教練式培訓師培訓

一、教練技術的導入
1、何為教練技術
2、時代呼喚教練技術
3、教練技術的運用

二、偉大培訓師如何煉成
1、偉大培訓師的四項修煉：
2、偉大的培訓特質：VAK模型

三、培訓師的語調
1、語調的魅力：更好的與潛意識鏈接
2、分組練習：教練式培訓師的幾種語調

四、連詞的運用
1、連詞：讓語言自然流暢
2、分組練習：連詞在表達中的運用

五、搭橋技術
1、內容間的起承轉合
2、邏輯層次的巧妙運用
3、分組練習：搭橋的運用

六、開場
1、邏輯層次在開場中的運用
2、精妙的自我介紹與課程導入
3、如何與學員建立合約
4、分組練習：開場技術

七、隱喻與故事
1、意識與潛意識
2、讓學員超越目前的狀態(tài)
3、隱喻故事DEMO
4、分組練習：故事的強度與細節(jié)訓練

八、地圖
1、課程可視化的方法：圖示
2、運用“S”模型設計課程路徑
3、課程之劍
4、小組練習：設計自己的課程

九、對話與反饋
1、觸動技術
2、對于學員問題的反饋
3、小組練習：反饋技術

十、打破狀態(tài)
1、打破狀態(tài)：提升學員的能量
2、小組練習：打破狀態(tài)的活動

十一、演示與練習
1、演示前的說明
2、演示的操作
3、演示的總結
4、練習的操作方法
5、小組練習：DEMO

十二、處理抗拒
1、處理學員抗拒的方法
2、小組練習：處理抗拒

十三、結尾
1、結尾：讓學員帶走能力以及可以做到的感覺
2、結尾的方法
3、對學員的嘉許

【專業(yè)資質】
  國家認證高級企業(yè)培訓師
  五維教練領導力認證講師
  索菲亞家居人力資源總監(jiān)
  58同城高級培訓經(jīng)理
  原典家居培訓總監(jiān)
  華恩傳媒人力資源總監(jiān)
  福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人
  福寶商學院院長

【背景介紹】
    畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學；應用心理學、工商管理雙碩士；曾任職58同城培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)；索菲亞家居人力資源總監(jiān)；福寶京華家居總經(jīng)理；深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

【擅長領域】
家居，金融，通信，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

【授課風格】
  深入淺出，通過現(xiàn)身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機結合；
  突出實用，BAT時代“雞湯”隨處可見，每個理念必須有工具落地；
  角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目標是讓學員腦子轉起來。

【培訓方式】
  薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業(yè)親身調研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導；
  用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。
  培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰(zhàn)與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質。
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