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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(項(xiàng)目)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(項(xiàng)目)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

侯志宏
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):5天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(項(xiàng)目)
一、項(xiàng)目背景介紹
組織內(nèi)部的個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績(jī)效?通過(guò)萃取經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)系列課程,由訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,也是一種途徑。未來(lái)培訓(xùn)管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。
二、項(xiàng)目成果輸出
1、標(biāo)準(zhǔn)課件包 引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員開(kāi)發(fā)一門(mén)解決具體問(wèn)題的崗位課程,包含《主題定位表》、《PPT課件》、《課程培訓(xùn)手冊(cè)》、《課程學(xué)員手冊(cè)》、《課程行動(dòng)改善手冊(cè)》等成果。
2、精品微課程 指導(dǎo)每個(gè)學(xué)員在自己的課程基礎(chǔ)上,制作一個(gè)3~8分鐘可在企業(yè)內(nèi)部傳播的精品視頻微課作品。
3、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師 輸出20~30個(gè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,能開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程包,能夠運(yùn)用教學(xué)原理實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式教學(xué),能夠精彩呈現(xiàn)課程內(nèi)容,能夠促進(jìn)學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行遷移轉(zhuǎn)化。
三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值體現(xiàn)
1、提升學(xué)員綜合能力 本項(xiàng)目要求學(xué)員在學(xué)中習(xí)、在習(xí)中練,在練中教,在教中評(píng),形成一個(gè)完整的閉環(huán),大幅提升學(xué)員的綜合能力。
2、培養(yǎng)專業(yè)師資隊(duì)伍 通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)認(rèn)證,為企業(yè)培養(yǎng)一批能開(kāi)發(fā),擅引導(dǎo),會(huì)轉(zhuǎn)化的師資隊(duì)伍。
3、組織績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 本項(xiàng)目在產(chǎn)出成果的過(guò)程中,學(xué)員能夠利用老師提供的各種模型、工具、表單、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,開(kāi)發(fā)課程,制作微課,項(xiàng)目結(jié)束后,可以按照組織的規(guī)定,分任務(wù)進(jìn)行內(nèi)部成果多次輸出,逐步完成組織的績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化,讓內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)。
4、構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化 通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),讓學(xué)員找到萃取、開(kāi)發(fā)、授課的樂(lè)趣,回到工作中,能夠以點(diǎn)帶面,讓更多有經(jīng)驗(yàn)的員工樂(lè)于學(xué)習(xí)、愿意分享,從而形成內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化。
四、項(xiàng)目特色亮點(diǎn)
1、目標(biāo)實(shí)用 學(xué)員根據(jù)自己的工作內(nèi)容,聚焦一個(gè)工作場(chǎng)景,制作一門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題的精品微課。做到內(nèi)容案例化,案例情景化,讓受眾在觀看時(shí),有很強(qiáng)的帶入感,觀看后,可以實(shí)現(xiàn)工作上的遷移。
2、方法系統(tǒng) 情景教學(xué)+案例討論+作業(yè)練習(xí)+點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)+作品評(píng)比
3、操作簡(jiǎn)約 本次學(xué)習(xí),使用體驗(yàn)感最好的配套軟件工具,打破了有些學(xué)員對(duì)軟件操作的恐懼感,讓學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)踐后,有能力、有意愿繼續(xù)開(kāi)發(fā)各種課程。
