《高效會議管理技巧》

                           《高效會議管理技巧》課程大綱

【課程背景】
會議是公司很重要的大腦運(yùn)作，即便很多的成本都花在上面了，但是為什么大多的公司還是在「會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，果而不察，察而不力，不力又再會」的循環(huán)呢？「決勝」會議管理，本課程針對會議中的「效率、共識與開會技巧」，讓參與者了解會議中常見的盲區(qū)，該如何有效的會議能快速凝聚共識，以利于未來追蹤成效。"

【課程目標(biāo)】
1、建立公司統(tǒng)一開會規(guī)范。
2、認(rèn)識會議討論的方法。
3、建立會議管理工具。
4、建立會議共識標(biāo)準(zhǔn)，利于長期減少會議時(shí)間。
5、全員認(rèn)識資源分配，共同解決問題。
6、建立ＰＤＣＡ跟進(jìn)追縱標(biāo)準(zhǔn)，避免問題失效。
【課程時(shí)間】  1天（6課時(shí)）
【課程對象】  企業(yè)高中層管理者
【課程內(nèi)容】

一、會議的概述

1. 會議的含義                    2. 會議的分類                      3. 會議的作用

二、會前的準(zhǔn)備工作

1、提出會議建議方案

【1】會議議題                  【2】參會人員                   【3】議程及開法       
【4】會議時(shí)間                  【5】會議地點(diǎn)                  【6】會址附屬設(shè)施
2、會議建議方案報(bào)批
【1】議題與議程按照規(guī)定安排                       【2】提交有關(guān)會議審定
3、制發(fā)會議通知
【1】參會人員注意分區(qū)                             【2】通知發(fā)送深入細(xì)致
4、會議籌備
【1】協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組                 【2】秘書組                       【3】宣傳組      
【4】后勤保障組                 【5】安全保衛(wèi)組
5、會議文件材料準(zhǔn)備
【1】提前準(zhǔn)備          【2】專人負(fù)責(zé)             【3】開展調(diào)研                 【4】征求意見
6、會議材料印制
7、設(shè)計(jì)、印刷出席代表證照
8、安排分組討論
9、會場布置
【1】會場的選擇               【2】主席臺掛徽記、插旗幟                  【3】鮮花綠植擺放
10、后勤、安全保障
三、會議召開期間工作
1、會議簽（報(bào)）到
2、會議引導(dǎo)
3、照相安排
4、會議記錄
5、編印文件材料
【1】編印會議簡報(bào)                  【2】印發(fā)文件或討論材料               【3】重要文件起草
6、會議安全保衛(wèi)工作
【1】對會場、會議代表處、餐廳燈場所的保衛(wèi)                【2】加強(qiáng)保衛(wèi)，做好安全
7、后勤服務(wù)保障工作
【1】注意與會人員民族、宗教、文化、語言等界別差異         【2】食宿安排、入場就坐、用車等引領(lǐng)
8、其它服務(wù)工作
四、會后工作
1、清退會議材料
2、會議文件印發(fā)