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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+電商之路

內(nèi)訓(xùn)講師:劉秀光 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+電商之路內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉秀光
劉秀光
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程單元 單元要點(diǎn)
開班典禮 1.  開訓(xùn)活動(dòng)
2.  學(xué)習(xí)規(guī)則介紹
第一模塊:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趨勢(shì)
一:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
二:電子商務(wù)的發(fā)展
三:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
四:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務(wù)
第二模塊
互聯(lián)(移動(dòng))網(wǎng)思維
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們傳統(tǒng)企業(yè)千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷工具,而一定要上升到思維的高度.....
  用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈......
一:互聯(lián)網(wǎng)思維
   1:互聯(lián)網(wǎng)九大核心思維
  案例分析
   2:互聯(lián)網(wǎng)致勝22法則
  案例分析
   3:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
三:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的價(jià)值鏈對(duì)比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用方法
四:如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務(wù)價(jià)值鏈
五:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
六:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第三模塊
傳統(tǒng)電子商務(wù)
一:傳統(tǒng)電子商務(wù)模式發(fā)展的發(fā)展
二:傳統(tǒng)電子商務(wù)B2B,B2C的區(qū)別
三:傳統(tǒng)企業(yè)如何做B2B,B2C,F2C?
  案例分析
第四模塊
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
電子商務(wù)
一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)改如何轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)?
二:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式?
三:傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)O2OM電商?
(一):O2O模式核心解讀
1. O2O模式定義
2. O2O模式的起源
3. O2O常見的幾種模式
(二):中國(guó)O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀
1.B2C、C2C 與O2O的比較
2.團(tuán)購(gòu)與O2O的比較
(三):電商O2O模式SWOT分析
(四):電商O2O的碎片化
1、渠道碎片化
2、商品內(nèi)容碎片化
(五):電商O2O四大層面產(chǎn)品構(gòu)架
(六):電商O2O模式的未來(lái)發(fā)展
四:傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做O2O電商 ?
  案例分析
五:電子商務(wù)的全網(wǎng)模式(全網(wǎng)電商)
  案例分析+視頻
小結(jié): 小結(jié):評(píng)判一種電子商務(wù)(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實(shí)體資源,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。(摘自:劉秀光網(wǎng)上經(jīng)典語(yǔ)錄)

講師 劉秀光 介紹
體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人;
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷“天網(wǎng)”系統(tǒng)創(chuàng)立者;
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷策劃咨詢專家;
北京大學(xué)EMBA特聘咨詢顧問(wèn);
電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心委員;
中國(guó)500強(qiáng)講師,公益“優(yōu)基金”品牌講師;
自媒體人、愛心志愿者、公益慈善人士;
12年?duì)I銷傳播專業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)以營(yíng)銷思維和鋒利創(chuàng)意解決問(wèn)題;
清華和北大總裁班客座講師;

【資歷背景】:
劉秀光,體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人,著名培訓(xùn)講師,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷策劃咨詢專家,電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心委員,公益慈善人士。
2014年被中國(guó)講師組委會(huì)評(píng)選為“中國(guó)500強(qiáng)講師”,中國(guó)“優(yōu)基金”講師;中國(guó)講師網(wǎng)、亞太名師網(wǎng)長(zhǎng)期簽約講師;清華和北大、中大總裁班客座講師。
12年?duì)I銷傳播專業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)以營(yíng)銷思維和鋒利創(chuàng)意幫助客戶解決問(wèn)題;央視網(wǎng)CCTV、網(wǎng)易、新浪、搜狐、騰訊.教育頻道、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、海外網(wǎng)華人網(wǎng)、今日頭條等多家媒體先后多次采訪報(bào)道。
2012年,劉秀光根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“微時(shí)代”人們的生活方式的改變,尤其是消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)心理,結(jié)合多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)立了體驗(yàn)式微營(yíng)銷理論和實(shí)戰(zhàn)方法。體驗(yàn)式微營(yíng)銷以用戶體驗(yàn)為主,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通平臺(tái),配合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體和大眾媒體,通過(guò)有策略、可管理、持續(xù)性的O2O線上線下互動(dòng)溝通,建立和轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化顧客關(guān)系,實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的一系列過(guò)程。
2009年,劉秀光加入愛心“志愿者”,幫助他人、服務(wù)社會(huì);2012年參加家鄉(xiāng)“濟(jì)困助學(xué)”大型公益慈善兒童義捐,積極帶頭捐款,成為此次“濟(jì)困助學(xué)”首位捐款人,幫助多名貧困失學(xué)兒童和大學(xué)生重新踏上求學(xué)之路;關(guān)愛教育事業(yè)。
2013年在體驗(yàn)式微營(yíng)銷O2O實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)上研發(fā)體驗(yàn)式微營(yíng)銷微信O2O大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
2014年,劉秀光結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷商業(yè)模式并融合傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷特點(diǎn)創(chuàng)立“天網(wǎng)”系統(tǒng)開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新模式。
2014年12月被中國(guó)講師組委會(huì)考核評(píng)選為“中國(guó)500強(qiáng)講師”,同時(shí)也被《中國(guó)講師大典》搜錄入冊(cè)。​
2015年成功入選中國(guó)“優(yōu)基金”講師,為培訓(xùn)公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量,一直在傳遞愛心和傳播文明。
2015年5月被北京大學(xué)EMBA特聘為長(zhǎng)期咨詢顧問(wèn),為企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+保駕護(hù)航。