4、增值服務(wù) 課程結(jié)束后,永久提供相關(guān)的線上服務(wù)。
五、項(xiàng)目實(shí)施流程
六、學(xué)員微課作品
以下是零基礎(chǔ)學(xué)員參訓(xùn)后的微課作品呈現(xiàn)(部分)
七、項(xiàng)目課程大綱
導(dǎo)入章:價(jià)值體系
一、廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景
二、豐富多樣的形式
三、內(nèi)訓(xùn)課程的布局
第一章 問(wèn)題聚焦,需求形成
導(dǎo)入:拿出你的優(yōu)勢(shì)
一、選擇精準(zhǔn)主題
1、聚焦崗位
2、聚焦任務(wù)
3、聚焦問(wèn)題
二、優(yōu)化課程標(biāo)題
1、課程命名基本要求
2、課程名稱優(yōu)化方法
三、確定課程目標(biāo)
1、目標(biāo)在課程開(kāi)發(fā)中的作用
2、制定課程目標(biāo)ABCD法則
練習(xí):根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),確定問(wèn)題點(diǎn),并給課程命名,寫(xiě)出課程目標(biāo)。
第二章 經(jīng)驗(yàn)萃取,貨真價(jià)實(shí)
導(dǎo)入:何謂經(jīng)驗(yàn)萃取
一、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
1、個(gè)人的三大價(jià)值
2、組織的三大價(jià)值
二、經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟
1、第一步:還原情景
2、第二步:追蹤細(xì)節(jié)
3、第三步:加工內(nèi)容
三、經(jīng)驗(yàn)萃取的應(yīng)用
1、內(nèi)訓(xùn)課程
2、圖示案例
3、操作手冊(cè)
4、QA問(wèn)答
練習(xí):根據(jù)確定的課程主題,按五追法萃取經(jīng)驗(yàn),并加工內(nèi)容。
第三章 課程設(shè)計(jì),受眾思維
導(dǎo)入:課程設(shè)計(jì)原理
一、勾起興趣階段
1、掌握原則
2、把握時(shí)機(jī)
3、運(yùn)用方法
4、模擬演練
二、講解要點(diǎn)階段
1、左腦講清楚(a.結(jié)論先行;b.服務(wù)主題;c.提煉干貨;d.邏輯主線)
2、右腦解明白(a.圖片;b.故事;c.例子;d.示范;e.多媒體)
3、模擬演練
三、組織練習(xí)階段
1、具體要求
2、操作方法
3、模擬演練
四、效果轉(zhuǎn)化階段
1、轉(zhuǎn)化原則
2、轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)
3、轉(zhuǎn)化方法
4、模擬演練
練習(xí):按勾、講、練、化的模式,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。
第四章 課件制作,成果定型
導(dǎo)入:成果展示分析
一、課程思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧
2、課程思維導(dǎo)圖制作
二、課程演示PPT
1、PPT制作技巧
2、課程PPT制作
三、課程提綱編寫(xiě)
1、課綱五線譜
2、課綱模板應(yīng)用
練習(xí):畫(huà)出課件思維導(dǎo)圖,根據(jù)思維導(dǎo)圖,制作課件PPT。
第五章 課堂呈現(xiàn),精彩紛呈
一、三關(guān)訓(xùn)練
1、克服緊張
2、發(fā)聲訓(xùn)練
3、肢體語(yǔ)言
二、高效控場(chǎng)
1、控需求
2、控目標(biāo)
3、控活力
4、控節(jié)奏
5、控對(duì)象
6、控突發(fā)
三、互動(dòng)技巧
1、提問(wèn)
2、競(jìng)爭(zhēng)
3、游戲
4、引導(dǎo)
5、獎(jiǎng)勵(lì)
練習(xí):對(duì)自己的主題進(jìn)行演講,學(xué)員互評(píng)
第六章 微課設(shè)計(jì),作品產(chǎn)出
一、微課結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、流程式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
2、要素式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
3、問(wèn)題式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
4、黃金式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
二、微課演繹設(shè)計(jì)
1、場(chǎng)景圖片
2、動(dòng)畫(huà)標(biāo)注
3、音樂(lè)音效
4、視頻案例
5、問(wèn)答對(duì)白
三、微課制作準(zhǔn)備
1、硬件要求
2、軟件要求
3、錄制要求
四、微課腳本制作
1、腳本模型介紹
2、制作主題腳本
四、微課錄制剪輯
1、camtasia9操作技巧
2、萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)的操作技巧
3、完成主題微課的錄制
練習(xí):在老師的指導(dǎo)下,根據(jù)自己的微課結(jié)構(gòu)內(nèi)容,使用工具,錄制自己的微課。
結(jié)尾章 成果展示
一、學(xué)員依次展示(講授+微課)
二、評(píng)委點(diǎn)評(píng)打分
三、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選
一、項(xiàng)目背景介紹
