產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌管理（初、中、高級(jí)經(jīng)理人）

1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用
產(chǎn)品經(jīng)理的定義
企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理——我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系 

2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用
市場(chǎng)調(diào)研的作用
市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)具備的條件及原則
如何設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
案頭調(diào)研（二手資料的收集）

3.細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
PEST因素分析
SWOT分析
市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)掘
市場(chǎng)細(xì)分的作用
市場(chǎng)細(xì)分的方法
目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇 
產(chǎn)品的差異化——賣點(diǎn)
市場(chǎng)定位

4.市場(chǎng)營銷組合策略
產(chǎn)品策略
  - 產(chǎn)品的定義
  - 產(chǎn)品組合策略
  - 產(chǎn)品生命周期策略
  - 樹立品牌策略
  - 產(chǎn)品的包裝策略
產(chǎn)品定價(jià)策略
產(chǎn)品的分銷渠道策略
產(chǎn)品的促銷策略
制定產(chǎn)品營銷計(jì)劃 

5.如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)能力
產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)要求
產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)過程
產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色描述 

6.有效的溝通與有效解決沖突
掌握基本的溝通技巧 
與不同類型的人打交道
產(chǎn)品經(jīng)理與相關(guān)部門及職能的關(guān)系 
有效解決沖突的技巧

曾任職天津格致管理咨詢公司高級(jí)顧問、培訓(xùn)師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、兼任北大縱橫管理咨詢公司高級(jí)顧問及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、菲利普莫里斯集團(tuán)北區(qū)通路市場(chǎng)經(jīng)理、臺(tái)灣頂新集團(tuán)糕餅事業(yè)群企劃部副處長、英國柯雅集團(tuán)中國區(qū)銷售總監(jiān)、IBTC夏宮酒業(yè)中國區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)（外包駐場(chǎng)顧問）等。有在英國工作和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于消費(fèi)品、零售及服務(wù)市場(chǎng)亞洲和中國市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)的實(shí)施操作和戰(zhàn)略管理具有資深的經(jīng)驗(yàn)。
企顧司中國管理公司兼職高級(jí)講師；天津電臺(tái)和天津《每日新報(bào)》中軒職場(chǎng)欄目特約主持嘉賓；亞洲資源新加坡IBTC亞洲飲料公司品牌及營銷戰(zhàn)略顧問；北大縱橫管理咨詢公司高級(jí)講師（商務(wù)英語及市場(chǎng)營銷管理）
* 為國內(nèi)大型企業(yè)及外資企業(yè)進(jìn)行過商務(wù)管理、營銷及品牌等的咨詢、內(nèi)訓(xùn)和一對(duì)一培訓(xùn)
* 擅長為消費(fèi)品及零售服務(wù)行業(yè)公司提供公司戰(zhàn)略、渠道和客戶管理、市場(chǎng)營銷、品牌戰(zhàn)略管理、IMC整合傳播等的執(zhí)行操作管理咨詢和培訓(xùn)指導(dǎo)