“高績(jī)效時(shí)間管理”培訓(xùn)方案

“高績(jī)效時(shí)間管理”培訓(xùn)方案
講師田甜
課程時(shí)間：1天                                 
課程對(duì)象：中層經(jīng)理                         課程人數(shù)：20-25人
培訓(xùn)形式：理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％
課程內(nèi)容：
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？
二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？
1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素
2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素
3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素
4、個(gè)人時(shí)間資本分析

三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧
1、  擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃
A、  正確目標(biāo)的三大種類
B、做出科學(xué)的計(jì)劃
2、  優(yōu)先管理策略
A、時(shí)間的四個(gè)象限
B、四象限文化
C、如何投資二象限
D、改變傳統(tǒng)的思維觀念
3、  時(shí)間管理的80/20法則
A、“西瓜”與“芝麻”
B、善待高回報(bào)的工作
C、效率與效益的區(qū)別
4、  做突發(fā)干擾時(shí)間的主人
A、電話干擾
B、不速之客
C、突發(fā)會(huì)議
5、辦公桌前的24個(gè)時(shí)間管理通則
A、桌面整潔
B、觸手可及
C、即時(shí)貼
D、訪客跟隨
E、四個(gè)文件夾
F、白色活頁(yè)紙
G、……
6、高效授權(quán)解脫自我的時(shí)間
A、有關(guān)授權(quán)的辯論
B、授權(quán)的八大原則
C、授權(quán)的四個(gè)步驟

四、結(jié)尾篇——走出你的舒適區(qū)
1、什么是習(xí)慣
2、習(xí)慣與舒適區(qū)的關(guān)系
3、習(xí)慣造成的時(shí)間陷阱
4、走出你的舒適區(qū)        
 

六年雅致國(guó)際素質(zhì)教育集團(tuán) 副總經(jīng)理/專業(yè)講師
兩年萬(wàn)科地產(chǎn) 項(xiàng)目經(jīng)理
高端商務(wù)會(huì)所投資人
吉利汽車北京國(guó)際車展  培訓(xùn)講師
國(guó)家電網(wǎng)職業(yè)素養(yǎng)類   培訓(xùn)講師
NMClabs職業(yè)素養(yǎng)類  特約講師      
2011年中華小姐培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)  特約講師
一汽集團(tuán)營(yíng)銷精英訓(xùn)練營(yíng)  特約講師
參與多家知名企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)
亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘客戶服務(wù)組專家
北京外企服務(wù)集團(tuán)（Fesco）特約講師

講師特色：
有多年工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自己實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以緊密結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際情況，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。方法靈活多樣，具有很好的實(shí)效性，課程輕松活潑，親和力互動(dòng)性強(qiáng)；

課程特色：
內(nèi)容包括情景模擬、最佳實(shí)踐、實(shí)用工具和自測(cè)練習(xí)等，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律與習(xí)慣，尤為值得一提的是其課程中包含大量應(yīng)用步驟、技巧，可供學(xué)員在實(shí)際工作中得以借鑒，為易學(xué)易用、即學(xué)即用的。