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內(nèi)訓(xùn)講師:俞光遠(yuǎn) 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
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俞光遠(yuǎn)
俞光遠(yuǎn)
(擅長:管理技能 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請俞光遠(yuǎn) 給俞光遠(yuǎn)留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、轉(zhuǎn)變觀念正確認(rèn)識(shí)流量經(jīng)營的核心價(jià)值與重視培養(yǎng)流量管理的能力
2、掌握流量經(jīng)營的本質(zhì)與流量業(yè)績提升的關(guān)鍵因素
3、全面提升流量經(jīng)營的落地化提升的營銷技巧和營銷手段
4、應(yīng)用并熟習(xí)流量經(jīng)營落地實(shí)戰(zhàn)營銷技能的關(guān)鍵工具與步驟


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分 流量經(jīng)營于全業(yè)務(wù)運(yùn)營中核心重要作用
1、流量經(jīng)營是運(yùn)營商創(chuàng)新發(fā)展的核心
2、流量價(jià)值管理已成為全球運(yùn)營商的發(fā)展新驅(qū)動(dòng)力
3、于三大運(yùn)營商的財(cái)報(bào)中發(fā)現(xiàn)流量經(jīng)營的核心價(jià)值
3、三家運(yùn)營商流量經(jīng)營戰(zhàn)略定位:
案例討論1——各大電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基地的成立
案例明證2——移動(dòng)和電信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的成立
案例反思3——電信的“新三者”戰(zhàn)略、聯(lián)通的創(chuàng)新化戰(zhàn)略、移動(dòng)的新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
4、電信運(yùn)營商正推進(jìn)從話務(wù)經(jīng)營向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變

第二部分 流量經(jīng)營落地化的實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升
1、流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升之一,現(xiàn)場針對性營銷:“四步高效營銷法”
       第一步、識(shí)別高價(jià)值的流量客戶:閱之以年齡,以觀其能;窺之以穿戴,以觀其好;問之以用途,以觀其志;察之以語態(tài),以觀其誠;咨之以曾用,以觀其識(shí);告知以價(jià)位,以觀其勇;捕之以動(dòng)作,以觀其變;推之以應(yīng)用,以觀其性;臨之以優(yōu)惠,以觀其取,期之以疑慮,以觀其誠。
       第二步、基于客戶消費(fèi)者心理的客戶接近技巧:技巧學(xué)習(xí)——六必裝、五分析、四提醒、三講明、兩必送、一試用、零促銷。
       第三步、流量業(yè)務(wù)推薦的關(guān)鍵:征求同意,突出客戶尊享,強(qiáng)調(diào)針對性;
預(yù)設(shè)購買中的選擇,花費(fèi)成本縮小,獲得好處放大,與同產(chǎn)品比較,約好下一次溝通。
       第四步、拉動(dòng)客戶使用的八種高招:PUSH一下帶鏈接;短信介紹引關(guān)注;網(wǎng)點(diǎn)舉辦游戲賽;張榜公布秀高手;打消客戶心顧慮;降低使用軟門檻;試用體驗(yàn)不可少;分類推薦很重要。
    2、流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升之二 :流量提升細(xì)節(jié)管理:
       流量提醒是必不可少的營銷機(jī)會(huì)
       流量使用可視、流量及時(shí)提醒、流量隨時(shí)疊加、
       流量自動(dòng)升級、流量提醒升級、流量使用幫助
    3、客戶細(xì)致關(guān)懷是必不可少的營銷機(jī)會(huì)
    4、個(gè)性化需求滿足是必不可少的營銷機(jī)會(huì)
    5、工具應(yīng)用——細(xì)節(jié)管理檢測表
第三節(jié) 流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升之三:流量提升營銷工具箱
1、一句話高效關(guān)系建立的十種話術(shù)
2、流量需求挖掘的五種方法
3、異議處理的理性與感性的一句話說服
4、流量業(yè)務(wù)一句話價(jià)值介紹
5、客戶購買的十種促成話術(shù)
工具提煉1——五種一句話流量營銷話術(shù)
工具應(yīng)用2——流量需求挖掘的靈活讀本
工具整合3——流量價(jià)值說服的高效招術(shù)
第四節(jié) 流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升之四:流量提升體驗(yàn)式營銷
1、客戶信任是流量營銷開展的基礎(chǔ):
客戶信任來原于:便捷、自主、安全、價(jià)值
如何促進(jìn)客戶的信任
如何影響客戶的信任
2、告訴用戶價(jià)值:
如何讓用戶覺得有價(jià)值
如何讓用戶覺得必要
如何讓用戶覺得省錢:節(jié)省手機(jī)上網(wǎng)流量費(fèi)
3、教會(huì)用戶十分重要:無處不在、無時(shí)不在
十二種教學(xué)會(huì)用戶的方法:
宣傳視頻引導(dǎo)、未來趨勢起步、勢門應(yīng)用案例、三五分鐘剛好
穿插競品比較、真品樣本體驗(yàn)、互動(dòng)分享參與、講解業(yè)務(wù)辦理
現(xiàn)場使用介紹、游戲抽獎(jiǎng)別少、賣點(diǎn)亮點(diǎn)說到,必須會(huì)心一笑。
用戶接受的形象生動(dòng)的教會(huì)技巧和互動(dòng)技巧
  • 像蘋果一樣創(chuàng)造客戶體驗(yàn)與創(chuàng)造流量價(jià)值:
像蘋果一樣創(chuàng)造流量應(yīng)用的氛圍:
——所有筆記本屏幕傾角一樣;設(shè)備預(yù)裝最受歡迎APP;
像蘋果一樣進(jìn)步體驗(yàn)式流量營銷
用個(gè)性化的熱情歡迎客戶
禮貌詢問以了解客戶的一切需求
營銷人員無所不知,不會(huì)說不知道
向客戶提供一個(gè)可以今天帶回家的方案
傾聽并解決任何問題或擔(dān)憂
第五節(jié) 流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升之五:流量提升七天成詩營銷法
推薦一個(gè)入口:——流量應(yīng)用的五大移動(dòng)互聯(lián)入口推薦
第二天 推薦一個(gè)應(yīng)用:——以用戶需求為導(dǎo)向的吸引應(yīng)用使用
第三天 終端利益建議:——結(jié)合語音與數(shù)據(jù)特點(diǎn)給客戶建議
第四天 告訴你怎么用:——教會(huì)用戶怎樣更好地應(yīng)用
第五天 如何玩轉(zhuǎn)應(yīng)用:——讓用戶如何靈活地玩轉(zhuǎn)應(yīng)用
第六天 讓你成為興趣:——促進(jìn)用戶成為一種應(yīng)用習(xí)慣
第七天 流量價(jià)值包推薦——最后的水到渠道的促成應(yīng)用
工具應(yīng)用1——每天一工具第天一表格
第六節(jié) 流量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升之六:流量提升高效促銷技巧
1、流量經(jīng)營線上與線下促銷手段:
2、口碑促銷是吸引客戶之根本:
       以用戶軌跡為核心,獲取用戶終生價(jià)值:
用戶獲取—用戶留存—用戶轉(zhuǎn)化—會(huì)員化
       以用戶認(rèn)知為核心,占領(lǐng)消費(fèi)者的心智
知名度——美譽(yù)度——忠誠度——信任度
3、流量提升促銷技巧之炒作營銷:
   QQVS 360,京東VS易購當(dāng)當(dāng)、蘇寧VS國美、小鳥炒作
4、流量提升促銷技巧之社交營銷:
人人微博,QQ優(yōu)酷 ,平臺(tái)有別,內(nèi)容各異;
比賽抽獎(jiǎng),內(nèi)容分享,禮物相關(guān),值得珍藏;
提供平臺(tái),線上線下,客戶秀場,慣例分享;
立足本地,優(yōu)惠促銷,關(guān)注熱點(diǎn),主動(dòng)報(bào)導(dǎo)。
第七節(jié) 總結(jié)與回顧
1、方法與工具的匯總
2、流量問題的思種整理與獨(dú)立觀念形成
3、流量業(yè)績提升的實(shí)施計(jì)劃制定
4、流量具體細(xì)節(jié)問題的回答
5、總結(jié)與回顧及最后反思

