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精英團隊訓練

內(nèi)訓講師:高子深 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
精英團隊訓練內(nèi)訓基本信息:
高子深
高子深
(擅長:市場營銷 企業(yè)文化 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

《精英團隊訓練營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的,也沒有什么是訓練所不能達成的,訓練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷?,把凡人提升為天使?!蓖高^訓練營可以提高員工的責任心、執(zhí)行力、和團隊凝聚力,使員工透過心態(tài)訓練和講師的講解獲得最大的培訓收效!
【幫助企業(yè)掃除18大現(xiàn)象】:
1.當面一套、背后一套 2. 推卸責任,遇事踢球 3. 對批評承受能力差4.工作不主動
5. 執(zhí)行任務打折扣 6. 不會知恩圖報 7.牢騷滿腹 8.對上級太隨便 9元老功臣自居
10.包庇下屬,充當老好人 11.本位主義 12.沒有成本意識 13.結(jié)成團伙自固
14.能上不能下 15.攀比收入 16.辦事前先夸大困難 17.看到老板賺錢心中不平衡
18部門協(xié)調(diào)不暢


內(nèi)訓課程大綱
  課程大綱
(一)、責任心訓練:現(xiàn)場成立兩家公司,進行列隊比賽。經(jīng)過雙方的激烈競爭,有一家公司成為長青企業(yè),
另一家公司倒閉。在訓練中,通過以身做責的領(lǐng)袖的表率,讓學員體驗什么是責任?緊張激烈,驚心動魄,催人淚下!!!

目標效果
1透過訓練停止員工伍中平時抱怨、責怪、愛發(fā)牢騷的心態(tài)。
2增強員工對本職工作的責任感,提高承擔責任的能力。
3提升責任心.,觸動內(nèi)在,真正改變,提升工作效率。
4員工對企業(yè)的未來有新的感受,愿意協(xié)調(diào)個人的愿望。
5員工遇事不再踢皮球,做責任者,減少內(nèi)耗,降低成本。

內(nèi)容提要
 1什么是責任?
 2忽視責任,代價慘重的真實案例。
 3 觀看10分鐘電影:“張瑞敏為什么砸冰箱?”分享感受!
 4現(xiàn)場比賽,通過擔當責任的隊長,體驗到老板與高層領(lǐng)導一直以來為員工所擔當?shù)呢熑?,引導學員反省自身責任的不足。
 5講解責任的真實案例:一個煙頭54條人命!

核心理念
1“負責任”是衡量一個人是否成熟的標志,是人格力量的體現(xiàn);以負責任為榮,以不負責為恥!
2 絕不推卸責任----不負責是最大的風險。凡事發(fā)生都開口講“這是我的責任就立刻進步”
3 成功者對自己100%負責,優(yōu)秀營銷員應該是對自己和他人100%負責任的人。
  換個眼光看責任:責任是價值;責任是愛;責任是回報;責任是機會;
4 軍隊堅信:沒有責任感的軍官不是合格的軍官;
國家堅信:沒有責任感的公民不是好公民;
企業(yè)堅信:沒有責任感的員工不是合格的員工;
         5員工對企業(yè)的忠誠---是責任的最高境界!
           責任背后隱藏的是機會!
           責任會讓你成為團隊的核心-----柳傳志
合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練。
 
(二)性格心理分析測試---人的分類是溝通的開始 
現(xiàn)場進行20分鐘的性格測試----來自美國心理專家的專業(yè)設計,進行現(xiàn)場分組評估.吃透人性,恍然大悟!!!

目標效果
1 現(xiàn)場心理測試分組,了解企業(yè)團隊的性格心理模式。
2 實現(xiàn)員工自我認知和自我性格修煉。
3 讓員工對人性有新的認識,降低溝通成本。
4 為企業(yè)人力資源系統(tǒng)提供人才測試參考資料。
5 突破自我性格局限,突破組織發(fā)展瓶頸。
 
內(nèi)容提要
1 什么是性格?
2 員工的自我性格在工作和生活中的表現(xiàn)。
3 性格類型的分類及特征。
4 針對不同性格的人該采取何種溝通方法才可以達到溝通的目的。

核心理念
1 與別人溝通之前,首先了解自己。
2 溝通的意愿大于方法;
3 性格決定命運;
4 學會換位思考;
5 不要戴上有色的眼鏡看別人,允許不同性格類型的人存在。

(三).團隊精神訓練團隊協(xié)作能力訓練:
現(xiàn)場團隊過電網(wǎng)(模擬)訓練.挑戰(zhàn)極限,體驗團隊神奇潛能!感動!!!
目標效果
1 讓團隊精神深入人心,打造一支金子般的和諧團隊。
2 明確企業(yè)凝聚力的核心來源,提升團隊的組織向心力和戰(zhàn)斗力。
3 透過對團隊的現(xiàn)場成功來體驗團隊的歡呼與吶喊.,觸動內(nèi)在,看到實實在在的效果。
4 讓員工具備團隊協(xié)作的能力,愿意為團隊協(xié)調(diào)個人意愿。

內(nèi)容提要
1 什么是團隊?
2 團隊與群伙的本質(zhì)區(qū)別,清晰自己在團隊中的角色和職責。
3 現(xiàn)場過電網(wǎng)訓練,體驗團隊和團隊精神的力量和精華!
4 打造團隊如建高樓,清晰知道團隊信任是建大樓的地基;
5 優(yōu)秀團隊的特征:服從  紀律執(zhí)行付出信任忠誠協(xié)作承諾責任愛犧牲精神是最高境界

核心理念
1 團隊就是我,我就是團隊。
2 “沒有個人利益的犧牲就沒有強大的團隊”
3 團隊第一,自我退后。“不配合等于暗殺!”
4 血濃于水:大河沒水小河干,大河有水小河滿。一滴水只有融入大海才能澎湃。
5 沒有完美的個人,只有完美的團隊。什么樣的運動員會被踢出去?如果球隊輸了比賽,但他得了高分數(shù)他就高興,如果球隊贏了比賽,但他自己得分數(shù)少他就氣餒的人。
 
(四)心態(tài)訓練---心靈懺悔,感恩的心: 心理催眠學會感恩,要求在昏暗燈光下進行,通過導師的煽情引  導與音樂燈光的配合,所有學員都因感恩而感動落淚,遷善心態(tài),.由音樂歡笑眼淚組成.震撼心靈!!!

