經(jīng)銷商管理
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經(jīng)銷商創(chuàng)新管理的秘訣
經(jīng)銷商創(chuàng)新管理的秘訣內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章經(jīng)銷商創(chuàng)新思維
一、認(rèn)識經(jīng)銷商營銷
1、我們的時(shí)代
2、經(jīng)銷商營銷的時(shí)代發(fā)展;
3、什么是經(jīng)銷商營銷中最重要的;
4、認(rèn)識顧客與服務(wù)
二、盈利模式
1、盈利模式就是管理人的模式
2、利潤等于什么?
3、要增加價(jià)值,不要降低什么?
4、成本與利潤的關(guān)系
5、如何增加消費(fèi)的次數(shù)
6、針對高利潤的產(chǎn)品
7、進(jìn)行客戶管理
8、學(xué)習(xí)
9、爭取做第一
10、留住老顧客
三、經(jīng)銷商如何做好服務(wù),留住老顧客?
1、服務(wù)
A、服務(wù)的定義;
B、客戶忠實(shí)的特點(diǎn);
C、顧客滿意與忠誠的關(guān)系;
D、服務(wù)的特性;
E、售前、售中、售后的細(xì)節(jié);
D、服務(wù)"7P";
E、從公司戰(zhàn)略的角度給于重視;
2、客戶投訴
A、技巧
B、避免和注意的事項(xiàng)
第二章經(jīng)銷商的開發(fā)與管理
四、快速完成經(jīng)銷商的開發(fā);
1、開發(fā)前的心理準(zhǔn)備;
2、選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn);
3、選擇經(jīng)銷商的流程;
4、選擇經(jīng)銷商的策略
五、高效激發(fā)經(jīng)銷商潛能
1、激勵(lì)經(jīng)銷商的3個(gè)基本方面;
2、快速收集經(jīng)銷商問題的方法;
3、頻發(fā)什么獎(jiǎng)品能更好的激勵(lì)經(jīng)銷商?
4、經(jīng)銷商顧問委員會(huì)設(shè)立與好處?
5、銷售競賽的6大步驟;
6、廠家為經(jīng)銷商提供的18種常用的合作方案;
7、激勵(lì)經(jīng)銷商常用的30種方法;
8、與經(jīng)銷商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的3個(gè)階段;
9、設(shè)計(jì)分銷計(jì)劃的3個(gè)步驟
六、精細(xì)化管理市場工作
1、如何管理經(jīng)銷商應(yīng)收賬款?
2、如何管理竄貨?
七、勤拜訪提高工作效率
1、拜訪前的4大準(zhǔn)備;
2、拜訪時(shí)的5大任務(wù);
3、完成銷售任務(wù)的7項(xiàng)工作;
4、維護(hù)市場秩序的4項(xiàng)內(nèi)容;
5、從4個(gè)方面建立客情關(guān)系;
6、從6個(gè)方面收集市場信息;
7、從6個(gè)方面做好拜訪后的行政工作
8、銷售人員拜訪經(jīng)銷商的拜訪表;
9、拜訪經(jīng)銷商工作流程檢查表。
八、頻促銷搶占市場份額
1、廠家促銷存在的5大問題是什么?
2、廠商開展經(jīng)銷商促銷的5大論點(diǎn);
3、對經(jīng)銷商促銷的7大內(nèi)容;
4、對經(jīng)銷商促銷的2大主要方式;
5、促銷的4大主要技巧;
6、4種不同產(chǎn)品的促銷方法;
7、產(chǎn)品促銷與銷量的方法;
8、實(shí)施促銷的戰(zhàn)略行為?
9、協(xié)作性廣告
10 、促銷補(bǔ)貼。
九、溝通是一切廠商合作共贏的潤滑劑
1、認(rèn)識溝通
2、溝通的原則
3、贊美是溝通的靈丹妙藥
十、創(chuàng)新思維
1、打破框框,世上無事不可為;
2、頭腦風(fēng)暴
十一、渠道共贏的力量源泉
1、 自愛與愛人;
2、 感恩。
一、認(rèn)識經(jīng)銷商營銷
1、我們的時(shí)代
2、經(jīng)銷商營銷的時(shí)代發(fā)展;
3、什么是經(jīng)銷商營銷中最重要的;
4、認(rèn)識顧客與服務(wù)
二、盈利模式
1、盈利模式就是管理人的模式
2、利潤等于什么?
3、要增加價(jià)值,不要降低什么?
4、成本與利潤的關(guān)系
5、如何增加消費(fèi)的次數(shù)
6、針對高利潤的產(chǎn)品
7、進(jìn)行客戶管理
8、學(xué)習(xí)
9、爭取做第一
10、留住老顧客
三、經(jīng)銷商如何做好服務(wù),留住老顧客?
1、服務(wù)
A、服務(wù)的定義;
B、客戶忠實(shí)的特點(diǎn);
C、顧客滿意與忠誠的關(guān)系;
D、服務(wù)的特性;
E、售前、售中、售后的細(xì)節(jié);
D、服務(wù)"7P";
E、從公司戰(zhàn)略的角度給于重視;
2、客戶投訴
A、技巧
B、避免和注意的事項(xiàng)
第二章經(jīng)銷商的開發(fā)與管理
四、快速完成經(jīng)銷商的開發(fā);
1、開發(fā)前的心理準(zhǔn)備;
2、選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn);
3、選擇經(jīng)銷商的流程;
4、選擇經(jīng)銷商的策略
五、高效激發(fā)經(jīng)銷商潛能
1、激勵(lì)經(jīng)銷商的3個(gè)基本方面;
2、快速收集經(jīng)銷商問題的方法;
3、頻發(fā)什么獎(jiǎng)品能更好的激勵(lì)經(jīng)銷商?