講師 俞光遠(yuǎn) 介紹

    俞光遠(yuǎn),中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師,浙大MBA 浙江大學(xué)心理學(xué)碩士、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師、云南移動(dòng)、電信營銷創(chuàng)新、銷售團(tuán)隊(duì)管理特聘專家、中國移動(dòng)通訊管理學(xué)院特約講師、賽迪網(wǎng)、中國通信人網(wǎng)電信運(yùn)營商專家、浙大、云大、昆明理工大學(xué)客座教授、云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家委員會(huì)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)專家。
 

工作經(jīng)歷
    5年講師授課經(jīng)驗(yàn),15年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、5年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。由于在外企有多年的工作經(jīng)驗(yàn),又有5年外企銷售高管;集團(tuán)副總、控股公司副總裁、董事總裁、董事,經(jīng)歷過企業(yè)由小到大實(shí)際運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),銷售創(chuàng)新性思維貫穿整個(gè)工作過程,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)型經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)著名咨詢公司接受過專業(yè)的講師訓(xùn)練,能嫻熟掌握并運(yùn)用培訓(xùn)、咨詢的工具和方法,根據(jù)客戶的需求定制針對性的課程,通過深入淺出,化繁為簡的講解,幫助學(xué)員重新塑造和改善行為習(xí)慣,有效地達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo),成為學(xué)員的良師益友。俞老師是多家企業(yè)股東和投資人,同時(shí)具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),濃縮20多年的浙商銷售管理精華,總結(jié)出一系列實(shí)戰(zhàn)、有效、可持續(xù)針對移動(dòng)、電信的培訓(xùn)課程。
 

授課特色
    獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動(dòng)作分解+舉一反三”的教學(xué)模式,激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出,通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。

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