績(jī)效考核與KPI提煉技術(shù)輔導(dǎo)課程大綱

陳瑋,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，實(shí)戰(zhàn)派管理顧問(wèn)，同濟(jì)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理博士，2005年中國(guó)管理咨詢品牌建設(shè)十大杰出人物，中國(guó)工商聯(lián)人才系統(tǒng)指定人力資源管理名師，特邀空軍系統(tǒng)企業(yè)文化競(jìng)賽評(píng)委，特邀四川大學(xué)人力資源總監(jiān)班，上海交通大學(xué)EMBA班高級(jí)講師，同濟(jì)大學(xué)MBA班以及中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特邀嘉賓，英國(guó)皇家物流學(xué)會(huì)主辦的ILT物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)特聘講師，《企業(yè)研究》雜志封面人物。
 

專(zhuān)注領(lǐng)域：
組織行為學(xué)、戰(zhàn)略人力資源管理、績(jī)效管理、薪酬管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、管理溝通、中國(guó)式薪酬設(shè)計(jì)“四步走”訓(xùn)練營(yíng)。
 

著作及論文：
著作---《企業(yè)管理的權(quán)力思維》 、論文---《有差異才有文化》、《組織演進(jìn)中的企業(yè)文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權(quán)術(shù)思想對(duì)企業(yè)行為影響》、《企業(yè)管理中的瓶頸思想》等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
陳老師擁有多年大型國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)中高層管理實(shí)踐，從事10年管理咨詢工作和5年培訓(xùn)師工作，對(duì)中西方文化下的管理模式有深入研究，擅長(zhǎng)提升中層經(jīng)理管理技能，擅長(zhǎng)一站式解決人力資源管理體系的運(yùn)作瓶頸。具有獨(dú)特的管理思維和卓越的系統(tǒng)思考能力。2002年以來(lái)為幾十家企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的人力資源管理咨詢服務(wù)，并提供上百場(chǎng)公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。深諳中西管理模式，對(duì)不同體制執(zhí)行力差異有深入研究，經(jīng)多年實(shí)踐研究提出以權(quán)力系統(tǒng)為核心的績(jī)效管理，思想獨(dú)特新穎。
 

授課風(fēng)格：
陳老師擅長(zhǎng)診斷式、咨詢式培訓(xùn)，課堂氣氛活躍、采用多互動(dòng)模式、以人性重塑為主線，表達(dá)清晰流暢，條理分明，對(duì)企業(yè)問(wèn)題一針見(jiàn)血，對(duì)管理改善的路徑透析深刻。更擅長(zhǎng)在工作和生活中挖掘案例并提煉，寓教于樂(lè)，創(chuàng)新性地解讀理論并與實(shí)踐緊密結(jié)合，承諾培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)部分問(wèn)題。課程注重演示，通俗易懂，課程內(nèi)容是多年豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的匯總，更能通過(guò)各類(lèi)實(shí)踐教訓(xùn)加以反思，令人耳目一新。課程更加注重結(jié)合國(guó)外最先進(jìn)理論及與各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。陳老師可根據(jù)高中層管理干部素質(zhì)差異因地制宜，開(kāi)展不同深度的培訓(xùn)。結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題研究解答，語(yǔ)言風(fēng)格頗具哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性。