生產(chǎn)計(jì)劃

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生產(chǎn)管制及排程推動(dòng)實(shí)務(wù)

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生產(chǎn)計(jì)劃

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生產(chǎn)管制及排程推動(dòng)實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

陶樹令

(擅長(zhǎng)：生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

邀請(qǐng)?zhí)諛淞?/span> 給陶樹令留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、了解生產(chǎn)管理（大生管）的妥善準(zhǔn)備，才有生產(chǎn)管制（小生管）的好結(jié)果；
2、了解生產(chǎn)管制的形態(tài)與其重要機(jī)制，以利靈活調(diào)整；
3、了解生產(chǎn)的種類，客戶的型別，針對(duì)需求，找尋配對(duì)的生產(chǎn)、、、

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

1. 概論

2. 生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管制
2.1 生產(chǎn)管理
2.2 生產(chǎn)管制
2.2.1生產(chǎn)管制的功能和組織
2.2.2生產(chǎn)形態(tài)簡(jiǎn)介
2.2.3 生產(chǎn)管制制度之建立
2.2.4 生產(chǎn)計(jì)劃
2.2.5 工時(shí)分析
2.2.6 產(chǎn)能分析
2.2.7 生產(chǎn)排程【日程計(jì)劃】
2.2.8 進(jìn)度跟催
2.2.9 異常處理
2.2.10生產(chǎn)績(jī)效分析

3. 多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點(diǎn)
3.1 訂單形態(tài)
3.2 管制方式
3.3 物料管理

4. 多種少量訂單式生產(chǎn)體制的建立
4.1 目標(biāo)
4.2 應(yīng)有的認(rèn)識(shí)(觀念)

5. 多種少量訂單式生產(chǎn)管理的重點(diǎn)
5.1 業(yè)務(wù)
5.2 生管/物管
5.3 制造現(xiàn)場(chǎng)
5.4 工程開發(fā)
5.5 管理者應(yīng)俱備的能力

6. 排程研究
6.1制造業(yè)的排程問題
   6.1.1制造業(yè)的排程問題
   6.1.2排程問題
   6.1.3 MRP與排程問題
6.2排程目的與困難
   6.2.1排程的目標(biāo)
   6.2.2排程的限制條件
   6.2.3排程的方法
6.3如何做好排程工作
   6.3.1合單對(duì)交期的影響
   6.3.2大日程計(jì)劃
   6.3.3中日程計(jì)劃
   6.3.4小日程計(jì)劃
6.4如何維持排程的穩(wěn)定性
   6.4.1緊急訂單的影響
   6.4.2異常問題的處理

7. 結(jié)論

講師陶樹令介紹

陶樹令，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；美國(guó)國(guó)際性刊物THE QUALITY OBSERVER 品質(zhì)名人錄,卓越講師及顧問師；臺(tái)灣中正理工學(xué)院1962年華，美國(guó)奧克拉荷瑪州大學(xué)1964年企業(yè)管理研修；臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)、中衛(wèi)發(fā)展中心、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、勞委會(huì)職訓(xùn)局、工業(yè)總會(huì),行政院公共工程委員會(huì)、臺(tái)北市公務(wù)員訓(xùn)練中心等政府機(jī)關(guān)備案合格講師及咨詢師；AT&T 1994年臺(tái)灣區(qū)協(xié)力廠商OTD研習(xí)會(huì)全程講師，及其供應(yīng)商欣凱公司(SINOCA)FMEA及五S導(dǎo)入顧問師；ISO9000；ISO/TS16949、QC080000、ISO 14000及RoHS專業(yè)講師及咨詢師；臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)及中原大學(xué)工業(yè)工程研究所TQM究員；富士康(臺(tái)灣鴻海)6 Sigma及精益生產(chǎn)管理備案合格講師及咨詢師；臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)品管工程師(CQE),可靠度工程師(CRE)專業(yè)訓(xùn)練及鑒定合格；國(guó)際IRCA ISO9000合格評(píng)審員；東莞市臺(tái)商協(xié)會(huì)月刊管理論壇特約主筆；河北鋼鐵業(yè)認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)管理專家。

實(shí)踐背景
陶樹令老師歷任：臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)ISO 9000, ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18000、TPS、精益生產(chǎn)及TQM輔導(dǎo)資深顧問師及主持人；美商RCA．GE．HARRIS制造、維護(hù)、品管、品保、測(cè)試、實(shí)驗(yàn)室主任、經(jīng)理共十八年,包括FEMA項(xiàng)目熟悉MIL-STD-9858A(ISO 9000前身)，及AT&T供貨商管理，具有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；代表品質(zhì)學(xué)會(huì)輔導(dǎo)長(zhǎng)榮航空(臺(tái)灣最大航空公司)ISO 9004服務(wù)業(yè),榮獲BVQI零缺點(diǎn)成績(jī)；熟習(xí)精益生產(chǎn)、TPS、供貨商管理(VQM或VQA)及供應(yīng)鏈管理(SCM)系列；專精精益生產(chǎn)系列，TPS-豐田式生產(chǎn)體系，成本壓縮體系、ISO-9000及ISO/TS16949體系，TQM體系，6SIGMA系列、等培訓(xùn)與咨詢二十余年。

專長(zhǎng)領(lǐng)域
精益生產(chǎn)、成本壓縮、六S活動(dòng)、質(zhì)量改善、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)及生產(chǎn)體系優(yōu)化。臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)第三十一屆理事、豐田式管理(TPS)、TQM、TPM、EMS、SPC、G/P及精益生產(chǎn)資深咨詢師，講師及研究員。

著作及譯者
    1. 臺(tái)灣福特公司1993年首版QS9000及QSA全套譯中翻譯.
    2. 1992年亞洲生產(chǎn)力中心,香港全面品質(zhì)管理(TQM)研討會(huì)臺(tái)灣地區(qū)代表,會(huì)后論著發(fā)表于中衛(wèi)簡(jiǎn)訊、戰(zhàn)略生產(chǎn)力雜志及品管月刊。
    3. 美國(guó)供貨商協(xié)會(huì)(ASI)全套七巨冊(cè)制程統(tǒng)計(jì)品管(SPC)教材,包括FMEA之導(dǎo)入.美國(guó)百工(BLACK & DECKER) 委托,編譯
    4. 英國(guó)REDE GROUP主導(dǎo)評(píng)審員訓(xùn)練全套教材編譯。
    5. 品管圈(QCC)導(dǎo)入及日本住友集團(tuán)5S與QC Story發(fā)表會(huì)編譯
    6. ISO/TS16949;ISO 14001及ISO 9001三合一一體化品質(zhì)保證體系導(dǎo)入
    7. 編輯臺(tái)灣質(zhì)量學(xué)會(huì)認(rèn)可的質(zhì)量技術(shù)人員函授考試專輯千余頁，受惠學(xué)員萬余人
    8. 編輯精益生產(chǎn)及精細(xì)化柔性生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)共十七個(gè)系列，百余篇
      及咨詢。