組織內(nèi)部的個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),如何才能產(chǎn)生規(guī)模效益,提升全員績(jī)效?通過(guò)萃取經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)系列課程,由訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)師傳承是一種途徑,制作成微課,形成內(nèi)部的微課體系,供有需求的員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)應(yīng)用,也是一種途徑。未來(lái)培訓(xùn)管理的方向一定是,把二者結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生疊加效應(yīng),從而真正達(dá)到隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)成果生動(dòng)化,生動(dòng)形式價(jià)值化的效果。
二、項(xiàng)目成果輸出
1、標(biāo)準(zhǔn)課件包 引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員開(kāi)發(fā)一門(mén)解決具體問(wèn)題的崗位課程,包含《主題定位表》、《PPT課件》、《課程培訓(xùn)手冊(cè)》、《課程學(xué)員手冊(cè)》、《課程行動(dòng)改善手冊(cè)》等成果。
2、精品微課程 指導(dǎo)每個(gè)學(xué)員在自己的課程基礎(chǔ)上,制作一個(gè)3~8分鐘可在企業(yè)內(nèi)部傳播的精品視頻微課作品。
3、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師 輸出20~30個(gè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,能開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程包,能夠運(yùn)用教學(xué)原理實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式教學(xué),能夠精彩呈現(xiàn)課程內(nèi)容,能夠促進(jìn)學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行遷移轉(zhuǎn)化。
三、項(xiàng)目?jī)r(jià)值體現(xiàn)
1、提升學(xué)員綜合能力 本項(xiàng)目要求學(xué)員在學(xué)中習(xí)、在習(xí)中練,在練中教,在教中評(píng),形成一個(gè)完整的閉環(huán),大幅提升學(xué)員的綜合能力。
2、培養(yǎng)專業(yè)師資隊(duì)伍 通過(guò)項(xiàng)目培訓(xùn)認(rèn)證,為企業(yè)培養(yǎng)一批能開(kāi)發(fā),擅引導(dǎo),會(huì)轉(zhuǎn)化的師資隊(duì)伍。
3、組織績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 本項(xiàng)目在產(chǎn)出成果的過(guò)程中,學(xué)員能夠利用老師提供的各種模型、工具、表單、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,開(kāi)發(fā)課程,制作微課,項(xiàng)目結(jié)束后,可以按照組織的規(guī)定,分任務(wù)進(jìn)行內(nèi)部成果多次輸出,逐步完成組織的績(jī)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化,讓內(nèi)部的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)。
4、構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化 通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),讓學(xué)員找到萃取、開(kāi)發(fā)、授課的樂(lè)趣,回到工作中,能夠以點(diǎn)帶面,讓更多有經(jīng)驗(yàn)的員工樂(lè)于學(xué)習(xí)、愿意分享,從而形成內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化。
四、項(xiàng)目特色亮點(diǎn)
1、目標(biāo)實(shí)用 學(xué)員根據(jù)自己的工作內(nèi)容,聚焦一個(gè)工作場(chǎng)景,制作一門(mén)解決實(shí)際問(wèn)題的精品微課。做到內(nèi)容案例化,案例情景化,讓受眾在觀看時(shí),有很強(qiáng)的帶入感,觀看后,可以實(shí)現(xiàn)工作上的遷移。
2、方法系統(tǒng) 情景教學(xué)+案例討論+作業(yè)練習(xí)+點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)+作品評(píng)比
3、操作簡(jiǎn)約 本次學(xué)習(xí),使用體驗(yàn)感最好的配套軟件工具,打破了有些學(xué)員對(duì)軟件操作的恐懼感,讓學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)踐后,有能力、有意愿繼續(xù)開(kāi)發(fā)各種課程。
4、增值服務(wù) 課程結(jié)束后,永久提供相關(guān)的線上服務(wù)。
五、項(xiàng)目實(shí)施流程
階段 | 內(nèi)容安排 | 產(chǎn)出成果 | |
第一天 | 上午 | 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)(半小時(shí)) | 機(jī)構(gòu)開(kāi)場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)致辭,團(tuán)隊(duì)分組 |
問(wèn)題聚焦,課題產(chǎn)生 | 課題聚焦表 | ||
