培訓(xùn)體系與培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)培訓(xùn)師
培訓(xùn)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭璇
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
剖析影響訓(xùn)練效果的關(guān)鍵因素;
了解并掌握感召聽(tīng)眾的基本技能和技巧;
了解課程設(shè)計(jì)的步驟方法;
錘煉現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)的思路和技巧;
熟練使用教學(xué)設(shè)備
綜合運(yùn)用有效的方法和輔助手段豐富教學(xué)形式
建立培訓(xùn)師表達(dá)及個(gè)人風(fēng)格
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、培訓(xùn)師培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)
成人學(xué)習(xí)的基本原理
培訓(xùn)與教育的區(qū)別
二、培訓(xùn)講師職業(yè)素養(yǎng)綜述—培訓(xùn)講師風(fēng)范
培訓(xùn)師的角色
職業(yè)訓(xùn)練VS心智修煉
源于本色的培訓(xùn)風(fēng)格
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)VS教
優(yōu)秀培訓(xùn)師的特征
演練:5分鐘呈現(xiàn)
三、培訓(xùn)師能力集成
非語(yǔ)言影響VS專(zhuān)業(yè)形象
形象自檢、標(biāo)準(zhǔn)服裝搭配、、自我介紹
上場(chǎng)與下場(chǎng)、眼神、手勢(shì)、課堂禁忌
四、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練—表達(dá)
培訓(xùn)表達(dá)的結(jié)構(gòu)化法則
專(zhuān)業(yè)表達(dá)要領(lǐng)
輕松而成功地導(dǎo)入(幾種導(dǎo)入快速破冰)
用情理交融來(lái)表達(dá)
善用你的聲音
凝重而出彩的收結(jié)
善用你的聲音
真性情、平常話(huà)、身邊事
演練:2分鐘導(dǎo)入
演練:2分鐘收結(jié)
五、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練—培訓(xùn)設(shè)計(jì)
快速學(xué)習(xí)的原則
課程設(shè)計(jì)的七步流程
第一步:設(shè)計(jì)精美菜單(清晰表達(dá)目標(biāo)和結(jié)果)
第二步:采購(gòu)與配菜(頭腦風(fēng)暴內(nèi)容)
第三步:設(shè)計(jì)開(kāi)胃品(充滿(mǎn)期待和回味)
第四步:制作正餐(制作材料、執(zhí)行方法)
第五步:精美呈現(xiàn)(激勵(lì)與驚喜)
第六步:開(kāi)始進(jìn)餐(課程培訓(xùn),按順序執(zhí)行)
第七步:改善晚餐(評(píng)價(jià)與改進(jìn)培訓(xùn)課程)
課程設(shè)計(jì)指南
六、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練—培訓(xùn)管理
從一般調(diào)查到深度需求分析
了解你的學(xué)員
準(zhǔn)備比資歷更重要
績(jī)效導(dǎo)向的多維度評(píng)估
七、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練—培訓(xùn)
工具常規(guī)教具(評(píng)介-圖、表、數(shù)、字的妙用)
活動(dòng)掛圖、幻燈片、投影片、寫(xiě)字板、Powerpoint技巧
音樂(lè)、多媒體
會(huì)場(chǎng)安排:扇形、教室形、島形、香氛
演練與競(jìng)賽:還可以做得更好
八、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練—培訓(xùn)掌控
學(xué)員類(lèi)型(KNOW-HOW)
課程掌控技巧
自我調(diào)適的三把鑰匙
建立自信、解壓舒緩、壓力轉(zhuǎn)換
以問(wèn)題為核心的教練技術(shù)
開(kāi)放式的問(wèn)題/封閉式的問(wèn)題
直接問(wèn)題/間接問(wèn)題
九、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練—教學(xué)方法
游戲法-專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的“助力器”
啟發(fā)-案例法,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的“多棱鏡”
點(diǎn)評(píng)-專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)“金手指”
說(shuō)明講授/演示-善于故事新編、舊說(shuō)新語(yǔ)
實(shí)操訓(xùn)練技法-編劇、導(dǎo)演、演員
保持學(xué)員情緒的技巧
讓學(xué)員記住知識(shí)點(diǎn)的技巧
課堂提問(wèn)技巧
課堂應(yīng)答技巧
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧
演練:案例分析/游戲教學(xué)法
演練:成果展示
成人學(xué)習(xí)的基本原理
培訓(xùn)與教育的區(qū)別
二、培訓(xùn)講師職業(yè)素養(yǎng)綜述—培訓(xùn)講師風(fēng)范
培訓(xùn)師的角色
職業(yè)訓(xùn)練VS心智修煉
源于本色的培訓(xùn)風(fēng)格
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)VS教
優(yōu)秀培訓(xùn)師的特征
演練:5分鐘呈現(xiàn)
三、培訓(xùn)師能力集成