4、經(jīng)銷商顧問委員會(huì)設(shè)立與好處?
5、銷售競賽的6大步驟;
6、廠家為經(jīng)銷商提供的18種常用的合作方案;
7、激勵(lì)經(jīng)銷商常用的30種方法;
8、與經(jīng)銷商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的3個(gè)階段;
9、設(shè)計(jì)分銷計(jì)劃的3個(gè)步驟
六、精細(xì)化管理市場工作
1、如何管理經(jīng)銷商應(yīng)收賬款?
2、如何管理竄貨?
七、勤拜訪提高工作效率
1、拜訪前的4大準(zhǔn)備;
2、拜訪時(shí)的5大任務(wù);
3、完成銷售任務(wù)的7項(xiàng)工作;
4、維護(hù)市場秩序的4項(xiàng)內(nèi)容;
5、從4個(gè)方面建立客情關(guān)系;
6、從6個(gè)方面收集市場信息;
7、從6個(gè)方面做好拜訪后的行政工作
8、銷售人員拜訪經(jīng)銷商的拜訪表;
9、拜訪經(jīng)銷商工作流程檢查表。
八、頻促銷搶占市場份額
1、廠家促銷存在的5大問題是什么?
2、廠商開展經(jīng)銷商促銷的5大論點(diǎn);
3、對經(jīng)銷商促銷的7大內(nèi)容;
4、對經(jīng)銷商促銷的2大主要方式;
5、促銷的4大主要技巧;
6、4種不同產(chǎn)品的促銷方法;
7、產(chǎn)品促銷與銷量的方法;
8、實(shí)施促銷的戰(zhàn)略行為?
9、協(xié)作性廣告
10 、促銷補(bǔ)貼。
九、溝通是一切廠商合作共贏的潤滑劑
1、認(rèn)識溝通
2、溝通的原則
3、贊美是溝通的靈丹妙藥
十、創(chuàng)新思維
1、打破框框,世上無事不可為;
2、頭腦風(fēng)暴
十一、渠道共贏的力量源泉
1、 自愛與愛人;
2、 感恩。
講師 鮑明忠 介紹
營銷實(shí)戰(zhàn)派專家
營銷管理培訓(xùn)專家
2015年度中國好講師
2015年度、2016年度中國誠信講師
山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MPA
山東大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家
忠道智慧管理咨詢發(fā)起人
中國品牌研究院 特聘專家委員
中國總裁網(wǎng) 金牌講師
山東廣電集團(tuán)營銷顧問
天津農(nóng)業(yè)廳 特聘專家
【資歷背景】
鮑明忠老師曾服務(wù)于世界500強(qiáng)的跨國企業(yè)集團(tuán)泰國正大、美國強(qiáng)生、臺(tái)灣脫普,先后任職區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任多家企業(yè)的營銷顧問和內(nèi)訓(xùn)老師、特約老師,專業(yè)的、資深的銷售實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效培訓(xùn)老師,員工的心態(tài)、激勵(lì)培訓(xùn)老師,10余年培訓(xùn)規(guī)劃及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,致力于營銷、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。曾主持或參與500家企業(yè)的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)一起幫助百數(shù)家企業(yè)建立了銷售標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,訓(xùn)練了50000名員工。
【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗(yàn)式訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、思維開發(fā)訓(xùn)練、音樂引導(dǎo)、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個(gè)性化輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)幫扶。
【授課經(jīng)歷及客戶評價(jià)】
鮑老師的課程幽默風(fēng)趣,互動(dòng)性強(qiáng),以其高水準(zhǔn)的專業(yè)水平和獨(dú)具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解,以生動(dòng)活潑的授課方式帶領(lǐng)學(xué)員全情投入,使學(xué)員在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,得到全面提升,老師的培訓(xùn)課程贏得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù),產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)。
營銷管理培訓(xùn)專家
2015年度中國好講師
2015年度、2016年度中國誠信講師
山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MPA
山東大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家
忠道智慧管理咨詢發(fā)起人
中國品牌研究院 特聘專家委員
中國總裁網(wǎng) 金牌講師
山東廣電集團(tuán)營銷顧問
天津農(nóng)業(yè)廳 特聘專家
【資歷背景】
鮑明忠老師曾服務(wù)于世界500強(qiáng)的跨國企業(yè)集團(tuán)泰國正大、美國強(qiáng)生、臺(tái)灣脫普,先后任職區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任多家企業(yè)的營銷顧問和內(nèi)訓(xùn)老師、特約老師,專業(yè)的、資深的銷售實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效培訓(xùn)老師,員工的心態(tài)、激勵(lì)培訓(xùn)老師,10余年培訓(xùn)規(guī)劃及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,致力于營銷、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)方面的課程開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。曾主持或參與500家企業(yè)的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,與團(tuán)隊(duì)一起幫助百數(shù)家企業(yè)建立了銷售標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)流程,訓(xùn)練了50000名員工。
【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗(yàn)式訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、思維開發(fā)訓(xùn)練、音樂引導(dǎo)、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個(gè)性化輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)幫扶。
【授課經(jīng)歷及客戶評價(jià)】
鮑老師的課程幽默風(fēng)趣,互動(dòng)性強(qiáng),以其高水準(zhǔn)的專業(yè)水平和獨(dú)具魅力的親和力,透過案例分析、疑難解答和針對性的講解,以生動(dòng)活潑的授課方式帶領(lǐng)學(xué)員全情投入,使學(xué)員在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,得到全面提升,老師的培訓(xùn)課程贏得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù),產(chǎn)生了轟動(dòng)效應(yīng)。
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