下午 | 經(jīng)驗(yàn)萃取,豐富內(nèi)容 | 1、內(nèi)容要點(diǎn) 2、工具、表單、話術(shù) 3、課程內(nèi)容模型圖 |
|
加餐 | 指導(dǎo)思維導(dǎo)圖制作 | 課程思維導(dǎo)圖 | |
第二天 | 上午 | 課程模型設(shè)計(jì) | 1、課程PPT 2、講師手冊(cè) 3、學(xué)員手冊(cè) 4、微課PPT |
下午 | 課件制作 | ||
加餐 | PPT輔導(dǎo) | ||
第三天 | 上午 | 內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)模型 | 授課技巧通關(guān) |
下午 | 內(nèi)訓(xùn)師的呈現(xiàn)技巧 | ||
第四天 | 上午 | 微課工具應(yīng)用 | 微課作品產(chǎn)出 |
下午 | 微課制作指導(dǎo) | ||
第五天 | 學(xué)員展示、微課作品展示 | 1、講師評(píng)估表 2、微課評(píng)估表 3、優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師 4、獲獎(jiǎng)作品 |
|
領(lǐng)導(dǎo)、講師點(diǎn)評(píng) | |||
結(jié)業(yè)發(fā)證頒獎(jiǎng) |
六、學(xué)員微課作品
以下是零基礎(chǔ)學(xué)員參訓(xùn)后的微課作品呈現(xiàn)(部分)
七、項(xiàng)目課程大綱
導(dǎo)入章:價(jià)值體系
一、廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景
二、豐富多樣的形式
三、內(nèi)訓(xùn)課程的布局
第一章 問(wèn)題聚焦,需求形成
導(dǎo)入:拿出你的優(yōu)勢(shì)
一、選擇精準(zhǔn)主題
1、聚焦崗位
2、聚焦任務(wù)
3、聚焦問(wèn)題
二、優(yōu)化課程標(biāo)題
1、課程命名基本要求
2、課程名稱優(yōu)化方法
三、確定課程目標(biāo)
1、目標(biāo)在課程開(kāi)發(fā)中的作用
2、制定課程目標(biāo)ABCD法則
練習(xí):根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),確定問(wèn)題點(diǎn),并給課程命名,寫(xiě)出課程目標(biāo)。
第二章 經(jīng)驗(yàn)萃取,貨真價(jià)實(shí)
導(dǎo)入:何謂經(jīng)驗(yàn)萃取
一、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
1、個(gè)人的三大價(jià)值
2、組織的三大價(jià)值
二、經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟
1、第一步:還原情景
2、第二步:追蹤細(xì)節(jié)
3、第三步:加工內(nèi)容
三、經(jīng)驗(yàn)萃取的應(yīng)用
1、內(nèi)訓(xùn)課程
2、圖示案例
3、操作手冊(cè)
4、QA問(wèn)答
練習(xí):根據(jù)確定的課程主題,按五追法萃取經(jīng)驗(yàn),并加工內(nèi)容。
第三章 課程設(shè)計(jì),受眾思維
導(dǎo)入:課程設(shè)計(jì)原理
一、勾起興趣階段
1、掌握原則
2、把握時(shí)機(jī)
3、運(yùn)用方法
4、模擬演練
二、講解要點(diǎn)階段
1、左腦講清楚(a.結(jié)論先行;b.服務(wù)主題;c.提煉干貨;d.邏輯主線)
2、右腦解明白(a.圖片;b.故事;c.例子;d.示范;e.多媒體)
3、模擬演練
三、組織練習(xí)階段
1、具體要求
2、操作方法
3、模擬演練
四、效果轉(zhuǎn)化階段
1、轉(zhuǎn)化原則
2、轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)
3、轉(zhuǎn)化方法
4、模擬演練
練習(xí):按勾、講、練、化的模式,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。
第四章 課件制作,成果定型
導(dǎo)入:成果展示分析
一、課程思維導(dǎo)圖
1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧
2、課程思維導(dǎo)圖制作
二、課程演示PPT
1、PPT制作技巧
2、課程PPT制作
三、課程提綱編寫(xiě)
1、課綱五線譜
2、課綱模板應(yīng)用
練習(xí):畫(huà)出課件思維導(dǎo)圖,根據(jù)思維導(dǎo)圖,制作課件PPT。
第五章 課堂呈現(xiàn),精彩紛呈
一、三關(guān)訓(xùn)練
1、克服緊張
2、發(fā)聲訓(xùn)練
3、肢體語(yǔ)言
二、高效控場(chǎng)
1、控需求
2、控目標(biāo)
3、控活力
4、控節(jié)奏
5、控對(duì)象
6、控突發(fā)
三、互動(dòng)技巧
1、提問(wèn)
2、競(jìng)爭(zhēng)
3、游戲
4、引導(dǎo)
5、獎(jiǎng)勵(lì)
練習(xí):對(duì)自己的主題進(jìn)行演講,學(xué)員互評(píng)
第六章 微課設(shè)計(jì),作品產(chǎn)出
一、微課結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、流程式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
2、要素式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
3、問(wèn)題式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
4、黃金式結(jié)構(gòu)核心要點(diǎn)
二、微課演繹設(shè)計(jì)
1、場(chǎng)景圖片
