員工職業(yè)化
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員工的職業(yè)化訓(xùn)練
員工的職業(yè)化訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
培訓(xùn)目標(biāo):
1、使員工從學(xué)生時代很快的轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工
2、掌握職業(yè)化工作技能
3、使員工保持職業(yè)化的心態(tài)
4、學(xué)習(xí)職場中制勝的法寶
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)對象:公司新員工、基層員工
課程介紹:
企業(yè)競爭激烈,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,背信棄義、唯利是圖的員工不乏其人,人在曹營心在漢的員工比比皆是,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,給多少錢干多少活的心態(tài)讓管理者們真是傷透了腦筋,難道是員工們真的無藥可救,難道員工的自我成長真的這么艱難,教育決定一切,當(dāng)專業(yè)的職業(yè)化素養(yǎng)教育真正給到員工時,你會發(fā)現(xiàn)員工的價(jià)值遠(yuǎn)不是以前所看到的。 所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)精神、職業(yè)技能、職業(yè)習(xí)慣的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守職業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值,在自我超越中為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn),也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、游戲
培訓(xùn)提綱:
第一部分:從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變
a.員工職業(yè)化訓(xùn)練
b.公司結(jié)構(gòu)啟示(向領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等)
c.溝通技巧(認(rèn)識身邊的人、與同事、領(lǐng)導(dǎo)、跨部門溝通等)
d.提升自己職業(yè)素質(zhì)方法
第二部分:如何保持職業(yè)化的心態(tài)
a.職業(yè)化的心態(tài)有哪些
b.易經(jīng)對于心態(tài)修煉的啟示
第三部分:如何進(jìn)行時間管理以提升效率
a.社會上的學(xué)習(xí)方法
b.時間管理的案例
c.時間管理的法則
d.影響時間利用的例子(上司的要求、同事的干擾、外部事件的干擾、)
第四部分:職業(yè)化溝通技巧
a.溝通的重要性
b.溝通的要素
c.溝通在銷售中的實(shí)際應(yīng)用(傾聽、問話、表達(dá)、回應(yīng)、互動、距離的應(yīng)用、肢體語言、目光等等)
第五部分:如何建立自己的親和力
a.中國式思維的應(yīng)用
b.建立親和力的具體方法和工具
c.確定自己的特色
第六部分:贊美是職場中最有效的法寶
a.贊美的意義
b.贊美的六大技巧
第七部分:職業(yè)化工作技能
a.如何打造自己的工作實(shí)力
b.工作職責(zé)的重要性
c.如何確立自己的角色
d.確立自己的工作目標(biāo)
e.如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)(實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的步驟)
第八部分:職業(yè)化素養(yǎng)提升影響力
a.職業(yè)化形象有哪些(演練各種職業(yè)化素養(yǎng)的技巧)
b.如何提升自己的影響力
課程介紹:
企業(yè)競爭激烈,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,背信棄義、唯利是圖的員工不乏其人,人在曹營心在漢的員工比比皆是,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,給多少錢干多少活的心態(tài)讓管理者們真是傷透了腦筋,難道是員工們真的無藥可救,難道員工的自我成長真的這么艱難,教育決定一切,當(dāng)專業(yè)的職業(yè)化素養(yǎng)教育真正給到員工時,你會發(fā)現(xiàn)員工的價(jià)值遠(yuǎn)不是以前所看到的。 所謂職業(yè)化的員工,就是訓(xùn)練有素的員工,就是把工作當(dāng)作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)精神、職業(yè)技能、職業(yè)習(xí)慣的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守職業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長,在自我成長中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值,在自我超越中為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
因此,員工走向職業(yè)化,既是企業(yè)發(fā)展的必然要求,是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn),也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、游戲
培訓(xùn)提綱:
第一部分:從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變
a.員工職業(yè)化訓(xùn)練
b.公司結(jié)構(gòu)啟示(向領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等)
c.溝通技巧(認(rèn)識身邊的人、與同事、領(lǐng)導(dǎo)、跨部門溝通等)
d.提升自己職業(yè)素質(zhì)方法
第二部分:如何保持職業(yè)化的心態(tài)
a.職業(yè)化的心態(tài)有哪些
b.易經(jīng)對于心態(tài)修煉的啟示
第三部分:如何進(jìn)行時間管理以提升效率
a.社會上的學(xué)習(xí)方法
b.時間管理的案例
c.時間管理的法則
d.影響時間利用的例子(上司的要求、同事的干擾、外部事件的干擾、)
第四部分:職業(yè)化溝通技巧
a.溝通的重要性
b.溝通的要素
c.溝通在銷售中的實(shí)際應(yīng)用(傾聽、問話、表達(dá)、回應(yīng)、互動、距離的應(yīng)用、肢體語言、目光等等)
第五部分:如何建立自己的親和力
a.中國式思維的應(yīng)用
b.建立親和力的具體方法和工具
c.確定自己的特色
第六部分:贊美是職場中最有效的法寶
a.贊美的意義
b.贊美的六大技巧
第七部分:職業(yè)化工作技能
a.如何打造自己的工作實(shí)力
b.工作職責(zé)的重要性
c.如何確立自己的角色
d.確立自己的工作目標(biāo)
e.如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)(實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的步驟)
第八部分:職業(yè)化素養(yǎng)提升影響力
a.職業(yè)化形象有哪些(演練各種職業(yè)化素養(yǎng)的技巧)
b.如何提升自己的影響力
講師 許晉 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,曾任北京某咨詢公司總經(jīng)理,在企業(yè)從事銷售及管理工作近10余年,在市場營銷方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了營銷及管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。為將這些經(jīng)驗(yàn)更有效的運(yùn)用于企業(yè),本著“術(shù)業(yè)有專攻”的態(tài)度,他先后到國內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查探求營銷管理中的困惑和解決之道,為形成自己的營銷與銷售培訓(xùn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
清華總裁班培訓(xùn)講師、北大總裁班培訓(xùn)講師、上海交大總裁班講師、中國企業(yè)家協(xié)會講師、新世紀(jì)青年論壇特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘高級講師、電視教育頻道、職業(yè)指南特聘講師、金融論壇嘉賓、農(nóng)資經(jīng)銷商雜志顧問、晉升國際、大有前程等多家公司顧問.
出版有:《輕輕松松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。
清華總裁班培訓(xùn)講師、北大總裁班培訓(xùn)講師、上海交大總裁班講師、中國企業(yè)家協(xié)會講師、新世紀(jì)青年論壇特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘高級講師、電視教育頻道、職業(yè)指南特聘講師、金融論壇嘉賓、農(nóng)資經(jīng)銷商雜志顧問、晉升國際、大有前程等多家公司顧問.
出版有:《輕輕松松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。
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