生產(chǎn)計(jì)劃
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生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
了解掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本原理和方法；
了解掌握建立和完善生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，確?？蛻艚回浧?；
掌握和提升利用MRPⅡ處理生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度跟催的方法和能力；
了解系統(tǒng)模塊導(dǎo)入要領(lǐng)，克服ERP運(yùn)用誤區(qū)、提高系統(tǒng)運(yùn)用效能；
提升準(zhǔn)時(shí)交貨率和降低庫(kù)存成本；
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
- 深入分析產(chǎn)銷不順暢問(wèn)題的原因
---制造管理機(jī)制方面的原因分析
---工藝體質(zhì)方面的原因分析
---生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體質(zhì)方面的原因分析
- 解決產(chǎn)銷困擾問(wèn)題的方向?qū)Σ?/strong>
---使制造階段執(zhí)行順暢的生產(chǎn)計(jì)劃管制機(jī)制
---使停工待料進(jìn)度延誤為最少的存量計(jì)劃管制機(jī)制
---其他現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制的配合
---營(yíng)銷部門也應(yīng)該有合理化的思考
- PMC應(yīng)有模塊與機(jī)能分析
---物料需求規(guī)劃MRP的機(jī)能與流程
---制程現(xiàn)場(chǎng)管理SFC的機(jī)能與流程
---配合模塊（料帳/采購(gòu)委外…）模塊的機(jī)能與流程
4. MPS 主排程生產(chǎn)計(jì)劃的具體有效做法
---計(jì)劃型生產(chǎn)MPS的有效做法
---訂單型生產(chǎn)MPS的有效做法
---如何運(yùn)用批量切割因應(yīng)多批小量與挿單需求
---如何運(yùn)用RCCP復(fù)查MPS可行度加以調(diào)整
--- 如何運(yùn)用缺料分析復(fù)查MPS可行度加以調(diào)整
5. MRP物料需求規(guī)劃的具體有效做法
---生產(chǎn)用料存量計(jì)劃管控的主要模式與適用性分析
---MRP物料需求規(guī)劃的具體執(zhí)行流程
---如何使BOM及時(shí)正確
---凈需求與有效存量的計(jì)算信息來(lái)源
---制令WO/委外工單WO/采購(gòu)需求單PO的處理要點(diǎn)
6. SFC制程現(xiàn)場(chǎng)管理的具體有效做法
---制令工單的來(lái)源與管控
---細(xì)排程進(jìn)度計(jì)劃的兩種具體做法
---運(yùn)用CRP產(chǎn)能負(fù)荷管理使細(xì)排程更具操作性
---細(xì)排程計(jì)劃與產(chǎn)能負(fù)荷管理需要的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)做法
---運(yùn)用缺料分析使細(xì)排程進(jìn)度計(jì)劃得以具體調(diào)整
---如何使制程現(xiàn)場(chǎng)信息反饋更及時(shí)正確
---最有效的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控技巧
7. 其他管理作業(yè)的應(yīng)配合關(guān)鍵
---如何建立投產(chǎn)備料管理的機(jī)制
---如何使采購(gòu)委外配合投產(chǎn)需求
---進(jìn)料品管機(jī)制應(yīng)如何配合的思路
8. 計(jì)算機(jī)化PMC系統(tǒng)的模塊與導(dǎo)入要領(lǐng)
---計(jì)算機(jī)化PMC系統(tǒng)的應(yīng)有效益
---導(dǎo)入計(jì)算機(jī)化經(jīng)常發(fā)生的困擾問(wèn)題與消除之道
講師 傅武雄 介紹
傅武雄，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；TPM、精益生產(chǎn)（IE、Lean ）高級(jí)顧問(wèn)師；大中華地區(qū)制造業(yè)最權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家。
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)（中華第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生）碩士學(xué)位，傅老師在企業(yè)和政府有多年的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施背景，積累了深厚的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野觀察力、領(lǐng)導(dǎo)力，是中國(guó)精益（IE)事業(yè)的墾荒者；擁有為國(guó)際、國(guó)內(nèi)上百家大型企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟懂中國(guó)企業(yè)變革文化專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，使之成為 “全球智慧，本土經(jīng)驗(yàn)”的最突出的代表。中國(guó) IBM 課程（受邀擔(dān)任ERP資深巡回講師，中國(guó)生產(chǎn)力中心課程（迄今30余年）
行業(yè)榮譽(yù)
榮獲1968年度全國(guó)優(yōu)秀青年獎(jiǎng)?wù)拢ㄊY經(jīng)國(guó)頒獎(jiǎng)）。
美國(guó) Oklahoma City University. MBA， (日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級(jí)管理顧問(wèn)研究班」結(jié)業(yè)，主題為高級(jí)管理顧問(wèn)技巧及豐田生產(chǎn)方式。
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