非語(yǔ)言影響VS專(zhuān)業(yè)形象
形象自檢、標(biāo)準(zhǔn)服裝搭配、、自我介紹
上場(chǎng)與下場(chǎng)、眼神、手勢(shì)、課堂禁忌
四、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練—表達(dá)
培訓(xùn)表達(dá)的結(jié)構(gòu)化法則
專(zhuān)業(yè)表達(dá)要領(lǐng)
輕松而成功地導(dǎo)入(幾種導(dǎo)入快速破冰)
用情理交融來(lái)表達(dá)
善用你的聲音
凝重而出彩的收結(jié)
善用你的聲音
真性情、平常話(huà)、身邊事
演練:2分鐘導(dǎo)入
演練:2分鐘收結(jié)
五、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練—培訓(xùn)設(shè)計(jì)
快速學(xué)習(xí)的原則
課程設(shè)計(jì)的七步流程
第一步:設(shè)計(jì)精美菜單(清晰表達(dá)目標(biāo)和結(jié)果)
第二步:采購(gòu)與配菜(頭腦風(fēng)暴內(nèi)容)
第三步:設(shè)計(jì)開(kāi)胃品(充滿(mǎn)期待和回味)
第四步:制作正餐(制作材料、執(zhí)行方法)
第五步:精美呈現(xiàn)(激勵(lì)與驚喜)
第六步:開(kāi)始進(jìn)餐(課程培訓(xùn),按順序執(zhí)行)
第七步:改善晚餐(評(píng)價(jià)與改進(jìn)培訓(xùn)課程)
課程設(shè)計(jì)指南
六、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練—培訓(xùn)管理
從一般調(diào)查到深度需求分析
了解你的學(xué)員
準(zhǔn)備比資歷更重要
績(jī)效導(dǎo)向的多維度評(píng)估
七、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練—培訓(xùn)
工具常規(guī)教具(評(píng)介-圖、表、數(shù)、字的妙用)
活動(dòng)掛圖、幻燈片、投影片、寫(xiě)字板、Powerpoint技巧
音樂(lè)、多媒體
會(huì)場(chǎng)安排:扇形、教室形、島形、香氛
演練與競(jìng)賽:還可以做得更好
八、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練—培訓(xùn)掌控
學(xué)員類(lèi)型(KNOW-HOW)
課程掌控技巧
自我調(diào)適的三把鑰匙
建立自信、解壓舒緩、壓力轉(zhuǎn)換
以問(wèn)題為核心的教練技術(shù)
開(kāi)放式的問(wèn)題/封閉式的問(wèn)題
直接問(wèn)題/間接問(wèn)題
九、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練—教學(xué)方法
游戲法-專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的“助力器”
啟發(fā)-案例法,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的“多棱鏡”
點(diǎn)評(píng)-專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)“金手指”
說(shuō)明講授/演示-善于故事新編、舊說(shuō)新語(yǔ)
實(shí)操訓(xùn)練技法-編劇、導(dǎo)演、演員
保持學(xué)員情緒的技巧
讓學(xué)員記住知識(shí)點(diǎn)的技巧
課堂提問(wèn)技巧
課堂應(yīng)答技巧
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧
演練:案例分析/游戲教學(xué)法
演練:成果展示
講師 鄭璇 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,教育學(xué)學(xué)士,法學(xué)學(xué)士,人力資源專(zhuān)業(yè)碩士,北大光華EMBA,先后服務(wù)于大型國(guó)有企業(yè),外商投資企業(yè),著名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu),擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、管理學(xué)院課程研發(fā)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)委,國(guó)家“面試考官”職業(yè)資格委員會(huì)技術(shù)委員,國(guó)家“管理人員管理技能認(rèn)證”職業(yè)資格委員會(huì)技術(shù)委員、IPMA中國(guó)認(rèn)證培訓(xùn)師,美國(guó)ALAMO中國(guó)大陸授權(quán)培訓(xùn)師,國(guó)家“高級(jí)人力資源管理師”“人力資源管理師”培訓(xùn)師,中英合作高級(jí)行政管理人員職業(yè)資格NVQ考評(píng)督導(dǎo),清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師,十三年的商務(wù)、行政、人力資源管理、教育培訓(xùn)經(jīng)歷,八年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與人力資源咨詢(xún)經(jīng)歷。
授課風(fēng)格:鄭老師的授課親和力強(qiáng),深入淺出,簡(jiǎn)明易懂,頗富直覺(jué)與感染鼓舞人的力量,課堂氛圍活躍。
授課風(fēng)格:鄭老師的授課親和力強(qiáng),深入淺出,簡(jiǎn)明易懂,頗富直覺(jué)與感染鼓舞人的力量,課堂氛圍活躍。
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講師培訓(xùn)公告
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