2、動(dòng)畫(huà)標(biāo)注
3、音樂(lè)音效
4、視頻案例
5、問(wèn)答對(duì)白
三、微課制作準(zhǔn)備
1、硬件要求
2、軟件要求
3、錄制要求
四、微課腳本制作
1、腳本模型介紹
2、制作主題腳本
四、微課錄制剪輯
1、camtasia9操作技巧
2、萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)的操作技巧
3、完成主題微課的錄制
練習(xí):在老師的指導(dǎo)下,根據(jù)自己的微課結(jié)構(gòu)內(nèi)容,使用工具,錄制自己的微課。
結(jié)尾章 成果展示
一、學(xué)員依次展示(講授+微課)
二、評(píng)委點(diǎn)評(píng)打分
三、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選
講師 侯志宏 介紹
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企業(yè)微課開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師
大中型企業(yè)高管經(jīng)歷
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
一、侯老師在深圳勁嘉集團(tuán)、東莞虎彩集團(tuán)、澳科控股、重慶黔龍集團(tuán)等大型企業(yè)工作過(guò)20年,先后擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁助理等重要職務(wù),能夠全面了解企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律,深諳人才培養(yǎng)的底層邏輯。
二、侯老師從事過(guò)50個(gè)以上的管理咨詢項(xiàng)目,咨詢內(nèi)容包括:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)、微課體系建設(shè)、組織績(jī)效薪酬體系建設(shè)等。在咨詢的過(guò)程中,侯老師潛心研發(fā)出了一套解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的系列課程,已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部及公開(kāi)場(chǎng)合授課達(dá)幾百場(chǎng),授課效果不僅在課堂上有很好的體現(xiàn),而且部分學(xué)員后續(xù)還能帶來(lái)相應(yīng)的培訓(xùn)咨詢訂單。
三、侯老師目前專職從事崗位經(jīng)驗(yàn)萃取,內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā),以及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。旨在助力企業(yè)由內(nèi)而外,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)輸出,最終完成價(jià)值傳承。以下是近期部分培訓(xùn)成果:
指導(dǎo)培訓(xùn)中鐵十局下屬3家公司參加集團(tuán)總公司微課大賽,十局共20家
公司,決賽總?cè)雵藬?shù)為40人,其中經(jīng)過(guò)老師指導(dǎo)的3家公司入圍人數(shù)達(dá)到25人,最終7人獲得總決賽前10名。
指導(dǎo)中聯(lián)重科長(zhǎng)沙中聯(lián)工起公司參加集團(tuán)微課比賽,作品榮獲團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng);
一年內(nèi),先后五次走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)衡陽(yáng)公司這一家單位,完成了內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練
營(yíng)項(xiàng)目、微課開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目、零投訴案例開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、保密管理授課比賽項(xiàng)目等五個(gè)大項(xiàng)目的培訓(xùn)。為該企業(yè)培養(yǎng)了20個(gè)“金種子“內(nèi)訓(xùn)師;開(kāi)發(fā)了50個(gè)優(yōu)質(zhì)的崗位微課;榮獲省公司舉辦保密宣傳教育授課比賽二等獎(jiǎng);
先后7期為國(guó)家電網(wǎng)進(jìn)行微課開(kāi)發(fā)培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)350人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品
200個(gè)以上;
先后12期為中國(guó)大唐、中國(guó)華電、中國(guó)華能等不同的電力公司進(jìn)行微課培
訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)600人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品在350個(gè)以上。
【老師風(fēng)格】
一、老師的理性思維能力很強(qiáng),感性演說(shuō)功底不俗,擅用建構(gòu)主義教學(xué)方式,以學(xué)員為中心、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以效果作保障,真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,是功底深厚,寓教于樂(lè)的導(dǎo)師;
