商務(wù)禮儀
培訓搜索引擎
商務(wù)禮儀與營銷溝通技巧
商務(wù)禮儀與營銷溝通技巧內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
第一講:角色定位——認知自我
一、企業(yè)的三種員工
二、服務(wù)人員的5種心態(tài)
三、責任勝于能力
四:樂業(yè)和敬業(yè)
第二講:語言表達——能力修煉
一、內(nèi)在聆聽力——有效傾聽
1、聽清
2、聽對
3、聽好
4、有效傾聽的原則和方法
5、傾聽的理念
現(xiàn)場模擬演練
二、外在表達力——語言表達
1、語言禮儀——職業(yè)禮儀
2、禮貌用語——基本素養(yǎng)
3、溝通方法——討人喜歡
案例:著名企業(yè)案例研討和分析
第三講:服務(wù)能力——服務(wù)創(chuàng)感動
一、服務(wù)理念
二、服務(wù)意識
創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)+感動服務(wù)
服務(wù)的6種理念
眾多案例分享
第四講:商務(wù)禮儀——職業(yè)素養(yǎng)
一、日常行為工作禮儀
說、做、行、站、走
二、面客禮儀
端茶、引領(lǐng)、問候、微笑
二、商務(wù)禮儀貴在規(guī)范和尊重
1、讓客戶感受人的職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng)
2、表達對客戶的重視和尊重
——重視客戶讓客戶感受我們的服務(wù)
——服務(wù)贏得細節(jié),讓客戶感受被尊重
案例分享
三、微笑是最好的名片
案例海景的八聲問候
案例分享
四、商務(wù)禮儀規(guī)范重在執(zhí)行
1、監(jiān)督、檢查變成習慣
2、商務(wù)禮儀的規(guī)范是為了服務(wù)客戶
3、提升個人職業(yè)素養(yǎng)
第五講:情緒管理—— 用戶永遠是對的
一、面對客戶的不良情緒的對待
二、管理情緒
1、承受壓力
2、應(yīng)對變化
四、自我控制
第六講:溝通技巧——營銷中的溝通技巧
一、溝通的5個基本要求
1)介紹簡潔明了
2)選好溝通話題
3)不要講太多專業(yè)術(shù)語
4)面對客戶提問回答要全面
5)理智交談
二、營銷溝通的幾個基本素養(yǎng)
(1)熟記客戶姓名
(2)弄清客戶的職務(wù)、身份
(3)握手時向客戶傳達敬意
三、營銷的溝通技巧
1、溝通談判中的現(xiàn)場氛圍
1)、仔細考慮開場白,營造積極的基調(diào)
2)、預測氛圍
3)察言觀色
4)溝通應(yīng)該做的5部曲
5)溝通不應(yīng)該做的5部曲
2、溝通談判回應(yīng)對方的建議
1)避免馬上給出意見
2)澄清提議,做出答復
3)緩兵之計
4)提供選擇
5)利用沉默
3、溝通的技巧
1)溝通的4部曲
2)拒絕非暴力溝通
3)溝通需要明白的心理學
第七講:借鑒之道——課程小結(jié)
1、優(yōu)秀企業(yè)的借鑒之道2、向優(yōu)秀企業(yè)學什么
3、培訓感言、小組研討
1)作業(yè)練習
2)企業(yè)現(xiàn)場答疑
3)結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來。
一、企業(yè)的三種員工
二、服務(wù)人員的5種心態(tài)
三、責任勝于能力
四:樂業(yè)和敬業(yè)
第二講:語言表達——能力修煉
一、內(nèi)在聆聽力——有效傾聽
1、聽清
2、聽對
3、聽好
4、有效傾聽的原則和方法
5、傾聽的理念
現(xiàn)場模擬演練
二、外在表達力——語言表達
1、語言禮儀——職業(yè)禮儀
2、禮貌用語——基本素養(yǎng)
3、溝通方法——討人喜歡
案例:著名企業(yè)案例研討和分析
第三講:服務(wù)能力——服務(wù)創(chuàng)感動
一、服務(wù)理念
二、服務(wù)意識
創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)+感動服務(wù)
服務(wù)的6種理念
眾多案例分享
第四講:商務(wù)禮儀——職業(yè)素養(yǎng)
一、日常行為工作禮儀
說、做、行、站、走
二、面客禮儀
端茶、引領(lǐng)、問候、微笑
二、商務(wù)禮儀貴在規(guī)范和尊重
1、讓客戶感受人的職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng)
2、表達對客戶的重視和尊重
——重視客戶讓客戶感受我們的服務(wù)
——服務(wù)贏得細節(jié),讓客戶感受被尊重
案例分享
三、微笑是最好的名片
案例海景的八聲問候
案例分享
四、商務(wù)禮儀規(guī)范重在執(zhí)行
1、監(jiān)督、檢查變成習慣
2、商務(wù)禮儀的規(guī)范是為了服務(wù)客戶
3、提升個人職業(yè)素養(yǎng)
第五講:情緒管理—— 用戶永遠是對的
一、面對客戶的不良情緒的對待
二、管理情緒
1、承受壓力
2、應(yīng)對變化
四、自我控制
第六講:溝通技巧——營銷中的溝通技巧
一、溝通的5個基本要求
1)介紹簡潔明了
2)選好溝通話題
3)不要講太多專業(yè)術(shù)語
4)面對客戶提問回答要全面
5)理智交談
二、營銷溝通的幾個基本素養(yǎng)
(1)熟記客戶姓名
(2)弄清客戶的職務(wù)、身份
(3)握手時向客戶傳達敬意
三、營銷的溝通技巧
1、溝通談判中的現(xiàn)場氛圍
1)、仔細考慮開場白,營造積極的基調(diào)
2)、預測氛圍
3)察言觀色
4)溝通應(yīng)該做的5部曲
5)溝通不應(yīng)該做的5部曲
2、溝通談判回應(yīng)對方的建議
1)避免馬上給出意見
2)澄清提議,做出答復
3)緩兵之計
4)提供選擇
5)利用沉默
3、溝通的技巧
1)溝通的4部曲
2)拒絕非暴力溝通
3)溝通需要明白的心理學
第七講:借鑒之道——課程小結(jié)
1、優(yōu)秀企業(yè)的借鑒之道2、向優(yōu)秀企業(yè)學什么
3、培訓感言、小組研討
1)作業(yè)練習
2)企業(yè)現(xiàn)場答疑
3)結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來。
講師 孫海藍 介紹
海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓輔導顧問
IPTS培訓師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學高級講師兼大學首席企業(yè)文化導師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓方式:內(nèi)訓、公開課、咨詢
授課風格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓輔導顧問
IPTS培訓師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學高級講師兼大學首席企業(yè)文化導師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓方式:內(nèi)訓、公開課、咨詢
授課風格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。
上一篇:溝通禮儀
下一篇:卓越售后服務(wù)規(guī)范和服務(wù)禮儀訓練
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告