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提高客戶滿意與降低庫存

內(nèi)訓(xùn)講師:廖祐呈 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
提高客戶滿意與降低庫存內(nèi)訓(xùn)基本信息:
廖祐呈
廖祐呈
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請廖祐呈 給廖祐呈留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解合理化生產(chǎn)與銷售模式
了解庫存造成的原因與對策
了解提高客戶滿意與降低庫存的觀念與方法


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  1. 提高客戶滿意與降低庫存的基本觀念
    1. 何謂庫存低
    2. 互動:大組討論
    3. DBR生產(chǎn)系統(tǒng)
    4. 影片欣賞:目標(biāo)
  2. 庫存造成的原因分析
    1. 缺貨是急癥,庫存是慢性病
    2. 波動造成庫存-進(jìn)出的不協(xié)調(diào)
    3. 運費考量與大批量采購加大波動
    4. 平均成本與大批量生產(chǎn)加大波動
    5. 沒有掌握客戶真實庫存與需求
    6. 采購”不準(zhǔn)時到貨”加大庫存波動與影響庫存走勢圖準(zhǔn)確性
  3. 控制波動的方法
    1. 銷售與采購信息通透
    2. 業(yè)務(wù)主動掌握訂單來源與客戶庫存水位
    3. 小批量生產(chǎn)與采購的重要性
    4. 小批量生產(chǎn)與采購的障礙與對策
    5. 牛鞭效應(yīng)的后果
    6. 游戲:啤酒游戲
    7. 掌握客戶真實需求與提出客戶不能拒絕的解決方案
    8. 案例:印刷、化妝品、蒸汽設(shè)備的黑手黨提案
    9. 團(tuán)隊與執(zhí)行力
  4. 判斷與控制庫存合理水位
    1. 庫存走勢圖的判斷
    2. 安全庫存的使用
    3. 80/20法則應(yīng)用
    4. 降低成品庫存:
      1. MTO
      2. 及時發(fā)貨
      3. 滾動式需求預(yù)測
課程對象:業(yè)務(wù)與二線人員


講師 廖祐呈 介紹

廖祐呈,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師,國內(nèi)少有政府智庫出身、MBA專業(yè)背景、融合兩岸管理經(jīng)驗、戰(zhàn)略與流程咨詢、高層主管咨詢、信息化落地、個人創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗、教練技術(shù)、金融投資的實戰(zhàn)派講師。

現(xiàn)任及歷任職務(wù):
Topway internationl講師
康師傅、富士康特約講師;
北大縱橫商學(xué)院、kenexa公司資深講師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師
曾任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢中心合伙人
臺灣安泰人壽襄理私人教練
2010上海世博會志愿者培訓(xùn)師
臺灣多家上市公司中高階主管咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗
臺灣政治大學(xué)國貿(mào)所國際企管暨行銷碩士(MBA)  ps:馬英九、蔡英文都是政大教授,臺灣交通大學(xué)土木工程學(xué)士
臺灣星動科技股份有限公司資深產(chǎn)品經(jīng)理(顧問產(chǎn)品線)
臺灣財團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會專案經(jīng)理暨輔導(dǎo)顧問
臺灣社團(tuán)法人中華生命潛能關(guān)懷鞋會活動執(zhí)行長
臺灣新竹交大中部地區(qū)校友會會長

專注領(lǐng)域:
致力于提高企業(yè)經(jīng)營模式與流程管理績效和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
廖老師曾任職于臺灣政府智庫資訊工業(yè)策進(jìn)會,推廣產(chǎn)業(yè)信息化,熟悉政府補助信息化項目與信息化項目執(zhí)行落地,與獨立出去星動科技子公司歷任專員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。
太陽能電池國際貿(mào)易-自行創(chuàng)業(yè),歷任保健品行業(yè)國際推廣講師、太陽能貿(mào)易亞太首席代表、金融程序化交易
從專員做到中高管到自行創(chuàng)業(yè)保健品、太陽能行業(yè)、房地產(chǎn)、金融投資行業(yè),十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研企業(yè)流程再造方法論,GTD時間管理、金融投資風(fēng)險控制,接受過專業(yè)問題分析與對策、TOC沖突管理、教練技術(shù)等訓(xùn)練,熟悉臺灣上市公司電子、造紙、機(jī)電、食品化工的運營模式與信息化應(yīng)用,為多家臺灣上市企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),05年來大陸對康師傅集團(tuán)多家子公司在人力資源管理、團(tuán)隊的建設(shè)和管理、中階主管管理培訓(xùn)、情緒與壓力管理、高績效心理素質(zhì)與心態(tài)、顧問式銷售等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風(fēng)格:
提倡體驗式培訓(xùn)提升員工自主性與責(zé)任意識,獨有的培訓(xùn)理念,融合咨詢與教練技術(shù):除了分享理論與實踐經(jīng)驗外,更重視互動引導(dǎo)符合學(xué)員風(fēng)格的實操方式,設(shè)計結(jié)合實際工作落地的配套方案,并且針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術(shù)輔導(dǎo),為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點評、體驗式活動、案例、視頻——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用。

咨詢式培訓(xùn),提供訓(xùn)后輔導(dǎo)與回訓(xùn),持續(xù)追蹤效果,必要時轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長期輔導(dǎo)。

十多年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗造就在解決戰(zhàn)略、流程、心態(tài)領(lǐng)域的專業(yè)深度。

深厚的專業(yè)基礎(chǔ)(聚焦在企業(yè)流程再造),理論功底扎實(MBA),實踐經(jīng)驗豐富(大型機(jī)構(gòu)主管管理經(jīng)驗與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗),淵博的知識,深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范。

課程實戰(zhàn)性強(qiáng)、語言幽默、生動流暢、感染力強(qiáng)、情感豐富;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強(qiáng)互動性和控場力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受。

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