培訓(xùn)搜索引擎

課程開發(fā)技巧

內(nèi)訓(xùn)講師：柳麗惠 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
課程開發(fā)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
柳麗惠
柳麗惠
(擅長：商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：1天

邀請(qǐng)柳麗惠 給柳麗惠留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、如何設(shè)計(jì)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》？
1.     學(xué)員背景調(diào)查
2.     測試學(xué)員能力
3.     需求調(diào)查要點(diǎn)                                                     
4.     注意要點(diǎn)
二、如何搜集優(yōu)質(zhì)素材？
1.     發(fā)現(xiàn)稀缺性的素材
2.     找吸引眼球的素材
3.     建立素材庫
4.     限量淘汰
三、如何為課程選擇適用素材？
1.     時(shí)效性
2.     科學(xué)性
3.     針對(duì)性
4.     典型性
5.     統(tǒng)一性
四、在設(shè)計(jì)Powerpoint如何選擇合適的色彩？
五、如何優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)？
1.     聚焦原則
2.     繼承原則
3.     支持原則
六、如何設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的案例
1.     標(biāo)題
2.     背景
3.     問題
4.     解決辦法
5.     反思與討論
6.     附錄
七、何為教案設(shè)計(jì)五線譜？
1.     時(shí)間
2.     階段安排
3.     授課內(nèi)容要點(diǎn)
4.     授課方式、技巧
5.     目的
八、如何設(shè)計(jì)《課程推介單》？
1.     培訓(xùn)主題
2.     培訓(xùn)對(duì)象
3.     內(nèi)容綱要
4.     培訓(xùn)方法
5.     培訓(xùn)時(shí)間
6.     報(bào)名方法
九、在什么時(shí)候設(shè)計(jì)課程亮點(diǎn)？
十、準(zhǔn)備比資歷重要：如何利用演練查漏補(bǔ)缺？
1.     出場
2.     導(dǎo)入
3.     收結(jié)
4.     環(huán)境
5.     表達(dá)
6.     儀態(tài)
7.     內(nèi)容
8.     教學(xué)資源調(diào)動(dòng)
講師 柳麗惠 介紹
個(gè)人資歷： 
♦500 強(qiáng)上市集團(tuán) 12 年培訓(xùn)總監(jiān)/人資總監(jiān)；
♦量身定制“管理技能與員工成長”類課程；
♦職場科學(xué)成長實(shí)戰(zhàn)體系化定制課程創(chuàng)始人；
♦中國 100 強(qiáng)講師；人資碩士/高級(jí)人資管理師；
♦業(yè)余創(chuàng)業(yè)實(shí)體非常成功；多家管理咨詢公司顧問；
♦唯一被中國新聞文化促進(jìn)會(huì)選中并推薦給央視欄目組的創(chuàng)新型講師；
♦唯一擁有“管理技能及員工成長”體系系列課程的實(shí)戰(zhàn)型心理學(xué)老師。
待出版書籍： 
《從職場小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速達(dá)標(biāo)的十大版塊》、《商務(wù)交際應(yīng)酬實(shí)用禮儀》
課程優(yōu)勢：
自 25 歲進(jìn)行中國電信及其代理商千人培訓(xùn)《營業(yè)廳禮儀》，得到多次熱烈掌聲與高度評(píng)價(jià)開始，
發(fā)覺自己的發(fā)光點(diǎn)，便開始在所任職的企業(yè)[曾任職于李寧（中國）體育用品、迪信通通信集團(tuán)、香
港美南地產(chǎn)集團(tuán)（含開發(fā)、物業(yè)、酒店、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì))]內(nèi)部實(shí)際體驗(yàn)存在問題崗位的工作一段時(shí)間，實(shí)
戰(zhàn)地積累解決“企業(yè)管理與員工成長”問題的各類思維與課程思路，助力集團(tuán)發(fā)展飛速。
13 年的努力，可為企業(yè)提供實(shí)用性、落地性、針對(duì)性的專屬式定制課程?？舍槍?duì)某類問題進(jìn)行
單課定制；也可將兩、三類問題揉到一起在課程中同時(shí)解決，即“時(shí)間短、性價(jià)比高”的壓縮版管
理咨詢培訓(xùn)方式，高效解決“管理技能與員工成長”類問題，并根據(jù)課程落地的節(jié)奏進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。
職場成長細(xì)分課程均已實(shí)戰(zhàn)講授多年，并先后 5 次升級(jí)課程的深度與廣度。干貨滿滿，能夠從
系列課程的學(xué)習(xí)中快速成長并脫穎而出，減少人生迷茫點(diǎn)，學(xué)到科學(xué)的成長路徑與方法，幫助更多
的職場人士在越來越殘酷的競爭環(huán)境中，減少奮斗挫折及教訓(xùn)，更早實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與價(jià)值；為企業(yè)培養(yǎng)
一流的實(shí)戰(zhàn)型職場精英與高級(jí)管理人才！
授課特點(diǎn)： 
1）多年的心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員很快將全身心凝聚到當(dāng)下課程；控場力很好；
2）極具親和力，幽默自然，重視互動(dòng)，授課方法靈活多樣，使學(xué)員知識(shí)吸收率高；
3）自主研發(fā)多類課程，會(huì)將當(dāng)次培訓(xùn)需求外涉及到的其它知識(shí)同堂講授，快速解決多類問題；
4）實(shí)用性很強(qiáng)，學(xué)員下課后就能用、會(huì)用，獲得參訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)！

上一篇：企業(yè)傳幫帶之帶教攻略
下一篇：中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操教案

培訓(xùn)現(xiàn)場