QC七大技巧
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品質(zhì)管理與QC七工具培訓(xùn)課程大綱
品質(zhì)管理與QC七工具培訓(xùn)課程大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
品質(zhì)管理與QC七工具培訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo):
①掌握質(zhì)量的基本概念 ②探討質(zhì)量管理的原則 ③學(xué)習(xí)解決問題的8個步驟 ④解決問題的工具-QC七工具 ⑤實際演練,化被動學(xué)習(xí)為主動參與,提到自主解決問題意識。
培訓(xùn)方式:
課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點評、游戲、視頻
課程內(nèi)容設(shè)置:
課程目標(biāo):
①掌握質(zhì)量的基本概念 ②探討質(zhì)量管理的原則 ③學(xué)習(xí)解決問題的8個步驟 ④解決問題的工具-QC七工具 ⑤實際演練,化被動學(xué)習(xí)為主動參與,提到自主解決問題意識。
培訓(xùn)方式:
課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點評、游戲、視頻
課程內(nèi)容設(shè)置:
單 元 名 稱 | 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 | 時 間 |
第一講 質(zhì)量管理概述 |
1. 質(zhì)量的定義 2. 質(zhì)量的特性 3. 質(zhì)量管理的定義 4. 質(zhì)量管理的原則(產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的、事前管理、下工序是用戶、3現(xiàn)2原主義、再發(fā)防止、一切從事實數(shù)據(jù)出發(fā)、進行管理循環(huán)、貫徹5W1H、分層思考、重點指向、徹底追究原因、管理結(jié)果的同時管過程、解決問題的步驟、發(fā)揮集體智慧) |
8:30-10:00 |
第二講 解決問題的步驟和工具(一) |
步驟一:課題選定 1. 選擇課題的思考 2. 排列圖的特征 3. 排列圖的制作和用途 4. 〔練習(xí):排列圖的制作〕 步驟二:把握現(xiàn)狀 1. 現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意的問題 2. 圖表的好處 3. 圖表及其特征 4. 〔練習(xí):圖表的制作〕 5. 直方圖及其特點 6. 直方圖的畫法 7. 直方圖的分布形狀和名稱 |
10:15-14:00 |
單 元 名 稱 | 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 | 時 間 |
第二講 解決問題的步驟和工具(二) |
8. 工序能力、工序能力指數(shù)及其計算 9. 直方圖的用途和看法 10. 〔練習(xí):直方圖的制作〕 步驟三:制定活動目標(biāo) 制定目標(biāo)的三原則 步驟四:制定活動計劃 甘特圖的畫法 步驟五:要因分析 1. 分析原因注意的問題 2. 什么是特性要因圖 3. 特性要因圖的畫法 4. 特性要因圖的看法 5. 特性要因圖的分類 6. 特性要因圖的用途 步驟六:對策研討與實施 1. 系統(tǒng)圖的定義 2. 系統(tǒng)圖的分類 3. 系統(tǒng)圖的制作 步驟七:效果確認(rèn) 步驟八:標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的原則 |
15:15-13:00 |
第三講 改善活動:紙飛機 |
1. 進行方法說明 2. 制作紙飛機 3. 試飛并記錄飛行時間 4. 制作綜合頻度表和直方圖 5. 用特性要因圖分析原因 6. 制作重要要因決定矩陣 7. 用系統(tǒng)圖制定對策 8. 試飛并記錄改良型飛機的飛行時間 9. 制作改良型飛機的頻度表和直方圖 10. 制作改良型飛機的設(shè)計圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 11. 改善效果的確認(rèn)和反省 12. 各組活動成果發(fā)表 |
13:00-17:00 |
講師 錢宏峰 介紹
中國質(zhì)量協(xié)會精益六西格瑪專家組成員
松下中國認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證TWI講師
中國管理科學(xué)學(xué)會管理論文一等獎
北京科技大學(xué)項目管理 碩士
【從業(yè)經(jīng)歷】
20年松下集團(中國公司)工作經(jīng)歷,擔(dān)任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作,對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實戰(zhàn)經(jīng)驗
成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù),受訓(xùn)學(xué)員目前超過30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學(xué)院進行考察研修深造;并積極引進到國內(nèi)進行傳播,為中國精益生產(chǎn)達到國際一流水平努力不懈。
【授課風(fēng)格】
融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,先進的理論及豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,鑄就成熟穩(wěn)重的臺風(fēng);娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法;讓學(xué)員學(xué)中練習(xí),練習(xí)中學(xué)習(xí);
松下中國認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證TWI講師
中國管理科學(xué)學(xué)會管理論文一等獎
北京科技大學(xué)項目管理 碩士
【從業(yè)經(jīng)歷】
20年松下集團(中國公司)工作經(jīng)歷,擔(dān)任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作,對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實戰(zhàn)經(jīng)驗
成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù),受訓(xùn)學(xué)員目前超過30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學(xué)院進行考察研修深造;并積極引進到國內(nèi)進行傳播,為中國精益生產(chǎn)達到國際一流水平努力不懈。
【授課風(fēng)格】
融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,先進的理論及豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,鑄就成熟穩(wěn)重的臺風(fēng);娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法;讓學(xué)員學(xué)中練習(xí),練習(xí)中學(xué)習(xí);
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