目標效果
1 深化隊伍熱愛企業(yè),感恩企業(yè)的重要心態(tài);
2 另員工具備忠誠度的價值觀和使命感。3擺正心態(tài),使企業(yè)團隊整體心態(tài)良性發(fā)展。
4 透過心理訓練,掃除抱怨,使員工用建設性的積極心態(tài)思考問題。
5 解除心理壓力,建立正面心茅,改善心智模式。
6 使團隊擁有感恩的心,愛崗敬業(yè),熱忱工作。

內(nèi)容提要
1 觀看10分鐘電影:“為什么腳可以做手做的事?”
2 什么是心態(tài)失衡?戀舊心態(tài)、逆反心態(tài)。缺失心態(tài)、補償心態(tài)?
心態(tài)失衡容易導致認識片面,行為偏激固執(zhí),導致情緒沖動與失控,導致行為失態(tài)。
3 心理訓練遷善心態(tài),結(jié)合音樂理療,釋放壓力感動內(nèi)在震撼心靈。
4 員工應該拒絕浮躁心態(tài),不要抱怨,跳出自己的盒子—突破原有的思維方式和習慣。

核心理念
1 換個眼光看世界“凡事發(fā)生必有恩典”。
2 “太棒了,這樣的事情居然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機會,任何事的發(fā)生必
有其因果,并有助于我。”
3 愛要表達:“藏在心里的愛不是愛,表達出來的愛才是真愛。”現(xiàn)場訓練學員講出四句感恩之言:
  “感謝父母給我生命,感謝公司給我平臺,感謝客戶養(yǎng)活我全家,感謝同事祝我成長。”
4 良好的心態(tài)來源于自己,我是一切問題的根源。
5 發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對它的態(tài)度。
6 擁有一棵感恩的心

 ()高效執(zhí)行力訓練:為什么執(zhí)行難?難在哪里?只有結(jié)果思維才會有執(zhí)行力.實戰(zhàn)!!!現(xiàn)場觀看執(zhí)行力電影,學員現(xiàn)場吞火,宣誓自己的工作目標,并進行執(zhí)行力訓練比賽。

目標效果
1 深化團隊執(zhí)行的理念和執(zhí)行結(jié)果思維。
2 透過深入學習,提升執(zhí)行力。
3 從要我做,變?yōu)槲乙?,從我要?zhí)行,變?yōu)槲乙獔?zhí)行,從被動變主動的訓練效果;
3 團隊對企業(yè)執(zhí)行力有新的認識,愿意無借口的執(zhí)行。
4 了解什么是商業(yè)化人格,堅決執(zhí)行公司制度的超強執(zhí)行力。

內(nèi)容提要
1 中國公司執(zhí)行能力差的原因。
2 執(zhí)行的結(jié)果思維:結(jié)果與任務。
3 鋼性的執(zhí)行:監(jiān)督與檢查。
4 執(zhí)行力八大步驟
5 現(xiàn)場執(zhí)行力吞火比賽:公眾承諾,我要如何面對我的工作
 
核心理念
1 越相信誰就越檢查誰,越檢查誰就越相信誰。
2 問自己:你是在做結(jié)果還是做任務?結(jié)果提前,自我退后。
3 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動;
4 有承諾做事情比沒有承諾做事情,更容易成功;
5 最高境界的獎勵是自我獎勵,最高境界的懲罰是自我懲罰;
6 執(zhí)行力的突破點:管理的出發(fā)點是事的順序,而權(quán)謀的出發(fā)點是人的服從。

管理的本質(zhì)是規(guī)律,權(quán)謀的本質(zhì)是謀略,管理服務于規(guī)律,而權(quán)謀有時破壞于規(guī)律。
這是管理的底線。最終為企業(yè)打造一支有約束性的超強執(zhí)行力的團隊,讓員工明白執(zhí)行制度的重要性;

講師 高子深 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
企業(yè)團隊打造實戰(zhàn)落地第一人、國內(nèi)著名團隊打造專家;
國內(nèi)著名團隊訓練專家、美國NGH催眠師;
管理心理學、銷售心理學雙棲導師、著名營銷教練;
15年的企業(yè)實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗;
《一二六語錄》創(chuàng)始人、《一二六團隊模式》實踐者;
從事教育訓練15年時間, 在全國20多個城市進行過1000多場培訓。
致力于團隊打造、企業(yè)文化建設、管理教練、終端銷售、潛能開發(fā)、心態(tài)訓練、心靈成長等方面的培訓。
是一位融合管理心理學、銷售心理學、成功學、企業(yè)教練、營銷實戰(zhàn)為一體的實戰(zhàn)派導師。
高老師立志幫助民族企業(yè)打造一支精銳團隊。
書籍著作有:《126語錄----團隊打造秘籍》、《八分鐘成交》。
同時著有:《團隊教練管理技能》、《銷售流程再造》《員工要激勵》、《如何開早會與夕會》等文章。 

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