培訓(xùn)搜索引擎

高效管理之 打造具有凝聚力與執(zhí)行力的高效團(tuán)隊

內(nèi)訓(xùn)講師:牛一賀 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高效管理之 打造具有凝聚力與執(zhí)行力的高效團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)基本信息:
牛一賀
牛一賀
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

邀請牛一賀 給牛一賀留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
 
高效管理之
打造具有凝聚力與執(zhí)行力的高效團(tuán)隊
【培訓(xùn)收益】
打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;
增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神;
增強(qiáng)集體榮譽感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
提高學(xué)員執(zhí)行力,升華團(tuán)隊凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊;
凝聚團(tuán)隊的人心,人情,人性,提高團(tuán)隊整體績效;
重塑個人與企業(yè)合作的重要性,個人與團(tuán)隊的共贏合作;
培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神;
 
【授課方式】
運用企業(yè)教練技術(shù),心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等
課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實用。提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工集體榮譽感和歸屬感。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)全員
 
【授課時間】2天
             根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行調(diào)整
【課程大綱】
 
第一單元:團(tuán)隊認(rèn)知
1、什么是團(tuán)隊凝聚力?
(1)什么是團(tuán)隊?
(2)團(tuán)隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象:工作積極性不高;缺乏合作;相互抱怨;推卸責(zé)任。。。
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
2、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是為什么?混;生存;生活;未來發(fā)展…
(2)自己投入工作的狀態(tài)如何?
應(yīng)付了事?盡力而為?還是全力以赴?如何理解企業(yè)是我們的船?
(3)要先有付出,才能有回報——責(zé)權(quán)利相一致法則。
3、工作效果,效率和效能區(qū)分
(1)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會用結(jié)果說話
(2)作為一名員工的最大價值如何體現(xiàn)?
(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責(zé)任?
4、團(tuán)隊共贏,前程似錦
(1)團(tuán)隊凝聚力從“心”開始
(2)團(tuán)隊凝聚力五大關(guān)鍵:共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠
(3)團(tuán)隊凝聚力精神力量
 
第二單元:提升團(tuán)隊執(zhí)行力與責(zé)任心
1、執(zhí)行力的概念
(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
(2)執(zhí)行力的重要性:執(zhí)行力對組織的重要性
(3)執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞
2、執(zhí)行力缺失的原因
(1)組織沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率;制度、流程的缺失或不夠完善
缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)
(2)個人執(zhí)行力缺失的原因
借口多,不愿承擔(dān)責(zé)任;拖延磨唧,缺乏行動;沒有上進(jìn)心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
3、怎樣提升組織執(zhí)行力
(1)提升組織執(zhí)行力的方法
(2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
結(jié)果定義Result;    一對一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)
監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review;  獎懲分明,回報員工reward(優(yōu)者獎,劣者罰)
(3)完善制度、簡化流程,鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化
4、提升個人執(zhí)行力的方法
(1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二
(2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二
(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二
(4)鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化:
凡是工作必有計劃;凡是實施,必有責(zé)任;凡是過程必有檢查; 
 凡是檢查必有獎罰;凡是計劃必有結(jié)果; 
5、注重團(tuán)隊合作
(1)充分發(fā)揮個人的特長;1+1>2;    
(2)倡導(dǎo)團(tuán)隊合作的氛圍。
(3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
 
第三單元  打造感恩陽光心態(tài)
1、打造職場感恩陽光心態(tài)
2、感恩心態(tài):
養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心 /多講感恩的話 /多做感恩的事
3、積極心態(tài):
A、改變思維定勢       B、合理情緒ABC理論
4、付出心態(tài):
努力需要付出,成功需要等待       你是雇員,但你更是主人
5、學(xué)習(xí)心態(tài)
關(guān)于成長1個的數(shù)學(xué)算式
做一個3專的好員工:專業(yè)的態(tài)度/專業(yè)的技巧/專業(yè)知識
潮流學(xué)習(xí)7種方法:隨時學(xué)/隨機(jī)學(xué)/輕松學(xué)/快樂學(xué)/創(chuàng)新學(xué)/廣泛學(xué)/空杯學(xué)
6、自律的心態(tài)
 
第四單元:職業(yè)素養(yǎng)修煉
1、了解職業(yè)素養(yǎng)
(1)你在為誰而工作;           
(2)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;
(3)職業(yè)化的三大內(nèi)涵;         
(4)員工角色認(rèn)知與定位;
2、時間管理技能
(1)時間管理的概念。          
(2)如何判斷"重要"
(3)如何處理ABCD四類事務(wù)   
(4)價值2.5萬美金的六點優(yōu)先工作法
3、職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練

講師 牛一賀 介紹
情景式教學(xué)倡導(dǎo)者 
18年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
10多年來一直為企業(yè)提供培養(yǎng)管理者的解決方案
近2年來親自帶領(lǐng)新生代員工團(tuán)隊實操落地項目
多年來一直運用沙盤、引導(dǎo)技術(shù)等方式講授課程

【從業(yè)經(jīng)歷】
曾任:優(yōu)玖信息科技上海公司總經(jīng)理
曾任:美國上市公司(SRBT)運營總監(jiān)\商學(xué)院院長
現(xiàn)任:多家商學(xué)院、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師
 
擅長領(lǐng)域】
 用創(chuàng)新的管理改進(jìn)工具幫助企業(yè)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略落地、提升績效、解決問題,實現(xiàn)組織健康發(fā)展

課程特色
課程前期運用咨詢式的方法進(jìn)行調(diào)研,更加準(zhǔn)確的把握培訓(xùn)需求,讓課程更具針對性
課程中幽默風(fēng)趣的講解與演繹告別枯燥的聽課形式,寓教于樂、寓教于思、學(xué)完即用。 
使學(xué)員輕松、快樂地認(rèn)知到思維盲區(qū)及限定性觀念,激發(fā)深度思考,找到新的成長突破點
通過講師引導(dǎo)+問題解析+沙盤演練+案例分析+工具運用+角色扮演+創(chuàng)新的管理方式
游戲化的思維+實效性的工具+傳統(tǒng)經(jīng)典與現(xiàn)代管理相結(jié)合。使內(nèi)容由淺入深、層層推進(jìn)
幫助企業(yè)培養(yǎng)各級管理者提升管理能力,從而提升組織績效、解決實際問題、實現(xiàn)組織健
康發(fā)展。
課程好評率高達(dá)95%以上,組織績效平均提升20%
課程后期根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行落地跟蹤與輔導(dǎo),將知識轉(zhuǎn)化為績效
內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導(dǎo),打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,使其真正做到知行合一

上一篇:《“難題攻關(guān)、賦能團(tuán)隊” 行動學(xué)習(xí)工作坊》
下一篇:“卓越團(tuán)隊”系列之—— 《團(tuán)隊運行機(jī)制設(shè)計》 ——手把手催生高績效團(tuán)隊

培訓(xùn)現(xiàn)場