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零缺陷工作

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零缺陷工作內(nèi)訓(xùn)基本信息:
汪中求
汪中求
(擅長:生產(chǎn)管理 )

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、零缺陷的態(tài)度
1. 態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的
2. “竭盡全力”而不是“盡力而為”
3. 最完美的工作態(tài)度是敬業(yè)
4. 本事不在大小,關(guān)鍵要認(rèn)真
5. 細(xì)致,決不能做差不多先生
6. 小聰明難成事,大智慧靠踏實

二、零缺陷意識:第一次就把事情做對
1. 重復(fù)即浪費:第一次就把工作做對
2. 反復(fù)就有缺陷:做足細(xì)節(jié)功夫
3. 把每件簡單的事情做好,就是不簡單
4. 敢于挑戰(zhàn)困難,做問題的終結(jié)者
5. 工作無小事,做精益求精的執(zhí)行者

三、零缺陷工作基礎(chǔ):責(zé)任心造就完美
1. 主動負(fù)責(zé),而非被動應(yīng)付
2. 比老板的期望多一點(對老板負(fù)責(zé))
3. 和客戶期望值賽跑(對客戶負(fù)責(zé))
4. 和同事主動配合,互相成就(對同事)
5. 把產(chǎn)品當(dāng)體現(xiàn)人品的作品(對產(chǎn)品負(fù)責(zé))
6. 明白為誰工作(對自己負(fù)責(zé))

四、零缺陷工作流程:以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做事
1. 答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場
2. 有計劃進(jìn)行工作
3. 一切用數(shù)據(jù)說話
4. 讓過程完善,用結(jié)果說話
5. 每項工作皆閉環(huán)
6. 持續(xù)改進(jìn)在路上

五、 工作法則:關(guān)注每一個細(xì)節(jié)
1. 1%的失誤會帶來100%的失敗
2. 細(xì)節(jié)程序化
3. 程序手冊化

六、工作實踐:持續(xù)改進(jìn)、永續(xù)精進(jìn)
1. 缺陷可不斷克服,每天進(jìn)步1%
2. 經(jīng)驗是積累出來的,向老同事學(xué)習(xí)
3. 進(jìn)步是學(xué)出來的:讓自己成為學(xué)習(xí)型人才
4. 成績是總結(jié)出來的
5. 偉大是熬出來的:把優(yōu)秀變成習(xí)慣

七、追求零缺陷:打造高效益組織
1. 零缺陷競爭力:在自我批評中進(jìn)步
2. 打造精英團(tuán)隊
3. 零缺陷造就的口碑效應(yīng)
4. “6sigma”成就的“GE”
5. 在完美與速度間均衡
6. 把零缺陷當(dāng)企業(yè)文化來追求


講師 汪中求 介紹

汪中求,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師

任職經(jīng)歷:

九江學(xué)院中文系,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA。
1984年—1989年  某企業(yè)集團(tuán)子弟中學(xué)    教師
1990年—1991年  某企業(yè)集團(tuán)    總裁秘書
1992年—1994年  香港恒雅(深圳)公司    市場部經(jīng)理
1995年—2000年  清華同方股份有限公司(600100) 經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司(600590)    市場總監(jiān)
2001年至今      北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心  主任
商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會  主任委員
北京某顧問公司  首席講師
北京某管理咨詢公司  首席咨詢師

主要著作:
《細(xì)節(jié)決定成敗》,加印89次,2005年發(fā)行量即超過100萬冊;中文繁體字版本外銷臺灣、香港、新加坡、馬來西亞,已翻譯出口到越南、韓國
《細(xì)節(jié)決定成?、颉?,發(fā)行量40萬冊,翻譯出口韓國
《精細(xì)化管理》(吳宏彪、劉興旺合著),發(fā)行量20萬冊
處女作《營銷人的自我營銷》,發(fā)行量超過10萬冊
2008年出版《1750-1950的中國》(與王筱宇合著),2009年推出《契約精神》,2010年新作《誰能超越豐田》

主要論文:
在《企業(yè)管理》、《中國商業(yè)評論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《當(dāng)代企業(yè)世界》、《人力資源》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》、《江西日報》、《中國青年報》等報刊雜志上發(fā)表《精細(xì)化管理的基本理念》、《中國文化中的精細(xì)化管理元素漫談》、《透過細(xì)節(jié)看日本》、《做好細(xì)節(jié)的4個習(xí)慣》、《回到營銷的本質(zhì)》、《營銷不是精彩的忽悠》、《國企人才匱乏原因初探》、《江西迎接WTO的對策》、《老板,第一客戶》、《管理培訓(xùn)該向何處去》等30余篇。

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