【主要觀點(diǎn)】:
一:關(guān)于營(yíng)銷和電商商業(yè)模式:
劉秀光認(rèn)為:評(píng)判一種營(yíng)銷or電子商務(wù)(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實(shí)體資源,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。
二:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷:
中國(guó)已成為全世界最多網(wǎng)民的國(guó)家,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)是大勢(shì)所趨,也就是說(shuō),在未來(lái),所有活下來(lái)的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。的確,在智能時(shí)代,只要你有創(chuàng)意,創(chuàng)業(yè)就會(huì)無(wú)比簡(jiǎn)單。就像三十年前互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨時(shí)一樣,誰(shuí)先去擁抱它,誰(shuí)就比別人先一步未來(lái)經(jīng)濟(jì)是建立在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,原來(lái)懂營(yíng)銷,真的還要懂技術(shù)!營(yíng)銷是左腿,技術(shù)是右腿,二者相輔相成,缺一不可!
三:關(guān)于品牌與營(yíng)銷:做品牌要懂營(yíng)銷
1.做營(yíng)銷必須熟悉三門學(xué)科:心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué);
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是幫助消費(fèi)者進(jìn)行自我心理說(shuō)服;
3.危機(jī)公關(guān)五要素:強(qiáng)時(shí)間、給事實(shí)、給態(tài)度、給服務(wù)、給答案;
4.被記憶是一個(gè)品牌最需要做到的;
5.消費(fèi)者都是"我要",你只需要解決她的"我怕", 即可打消顧慮,完成交易。
四:關(guān)于營(yíng)銷人才:
1:吃苦是營(yíng)銷人員首先具備的一個(gè)基本前提。
2:營(yíng)銷人員另外的特質(zhì)就是,思考清楚以后的行動(dòng),而且是迅速的行動(dòng)。沒有行動(dòng)再多的思考也無(wú)用。
所以,善于吃苦,主動(dòng)思考和快速行動(dòng)是真正的營(yíng)銷潛質(zhì)!
五:關(guān)于自媒體:
在自媒體時(shí)代,個(gè)人品牌的塑造的關(guān)鍵不再是“膽大,皮厚,敢說(shuō)敢脫”了,而一定要有一些正面的、積極的、陽(yáng)光向上的東西。請(qǐng)記住,只有在你給別人創(chuàng)造了價(jià)值的情況下,你才可能獲得別人給你帶來(lái)的價(jià)值,這就是間接法則。
六:關(guān)于商業(yè)模式:
九大模塊: 1.核心資源(我是誰(shuí),擁有什么); 2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)(要做什么); 3.客戶群體(我能幫助誰(shuí)); 4.價(jià)值服務(wù)(怎樣幫助他人); 5.渠道通路(怎樣宣傳自己); 6.客戶關(guān)系(怎樣和對(duì)方打交道); 7.重要合作(誰(shuí)可以幫我); 8.收入來(lái)源(我能得到啥); 9.成本結(jié)構(gòu)(我要付出啥)。
七:關(guān)于微信和物聯(lián)網(wǎng):
微信的偉大和魅力在于把人與人通過(guò)小小的手機(jī)隨時(shí)隨地的連接在一起,實(shí)現(xiàn)了 人聯(lián)網(wǎng),接下來(lái)將是人聯(lián)物,物聯(lián)網(wǎng)!多年前我們都在說(shuō)物聯(lián)網(wǎng),可是到今天也沒有真正實(shí)現(xiàn),人聯(lián)網(wǎng),讓我們看到了未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)快速實(shí)現(xiàn)的可能性......
八:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維:
我們千萬(wàn)不要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作營(yíng)銷工具,而一定要上升到思維的高度......
九:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(人聯(lián)網(wǎng)),物聯(lián)網(wǎng)
PC互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的1.0,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的2.0時(shí)代(人聯(lián)網(wǎng)),手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)第一次真正實(shí)現(xiàn)了把所有人都連在一起,IOT是互聯(lián)網(wǎng)的3.0互聯(lián)網(wǎng)+......(物聯(lián)網(wǎng)),是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來(lái)。
十:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷的三個(gè)特點(diǎn):
1、企業(yè)媒體化。2、產(chǎn)品病毒化。3、用戶粉絲化。

【授課方式】:
體驗(yàn)式培訓(xùn)、教練式演練、講解、視頻、游戲互動(dòng)、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬教學(xué)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】:
富有激情和感染力,善于激發(fā)學(xué)員的思維,激勵(lì)學(xué)員,講解相應(yīng)內(nèi)容通俗易懂;細(xì)心富有責(zé)任感;注重理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合;擅長(zhǎng)以營(yíng)銷思維和鋒利創(chuàng)意幫助客戶解決問(wèn)題。

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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)