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知行合一 《王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》

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知行合一 《王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
趙強(qiáng)海
趙強(qiáng)海
(擅長(zhǎng):傳統(tǒng)文化 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
知行合一
《王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》
課程大綱
 
【課程背景】
 
中華文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,是中華民族生生不息、發(fā)展壯大的豐厚滋養(yǎng);中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢(shì),是我們最深厚的文化軟實(shí)力。”(習(xí)近平)
“王陽(yáng)明的心學(xué)正是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華,也是增強(qiáng)中國(guó)人文化自信的切入點(diǎn)之一”。(習(xí)近平)
談到國(guó)學(xué),人們會(huì)想到“諸子百家”。但諸子百家,眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。如何才能高效把握到國(guó)學(xué)中那“最深沉的精神關(guān)懷”?如何才能在工作中學(xué)以致用呢?
事實(shí)上,與人們通常具有的對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的“儒緩”的感覺(jué)不同,國(guó)學(xué)有兩點(diǎn)不為常人所注意。而正是這兩點(diǎn),才是我們當(dāng)代人在學(xué)習(xí)心學(xué),乃至整個(gè)國(guó)學(xué)時(shí),尤其應(yīng)當(dāng)引起注意的。
第一,中國(guó)文化“上下五千年”,其中,有一個(gè)底層邏輯、一條“智慧之經(jīng)”,提綱挈領(lǐng)、貫穿始終。中國(guó)傳統(tǒng)文化中的所有核心概念(中庸、誠(chéng)、忠恕、至善、道、德、天理、良知,等等)都由這根“看不見(jiàn)的線(xiàn)”穿在了一起。了解了它,學(xué)習(xí)心學(xué)、閱讀“諸子百家”,就會(huì)事半功倍、一通百通;不掌握它,國(guó)學(xué)學(xué)習(xí),就如同隔靴搔癢,事倍功半。
第二,國(guó)學(xué)除了我們通常接觸的一面——修身調(diào)和論——以外,還有我們不常接觸的一面——競(jìng)爭(zhēng)博弈思維。它工具價(jià)值極大,尤其應(yīng)當(dāng)現(xiàn)代人的引起重視。
重要的是,這兩點(diǎn),在陽(yáng)明心學(xué)中,都得到了集中、完美地融合與體現(xiàn)。
我們說(shuō),組織的所有問(wèn)題,最后都可歸結(jié)為人的問(wèn)題;人的問(wèn)題,表現(xiàn)在執(zhí)行上,根子都在思想上、在“心”上。
不論是“熱了”還是“熱鬧了”,陽(yáng)明心學(xué)近年在企業(yè)家群體中的崛起,是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
心學(xué)智慧,據(jù)于儒,依于道,逃于禪,旁及各家。其中的底層邏輯,是中國(guó)式管理的自然法則,政治家用以治國(guó),軍事家用以治軍,企業(yè)家用以縱橫捭闔,“百姓日用而不知”,因此,“其道甚大,百物不廢”。但流傳久遠(yuǎn)的良知心學(xué)智慧變動(dòng)不居,作為初習(xí)“心學(xué)”的管理者,掌握起來(lái),并不容易。《知行合一:王陽(yáng)明心學(xué)與管理者心法》課程,是為中高級(jí)管理者專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的心學(xué)管理核心課程,提供理論與實(shí)踐的辯證,綱舉目張,事半功倍。
 
【課程收益】
讀懂心學(xué):把心學(xué)放在現(xiàn)代文化、經(jīng)濟(jì)、管理的新視角下去審視;
管理智慧:通過(guò)心學(xué),了解國(guó)學(xué)管理智慧中的底層邏輯;
問(wèn)題導(dǎo)向:讓所有學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)帶著成果離開(kāi);
內(nèi)化訓(xùn)練:心學(xué)智慧與與崗位經(jīng)驗(yàn)結(jié)合是課程關(guān)鍵;
重構(gòu)范式:重構(gòu)個(gè)人應(yīng)對(duì)不確定性環(huán)境的思維范式。
 
