“游戲化培訓(xùn)”培訓(xùn)大綱

    “游戲化培訓(xùn)”培訓(xùn)大綱
                      講師：陳一影
【課程時(shí)間】： 1天      【培訓(xùn)對(duì)象】：內(nèi)訓(xùn)師     【培訓(xùn)人數(shù)】：20-35人
【培訓(xùn)形式】：理論、演練、案例討論、游戲、視頻等
 
【課程背景】：
在授課過(guò)程中，你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的情況：學(xué)員精神難以集中、相互談著工作甚至帶著筆記本直接來(lái)到培訓(xùn)教室、接電話(huà)、看微信朋友圈，無(wú)法進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)…
【培訓(xùn)目標(biāo)】：

1. 了解如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)游戲
2. 掌握游戲的選擇三要素：培訓(xùn)主題、場(chǎng)地情況、人數(shù)與人員構(gòu)成
3. 掌握游戲操作的基本要領(lǐng)：安全、時(shí)間控制、場(chǎng)域建立。

 
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、什么是培訓(xùn)游戲？
（我們組織了很多培訓(xùn)，為什么學(xué)員的能力沒(méi)有顯著提高？每年投入很多預(yù)算在培訓(xùn)，為什么員工并不珍惜？出勤率是個(gè)問(wèn)題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問(wèn)題，學(xué)習(xí)效果也是問(wèn)題，培訓(xùn)方式也是需要考慮的）
1.   什么是培訓(xùn)游戲
2.   培訓(xùn)游戲的作用
3.   游戲的選擇三要素：培訓(xùn)主題、場(chǎng)地情況、人數(shù)與人員構(gòu)成
4.   掌握游戲操作的基本要領(lǐng)：安全、時(shí)間控制、場(chǎng)域建立
 
二、框架游戲
（我們都知道培訓(xùn)很重要，卻不知道該怎么做？因?yàn)闆](méi)有找到合適的培訓(xùn)方式，因?yàn)闆](méi)有“對(duì)癥下藥”）
1.   BINGO法
2.   入場(chǎng)需求調(diào)研
3.   分組教導(dǎo)法
4.   圖片故事法
5.   頭腦風(fēng)暴法
 
三、固定游戲
1.   自畫(huà)像
2.   創(chuàng)意臺(tái)卡
3.   創(chuàng)意發(fā)證書(shū)
4.   創(chuàng)意雞尾酒會(huì)
 

企業(yè)教練、人力資源/通用管理   職業(yè)培訓(xùn)師         
上海交大、上海同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)  特聘講師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師CISCT
注冊(cè)國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
歐卡OH企業(yè)教練認(rèn)證
新加坡SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證講師
WIAC（國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證講師
美國(guó)授權(quán)課程“六秒鐘情商”授證講師
美國(guó)授權(quán)課程“耶魯情商”授證講師
英國(guó)授權(quán)課程Colour For People®出色真我授權(quán)講師
曾任：某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人及中國(guó)區(qū)培訓(xùn)師（3年）
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（3年）
某知名電子行業(yè)（日企獨(dú)資）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、中華區(qū)培訓(xùn)師、制造經(jīng)理（10年）
 
個(gè)人簡(jiǎn)介
日本獨(dú)資500強(qiáng)公司（電子行業(yè)）（10年）
培訓(xùn)經(jīng)理及中國(guó)區(qū)培訓(xùn)師 （7年），構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿(mǎn)意度達(dá)95分以上
制造現(xiàn)場(chǎng)管理150人班組（3年）
某知名世界500強(qiáng)IT企業(yè)大學(xué)的人事行政經(jīng)理（3年），全面負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)培訓(xùn)體系，以及企業(yè)大學(xué)的日常運(yùn)營(yíng)工作（構(gòu)建課程體系和課程包，日常課量100天以上，課程滿(mǎn)意度達(dá)95分以上）
某著名5A景區(qū)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（3年） 構(gòu)建課程體系和課程包，課程滿(mǎn)意度達(dá)95分以上

擅長(zhǎng)課程：
(一)企業(yè)教練：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 
(二)人力資源課程：《目標(biāo)與績(jī)效管理》、《有效培訓(xùn)規(guī)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘與面試技巧》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《員工輔導(dǎo)技巧》
(三)通用管理課程：《公文寫(xiě)作》、《有效輔導(dǎo)員工》、《高效溝通技巧》、《高情商管理》、《工作匯報(bào)技巧》、《執(zhí)行力突破》、《六秒鐘情商》、《情緒壓力管理》、《時(shí)間管理》、《發(fā)現(xiàn)您的出色自我》、《職業(yè)化理念的建立和職業(yè)化塑造》、《中層管理者培訓(xùn)--從技術(shù)專(zhuān)家走向管理高手》、《職業(yè)心態(tài)打造》
(四)  國(guó)際版權(quán)課程：《六秒鐘情商》、《歐卡團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》、《性格色彩》英國(guó)版權(quán)課程、《結(jié)構(gòu)性思維》、《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動(dòng)教練》

金牌課程：《目標(biāo)與績(jī)效管理》《情商塑造》《創(chuàng)新思維》《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》《結(jié)構(gòu)性思維》《公文寫(xiě)作》

授課風(fēng)格：
    生動(dòng)活潑，靈活開(kāi)放，簡(jiǎn)單實(shí)用。特別擅長(zhǎng)案例剖析，廣泛運(yùn)用視頻、游戲和音樂(lè)的互動(dòng)式授課方式，廣受好評(píng)，滿(mǎn)意度在90%以上。