二、老師主講的課程,在“道”的層面上,具有很深的哲學(xué)思辨性與趣味性;在“術(shù)”的層面上,采用管理工具、實(shí)戰(zhàn)案例、具體練習(xí)、分享總結(jié)應(yīng)用,道術(shù)結(jié)合,是真正接地氣的管理專家;
三、老師很注重課后一對(duì)一的輔導(dǎo),在學(xué)員問(wèn)題解決、企業(yè)咨詢指導(dǎo)等方面,細(xì)致入微,切中要害,使學(xué)員從頓悟中獲得知識(shí)與能力的升級(jí)。
TTT培訓(xùn)師
企業(yè)微課開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師
大中型企業(yè)高管經(jīng)歷
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
一、侯老師在深圳勁嘉集團(tuán)、東莞虎彩集團(tuán)、澳科控股、重慶黔龍集團(tuán)等大型企業(yè)工作過(guò)20年,先后擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁助理等重要職務(wù),能夠全面了解企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律,深諳人才培養(yǎng)的底層邏輯。
二、侯老師從事過(guò)50個(gè)以上的管理咨詢項(xiàng)目,咨詢內(nèi)容包括:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)、微課體系建設(shè)、組織績(jī)效薪酬體系建設(shè)等。在咨詢的過(guò)程中,侯老師潛心研發(fā)出了一套解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的系列課程,已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部及公開(kāi)場(chǎng)合授課達(dá)幾百場(chǎng),授課效果不僅在課堂上有很好的體現(xiàn),而且部分學(xué)員后續(xù)還能帶來(lái)相應(yīng)的培訓(xùn)咨詢訂單。
三、侯老師目前專職從事崗位經(jīng)驗(yàn)萃取,內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā),以及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。旨在助力企業(yè)由內(nèi)而外,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)輸出,最終完成價(jià)值傳承。以下是近期部分培訓(xùn)成果:
指導(dǎo)培訓(xùn)中鐵十局下屬3家公司參加集團(tuán)總公司微課大賽,十局共20家
公司,決賽總?cè)雵藬?shù)為40人,其中經(jīng)過(guò)老師指導(dǎo)的3家公司入圍人數(shù)達(dá)到25人,最終7人獲得總決賽前10名。
指導(dǎo)中聯(lián)重科長(zhǎng)沙中聯(lián)工起公司參加集團(tuán)微課比賽,作品榮獲團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng);
一年內(nèi),先后五次走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)衡陽(yáng)公司這一家單位,完成了內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練
營(yíng)項(xiàng)目、微課開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目、零投訴案例開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、保密管理授課比賽項(xiàng)目等五個(gè)大項(xiàng)目的培訓(xùn)。為該企業(yè)培養(yǎng)了20個(gè)“金種子“內(nèi)訓(xùn)師;開(kāi)發(fā)了50個(gè)優(yōu)質(zhì)的崗位微課;榮獲省公司舉辦保密宣傳教育授課比賽二等獎(jiǎng);
先后7期為國(guó)家電網(wǎng)進(jìn)行微課開(kāi)發(fā)培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)350人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品
200個(gè)以上;
先后12期為中國(guó)大唐、中國(guó)華電、中國(guó)華能等不同的電力公司進(jìn)行微課培
訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)600人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品在350個(gè)以上。
【老師風(fēng)格】
一、老師的理性思維能力很強(qiáng),感性演說(shuō)功底不俗,擅用建構(gòu)主義教學(xué)方式,以學(xué)員為中心、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以效果作保障,真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,是功底深厚,寓教于樂(lè)的導(dǎo)師;
二、老師主講的課程,在“道”的層面上,具有很深的哲學(xué)思辨性與趣味性;在“術(shù)”的層面上,采用管理工具、實(shí)戰(zhàn)案例、具體練習(xí)、分享總結(jié)應(yīng)用,道術(shù)結(jié)合,是真正接地氣的管理專家;
三、老師很注重課后一對(duì)一的輔導(dǎo),在學(xué)員問(wèn)題解決、企業(yè)咨詢指導(dǎo)等方面,細(xì)致入微,切中要害,使學(xué)員從頓悟中獲得知識(shí)與能力的升級(jí)。
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