高效能時(shí)間管理

第一單元  做好時(shí)間管理的五大基礎(chǔ)
一、持續(xù)有價(jià)值的“學(xué)習(xí)能力”；
二、以成果導(dǎo)向的“行動(dòng)能力”；
三、做好小事情的“工匠精神”；
四、有善于總結(jié)的“自省精神”；
五、有大局觀念的“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。

第二單元 全面客觀理性地認(rèn)識(shí)時(shí)間
一、互動(dòng)：職業(yè)生命測(cè)試；
二、客觀理性認(rèn)識(shí)時(shí)間；
三、時(shí)間的四大基本特點(diǎn)。
案例解析：時(shí)間的價(jià)值。

第三單元  時(shí)間管理不當(dāng)?shù)钠邆€(gè)原因
一、角色認(rèn)知不清；
二、目標(biāo)使命模糊；
三、養(yǎng)成拖延習(xí)慣；
四、不分輕重緩急；
五、無(wú)法有效授權(quán)；
六、程序冗長(zhǎng)復(fù)雜；
七、身體健康問(wèn)題。

第四單元  高效時(shí)間管理的七項(xiàng)策略
一、角色管理是高效時(shí)間管理的基礎(chǔ)；
二、目標(biāo)使命管理是時(shí)間管理的前提；
三、分清輕重緩急是時(shí)間管理的方法；
（附：善用艾維利等四大時(shí)間管理方法；）
四、巧用授權(quán)管理策略提高工作效能；
五、做好辦公室的5S管理節(jié)約時(shí)間；
六、優(yōu)化改善審批流程提高工作效率；
七、身心健康是高效工作生活的保證。

　　辛雪峰老師具有多年外企上市集團(tuán)、國(guó)內(nèi)企業(yè)高管經(jīng)歷，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮多年的管理精華，總結(jié)出一系列實(shí)戰(zhàn)、有效、可持續(xù)的培訓(xùn)課程，辛老師的課程理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析、實(shí)景演練、互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員好評(píng)，特邀服務(wù)全國(guó)知名企業(yè)數(shù)百家。
　　辛老師多年來(lái)舉辦和參與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化講座，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，《品國(guó)學(xué) 做管理》《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的實(shí)踐應(yīng)用》《弟子規(guī)》等課程，走進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)，深受各界人士的歡迎，聽(tīng)眾累計(jì)達(dá)數(shù)萬(wàn)人。

授課特點(diǎn)：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；
幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；
傳統(tǒng)文化功底深厚、追根溯源、直指問(wèn)題核心；
情景式案例，實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題；
觀點(diǎn)新穎，論述精辟，傳道授業(yè)、授人以漁。