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精準化客戶開發(fā)、專業(yè)銷售及優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧

內(nèi)訓(xùn)講師:任朝彥 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
精準化客戶開發(fā)、專業(yè)銷售及優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
任朝彥
任朝彥
(擅長:市場營銷 商務(wù)談判 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

邀請任朝彥 給任朝彥留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

迅速洞察客戶的需求,積極調(diào)整銷售方法從而贏得客戶信賴。
熟悉客戶銷售中可能碰到的問題,并學(xué)習(xí)如何進行有效處理。
幫助銷售團隊提高面對客戶的專業(yè)銷售技巧。
掌握科學(xué)的客戶銷售流程,從而增加成交機率。
掌握相應(yīng)的客戶銷售技巧,全面提升銷售技能和服務(wù)技能。
走出現(xiàn)有客戶關(guān)系管理困境,創(chuàng)造更出色的客戶滿意業(yè)績。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元:認清企業(yè)優(yōu)勢與差異化競爭策略
         市場營銷的本質(zhì)
         客戶價值營銷與市場競爭力
         企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素?
         如何做出最佳競爭分析?
         如何在市場中識別競爭對手的策略?
         誰是我們的競爭對手?
         相對于競爭對手,我們企業(yè)的優(yōu)勢?
         如何讓您客戶認知您的優(yōu)勢?
         客戶營銷的關(guān)鍵要素
     如何準確定義您的客戶
     客戶的細分與精準營銷思維

第二單元:客戶定位與客戶開發(fā)
     客戶的角色與特點
     客戶需求分析
     客戶與潛在客戶
     誰是公司最有價值的客戶
     客戶開發(fā)的三大“審視”
       審視一:客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?
     審視二:客戶是如何做出選擇?
       審視三:客戶是如何使用的?
     產(chǎn)品的潛在客戶與“畫像”
     如何收集潛在客戶的信息
     潛在客戶信息收集與分析

第三單元:客戶開發(fā)與客戶專業(yè)銷售
     客戶開發(fā)的五大利器
     利器一:贏得客戶高度信賴
     利器二:充當客戶的好顧問
     利器三:提供個性化的服務(wù)
     利器四:重視并做好售后服務(wù)
     利器五:雙贏才是最大的贏
     開發(fā)新客戶的 種關(guān)鍵方法
     如何做好售前準備
     掌握全面的產(chǎn)品知識
     制定充分的行動計劃
     準備專業(yè)的銷售話術(shù)
     做好售前的心理準備
     以客戶為中心的業(yè)務(wù)銷售流程
     設(shè)定新客戶開發(fā)的目標,并制定計劃
     充分的準備與清晰的客戶分析
     問題與對話設(shè)計
     專業(yè)的開場白和問候語
     順利約見客戶
     設(shè)計獨特的開場
     善用微笑的技巧
     善用語言交談技巧
     善用形體語言技巧
     客戶的需求探詢
     產(chǎn)品陳述專業(yè)技巧
     開發(fā)關(guān)鍵客戶的社區(qū)營銷方法
     社區(qū)營銷策略
     口碑營銷
     輿論營銷
     話題營銷

第四單元:高效成交的顧問銷售
     客戶專業(yè)的需求分析
     SPIN模型與運用
     SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
     識別客戶購買信號
     詢問產(chǎn)品細節(jié)
     詢問價格
     詢問售后服務(wù)
     詢問付款細節(jié)
     識別客戶購買信號的方法
     促進下單時需要注意的問題
     促成與異議處理
     客戶異議的常見類型
     處理異議的技巧
     正確處理客戶異議的技巧與方法
     客戶異議處理的正確心態(tài)
     客戶常見的拒絕方式及最佳應(yīng)對
     售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹
     售后服務(wù)的原則
      售后服務(wù)的內(nèi)容
     售后服務(wù)的核心
     售后服務(wù)的技巧
     如何獲得持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)介紹

第五單元:客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶關(guān)系管理
     客戶的維護
     持續(xù)傳送可記憶的USP
     服務(wù)管理與客戶滿意
     提供可識別的服務(wù)流程
     創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
     快速響應(yīng)顧客的需求
     創(chuàng)造高忠誠度的顧客
     發(fā)展顧客關(guān)系
     提供加值的特色及服務(wù)
     針對目標顧客的需求發(fā)展
     客戶關(guān)系管理
     提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題

第六單元: 實戰(zhàn)模擬演練
   分組模擬演練
角色演練:綜合練習(xí)

講師 任朝彥 介紹
曾先后供職于曾P&G(PRINGLES)、日本日清、英國吉百利、和記黃浦、Singapore Universe Food任高級客戶業(yè)務(wù)專員、大客戶經(jīng)理、渠道規(guī)劃經(jīng)理、全國促銷經(jīng)理/品牌經(jīng)理、全國營銷總監(jiān);MARK(CHINA)ENTERPRISE專職高級管理咨詢顧問/項目執(zhí)行總監(jiān);MARK(CHINA)ENTERPRISE亞洲商情分析中心中國區(qū)主任/企劃撰寫專案組項目經(jīng)理(深圳零售市場分析企劃案等專業(yè)應(yīng)用企劃案撰寫);Singapore Universe Food品牌經(jīng)理/全國營銷總監(jiān)(全球品牌、陽光四季、比利時溫迪卡、韓國農(nóng)心等);RED UNION紅邦廣告品牌/營銷企劃總監(jiān)(廣東移動通信、招商銀行、東方明珠學(xué)校、寧波大紅鷹、益生堂藥業(yè)、彩虹集團、海天機械、奧康德集團、華特迪士尼、麥當勞、湯池蓄電池、金帝巧克力等。

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