué)修養(yǎng)深厚，尤以《易》道、法家和兵家為擅長(zhǎng)。20多年的國(guó)學(xué)造旨和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐相得益彰，厚集薄發(fā)，振聾發(fā)聵。
2天的《國(guó)學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程，把深埋在《易經(jīng)》中的奧妙哲理如流水般娓娓道來(lái)；將5000字的《道德經(jīng)》如詩(shī)般輕松吟唱；用另一只眼揭示出2000年來(lái)的儒家真相；以從戰(zhàn)略家的角度幫助您解開(kāi)《孫子兵法》里的“廟算”籌謀；從領(lǐng)導(dǎo)者立場(chǎng)全新演譯《韓非子》的霸王之道，統(tǒng)馭權(quán)謀……

媒體報(bào)道：
陳竹友老師接受過(guò)國(guó)內(nèi)多家媒體報(bào)道和專訪，先后專訪和報(bào)道的媒體包括：《鳳凰財(cái)經(jīng)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《中國(guó)中小企業(yè)》、《科技報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)》、《經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《商報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等，是近年來(lái)最活躍的企業(yè)管理理論研究學(xué)者和管理咨詢專家之一。

專欄文章及特約撰稿：
陳竹友老師先后多次受邀在國(guó)內(nèi)多家知名雜志開(kāi)設(shè)專欄并發(fā)表文章，包括：《北大商業(yè)評(píng)論》(北京大學(xué)主辦)、《中國(guó)中小企業(yè)》、《前沿論從》、《徽商》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《人民日?qǐng)?bào)》副刊、、《現(xiàn)代企業(yè)家》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《徽商》、《蘇商》、《營(yíng)銷與市場(chǎng)》、《前沿論叢》等等著名管理財(cái)經(jīng)類雜志和報(bào)刊專欄作者并發(fā)表多篇論文及署名文章，國(guó)內(nèi)各大門(mén)戶網(wǎng)站及教育網(wǎng)站轉(zhuǎn)載及刊載的觀點(diǎn)文章、視頻更是比比皆是。 您可以在百度、google“搜索”欄里輸入“陳竹友”，就會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)十家網(wǎng)站關(guān)于陳竹友老師的介紹和陳竹友的最新文章。
您還可以通過(guò)百度、google的“視頻”搜索，看到陳竹友先生的培訓(xùn)視頻

出席論壇及大型活動(dòng)：
陳竹友老師是《第二屆世界佛教論壇-和諧之道,商界慧根》 “企業(yè)家心智之旅”活動(dòng)的特邀主講嘉賓、《中國(guó)總裁網(wǎng)培訓(xùn)界“同一首歌”全國(guó)巡回演講》主講人、中國(guó)合肥《科學(xué)家企業(yè)家論壇》第72期主講嘉賓、中國(guó)《海峽兩岸總裁論壇》特邀主講嘉賓、廣東省《金融危機(jī)與企業(yè)突圍論壇》主講嘉賓、安徽省“非公經(jīng)濟(jì)論壇”三位非政府官員的專家之一、重慶市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)論壇主講嘉賓、廣東省政府職能部門(mén)系統(tǒng)培訓(xùn)講師團(tuán)主講成員嘉賓……

出席并主講的大型論壇及年會(huì)包括：
第72屆“中國(guó)科學(xué)家-企業(yè)家論壇”主講嘉賓
第2屆世界佛教論壇三祖寺“商界慧根--企業(yè)家心智之旅”主講嘉賓
安徽省第1-2屆“非公經(jīng)濟(jì)論壇”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略主講嘉賓
第1屆“皖江經(jīng)濟(jì)帶中小企業(yè)發(fā)展論壇”主講嘉賓
中國(guó)總裁網(wǎng)“同一首歌--走進(jìn)洛陽(yáng)”戰(zhàn)略論壇主講嘉賓
山西省晉城市煤碳企業(yè)“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行”大型論壇主講嘉賓
河北省石家莊市“企業(yè)發(fā)展高峰論壇”主講嘉賓
安徽省蕪湖市第1屆“民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”主講嘉賓
安徽省工商聯(lián)合會(huì)“徽商之路”池州論壇主講嘉賓……