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六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師：劉雙全 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉雙全
劉雙全
(擅長(zhǎng)：)

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章   概述
6σ管理模式的產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義
6σ管理模式的三層含義
6σ管理的DMAIC過(guò)程
6σ名稱(chēng)的來(lái)源

第二章  統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
幾個(gè)主要的統(tǒng)計(jì)學(xué)概念
       1.波動(dòng)（偏差）
       2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)
       3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差
       4.正態(tài)曲線
       5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
       6. 中心極限定理
       7.工序能力

幾種工具
      1.  頭腦風(fēng)暴法
       2.  過(guò)程流程圖
       3.  因果圖（魚(yú)骨圖）
       4.  排列圖
       5.  直方圖
       6.  散布圖
       7. 分層圖

第三章DMAIC 過(guò)程和12步驟法
講師 劉雙全 介紹

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