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海外市場信息調(diào)研與分析實戰(zhàn)精要

內(nèi)訓講師:鄭剛 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
海外市場信息調(diào)研與分析實戰(zhàn)精要內(nèi)訓基本信息:
鄭剛
鄭剛
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 危機管理 其他課程 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、幫助學員了解在南美開展市場調(diào)研的主要信息源
2、幫助學員掌握在南美開展市場信息調(diào)研的實戰(zhàn)方法、技巧
3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市場信息簡報、客戶檔案、競爭對手檔案等報告的簡單制作與運用


內(nèi)訓課程大綱
課程目標
1、幫助學員了解在南美開展市場調(diào)研的主要信息源
2、幫助學員掌握在南美開展市場信息調(diào)研的實戰(zhàn)方法、技巧
3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市場信息簡報、客戶檔案、競爭對手檔案等報告的簡單制作與運用
 
課程大綱
第一部分 南美國家概況               
1、南美主要國家特點
2、南美主要國家市場概況
 
第二部分 為何需要市場信息調(diào)研?      
1、企業(yè)信息調(diào)研的作用與意義——收集回來的信息有什么用?如何用?
2、市場信息來源與類別
3、案例分析——跨國企業(yè)競爭情報致勝的真實案例
案例:  技術與市場信息并重的美的集團
 
小結:在激烈的國際經(jīng)濟博弈活動中如何贏?——跨國五百強企業(yè)的決策思維方式
 
第三部分  南美市場信息的收集        
一、國際市場調(diào)研的范圍與對象     
1、市場容量與發(fā)展趨勢
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、稅費法規(guī)
4、市場準入與貿(mào)易壁壘 
5、人力資源與勞工政策
6、渠道與通路     
7、消費者與消費行為
8、同行與競爭對手   
 
二、常見信息源的類別與整合               
1、公開信息資源
2、內(nèi)部信息資源
3、展會活動
4、外部人際網(wǎng)絡
5、外部第三方調(diào)研機構
 
三、南美市場信息收集的主要渠道             
(一)在異國他鄉(xiāng)開展信息收集的“十步法”
1、巧用互聯(lián)網(wǎng)檢索收集信息
A、南美主要中英文網(wǎng)絡信息源
B、南美的主要葡文網(wǎng)絡信息源
C、與南美有關的其它網(wǎng)絡信息源
D、南美網(wǎng)絡檢索實用技巧
 
2、有哪些與南美有關的中英文書籍、期刊、論文?
 
3、通過專業(yè)數(shù)據(jù)庫獲取信息
A、可以通過哪些數(shù)據(jù)庫了解特定地區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)
B、如何加入行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫?費用成本?
C、實用的數(shù)據(jù)庫信息挖掘技巧
 
4、通過南美公共檔案搜集分析信息
A、南美公共檔案的分布與調(diào)取程序
B、如何查到一家公司的登記資料?
5、通過展會、研討會收集信息
A、通過展會、研討會可以獲得哪些信息?
B、有哪些與南美相關的展會、研討會值得參加?
C、應該關注哪些人、哪些事?
 
6、通過合作伙伴搜集信息
A、如何發(fā)現(xiàn)潛在合作伙伴并與之建立關系?
B、通過合作伙伴一般能了解到哪些資訊?
C、通過合作伙伴搜集信息的技巧
 
7、通過南美主流商會與華人社團搜集信息
A、南美商會一般能提供哪些幫助?
B、南美行業(yè)商會的分布、聯(lián)系方式
C、南美主要華人社團背景、特點
D、與商會的溝通技巧
E、如何通過當?shù)厝A人迅速建立你的人脈網(wǎng)絡?
 
8、通過使領館收集信息
A、中國在南美有哪些使領館?使領館可以提供哪些商業(yè)信息?
B、應該如何跟使領館接觸?如何借助使領館的資源與影響力?
 
9、通過當?shù)鼗蚩鐕伤嫀熓聞账占畔?br />  
10、通過專業(yè)調(diào)研公司收集信息
 
四、在南美開展市場信息調(diào)研的注意事項       
 
第四部分  南美市場信息調(diào)研專題實戰(zhàn)篇
       

實戰(zhàn)篇之1——在南美如何開展行業(yè)數(shù)據(jù)信息收集  
1、南美的主要行業(yè)信息源
2、如何獲得南美某行業(yè)市場的主要數(shù)據(jù)
 
實戰(zhàn)篇之2——標桿研究——某廠商進入南美市場的策略及其啟示
 
實戰(zhàn)篇之3——展會專項調(diào)研技巧                
1、單人參展信息調(diào)研的專項技巧
2、組團參展的信息調(diào)研進階技巧
3、展會信息收集的后期加工處理
 
第五部分  信息加工、分析與運用                 
一、信息處理、分析基本流程與方法概述           
二、常見市場調(diào)研監(jiān)測報告的制作與運用           
1、市場信息簡報
2、重點客戶(渠道伙伴)檔案
3、區(qū)域市場定期監(jiān)測報告(月度、季度)
4、競爭對手檔案
5、競爭對手監(jiān)測簡報
 
分組討論:如何簡便、有效開展南美市場信息調(diào)研工作?
 
總結:如何真正了解和融入一個全新的國家 

講師 鄭剛 介紹

知名風險控制專家、商業(yè)情報專家,國務院國資委研究中心一帶一路專家組成員,中信改革發(fā)展基金會研究員、鳳凰國際智庫高級研究員、清華大學、人民大學、北京大學總裁班客座教授,首都經(jīng)貿(mào)大學、上海財經(jīng)大學、華南理工大學MBA班客座教授 、“360度并購盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,東方銳眼(KRS)風險管理公司執(zhí)行董事

專長:
• 市場信息調(diào)研與競爭情報
• 并購風險管理、并購盡職調(diào)查、海外風險管控
• 商業(yè)秘密保護

鄭剛先生具有超過15年的調(diào)研、咨詢、培訓經(jīng)驗,曾在中國、新加坡等地工作,曾在美國、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
 
鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風險控制高峰論壇、WAD全球年會,2012中國零售業(yè)資產(chǎn)保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議(2012)、2013南方電網(wǎng)競爭情報現(xiàn)場會、2013競爭情報北京論壇、2014商務部WTO對外經(jīng)濟合作年會、2014年中國競爭情報年會、2014年中國競爭情報年會、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇(伊斯蘭堡),2016年中國WTO走出去年會主講嘉賓、2017年中國競爭情報年會主講嘉賓。

主要觀點:
鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風險控制服務”的概念;
 
針對網(wǎng)絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具,打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細分析了網(wǎng)絡輿論攻防的機理、程序及使用資源,并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
 
2010年5月11日,鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會的邀請,在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風險》主題演講,整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。
 
鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐,提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。
 
在中國概念股頻頻被惡意做空的大背景下,鄭剛先生在2013年中國競爭情報年會發(fā)表了《基于競爭情報的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對公民個人、企業(yè)、國家的新型威脅》的主題演講,在國內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競爭情報分析框架系統(tǒng)結合,對影響中國當代商業(yè)、社會的若干熱點問題提出了一種全新的分析視角。

擅長授課領域:
并購盡職調(diào)查與并購風險管理、競爭情報調(diào)研與情報體系搭建、企業(yè)風險管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護

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