培訓(xùn)搜索引擎

人力資源經(jīng)理的角色定位

內(nèi)訓(xùn)講師:徐成響 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
人力資源經(jīng)理的角色定位內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐成響
徐成響
(擅長(zhǎng):人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)徐成響 給徐成響留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)
讓人力資源經(jīng)理了解目前企業(yè)的人力資源狀態(tài),準(zhǔn)確把握自身在公司人力資源管理中的角色定位。
作為人力資源從業(yè)者應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)人力資源管理工作
學(xué)習(xí)如何有效實(shí)施企業(yè)的人力資源管理和開(kāi)發(fā),讓人力資源 工作對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),讓自己受老板的重視。
作為一名人力資源從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展及職業(yè)生涯規(guī)劃方法


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對(duì)象:企業(yè)的人力資源從業(yè)者

內(nèi)容介紹:
一、大陸企業(yè)HR發(fā)展及HR從業(yè)者的現(xiàn)實(shí)尷尬
1、大陸企業(yè)人力資源發(fā)展脈絡(luò)及規(guī)律
2、HR從業(yè)者的現(xiàn)狀
3、HR從業(yè)者目前的管理困境
二、HR從業(yè)者角色及與上級(jí)、各部門(mén)、員工關(guān)系
1、HR從業(yè)者角色分析模型
2、如何處理與上級(jí)的關(guān)系
3、如何處理與各部門(mén)的關(guān)系
4、如何處理與員工的關(guān)系
三、如何做適合于就職企業(yè)特色的人力資源經(jīng)理
1、HR從業(yè)者的素質(zhì)模型及可雇傭性
2、HR從業(yè)者的素質(zhì)模型及技能打造技術(shù)
3、HR從業(yè)者如何創(chuàng)造自身的可雇傭性
4、HR從業(yè)者的工作藝術(shù)
四、HR從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、HR從業(yè)者的職業(yè)可適性
2、HR從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃方法

講師 徐成響 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,人力資源專(zhuān)家,中華英才網(wǎng)勞動(dòng)法顧問(wèn),北京市勞動(dòng)局勞動(dòng)法特聘講師,北京市崇文區(qū)勞動(dòng)局政府HR顧問(wèn),北京市門(mén)頭溝區(qū)人事局目標(biāo)管理顧問(wèn),首鋼工學(xué)院HR專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)委員,中國(guó)上市公司獨(dú)立董事。
 
任職經(jīng)歷:
  曾任大學(xué)教師、律師、外企高管、政府官員等職;國(guó)家人力資源管理師職業(yè)資格專(zhuān)家委員會(huì)委員;國(guó)家創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)師職業(yè)資格專(zhuān)家委員會(huì)  委員;國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師評(píng)審委員會(huì)  委員。

專(zhuān)著領(lǐng)域:人力資源

學(xué)術(shù)論文:

  在北京市一級(jí)社會(huì)期刊發(fā)表《淺議民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理》、《淺議高新技術(shù)企業(yè)人力資源的特點(diǎn)及獲取》等多篇專(zhuān)業(yè)論文
  主編國(guó)家職業(yè)資格企業(yè)人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指南,參編211大學(xué)人力資源管理教材
 

上一篇:基于HR從業(yè)者的HR工作抓手---“HR鼎立管理模式”
下一篇:慧眼識(shí)鷹---銷(xiāo)售人才的甄選與診測(cè)技術(shù)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)