【課程特色】
1、東海西海,心理攸同;南學(xué)北學(xué),道術(shù)未裂;
2、科學(xué)管理與文化引導(dǎo)兼容并重;為組織戰(zhàn)略貫徹創(chuàng)造共同語(yǔ)境;
3、以問(wèn)題為入口,以結(jié)果為目標(biāo);以簡(jiǎn)易為標(biāo)準(zhǔn),以經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為指針。
 
【課程對(duì)象】1、組織機(jī)構(gòu)的中高級(jí)管理者;2、組織機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)備干部。
 
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6小時(shí)/天)
 
【課程大綱】
第一部分:課程背景 —— 風(fēng)月無(wú)今古
1、心學(xué)為何火?
■  后世名人的力行
■  今人對(duì)不確定性的思考
2、心學(xué)怎么學(xué)?
■  心學(xué)研習(xí)的誤區(qū)
■  四個(gè)“講清楚”
■  課程目的
■  課堂要求
 
第二部分:陽(yáng)明心學(xué)精要 —— 良知即是易
1、王陽(yáng)明其人
■  童年家事
■  真三不朽
2、心學(xué)的定位
■  國(guó)學(xué)認(rèn)知的兩個(gè)“盲點(diǎn)”
■  中國(guó)傳統(tǒng)文化認(rèn)知的正反合
3、心學(xué)的形成
■  王學(xué)三變
■  龍場(chǎng)悟道
■  良知
4、良知即是易
■  陰陽(yáng)
■  時(shí)位
5、心學(xué)的發(fā)展
■  習(xí)近平世紀(jì)之問(wèn)
■  顧炎武世紀(jì)之罵
 
第三部分:管理者心法 —— 心學(xué)的現(xiàn)代管理辯證
1、心即理
■  心理資產(chǎn)與心理資本
■  破心中賊
2、致良知
■  知行合一
■  教條示龍場(chǎng)諸生
■  事上磨練
■  四句教
 
第四部分:管理者素養(yǎng)精進(jìn)方法提要
1、一條途徑
2、三種境界
3、十六字訣
4、入手之處

講師 趙強(qiáng)海 介紹

高級(jí)研究員
經(jīng)濟(jì)文化學(xué)者
團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家
文化營(yíng)銷(xiāo)倡導(dǎo)者
天孚經(jīng)濟(jì)文化研究所所長(zhǎng)

【從業(yè)經(jīng)歷】
趙強(qiáng)海老師碩士學(xué)位,曾長(zhǎng)期供職于金融機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)與文化科研機(jī)構(gòu)。
多年來(lái)一直從事經(jīng)濟(jì)文化的研究與講學(xué),對(duì)國(guó)際貨幣金融史和中國(guó)傳統(tǒng)文化中的整體觀有獨(dú)立的認(rèn)知和理解,擅長(zhǎng)從規(guī)范與實(shí)證兩個(gè)層面對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)象做整體剖析與解讀。完成了易學(xué)專(zhuān)著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了心理學(xué)譯著《精神分析導(dǎo)論講演》(國(guó)際文化出版公司2000)。
2002年起,創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì),把經(jīng)濟(jì)文化研究與商業(yè)實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步整合,成功策劃、運(yùn)作了多個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
經(jīng)過(guò)多年潛心研發(fā)的系列課程,分【通用管理】、【國(guó)學(xué)管理】、【人文修養(yǎng)】三個(gè)模塊。
課程從學(xué)以致用出發(fā),將中國(guó)文化的底層邏輯與現(xiàn)代管理、當(dāng)代生活緊密結(jié)合,多維呈現(xiàn)了經(jīng)過(guò)“去神秘化”的文化邏輯,在當(dāng)代人的日常生活、工作實(shí)踐、信仰凝成的過(guò)程中,所具有的修己安人、持經(jīng)達(dá)變的強(qiáng)大工具價(jià)值。

【授課風(fēng)格】
東海西海,心理攸同;南學(xué)北學(xué),道術(shù)未裂;問(wèn)題導(dǎo)向,經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化;理繁為簡(jiǎn),簡(jiǎn)單實(shí)用。

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