雛鷹展翅：新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

雛鷹展翅：新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
【課程背景】
    浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?
《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示：世界500強94%的高級管理人員，把個人成功以及企業(yè)管理成功，都歸因于“心態(tài)的轉變”，而非其他。
   一個企業(yè)完全可以通過提升員工的正能量，提高學員的職業(yè)化素養(yǎng)來培養(yǎng)、提升員工的責任感、團隊意識，進而激發(fā)企業(yè)迅速成長，提升企業(yè)的生產競爭能力!
【課程目標】
1、提升員工職業(yè)化素養(yǎng)水平
2、提升員工商務禮儀水平
3、掌握4個職業(yè)技能
4、掌握目標與計劃管理的方法
5、提升企業(yè)整體管理水平
【實施方式】線上直播
【課程對象】新入職員工
【課程時長】共計6小時
【課程大綱】
主題一、未來社會競爭的基本素質要求即是高度的職業(yè)化  60：00
職業(yè)化認知與職業(yè)角色轉變
1、職業(yè)化認知及重要性
   職業(yè)化與非職業(yè)化的表現(xiàn)
   職業(yè)化素養(yǎng)冰山模型
   職業(yè)化道路的重要性
   優(yōu)秀員工的心智模式
   面臨的三座大山
   市場競爭的激烈
2、職業(yè)角色轉變
   角色轉變
   職業(yè)化的三種態(tài)度
   現(xiàn)代職場之新人標簽“靠譜”
   塑造積極心態(tài)的黃金定律
   四大職業(yè)意識
   四大積極職業(yè)心態(tài)

主題二：你的職業(yè)形象決定你的事業(yè)長度  60:00
職場禮儀與職業(yè)形象
1、商務禮儀的概念
2、個人修養(yǎng)
3、個人形象
4、電話禮儀
5、辦公禮儀
6、商務約會禮儀
7、其他常見禮儀

主題三：做一個自律且目標清晰的人決定你的事業(yè)寬度  120:00
目標與時間管理
1、制定計劃的能力
   計劃的含義
   缺乏計劃引發(fā)的問題
   制定計劃的技巧：目標設定的SMART原則、5W2H法則、甘特圖
   目標落實
   目標改進
2、時間管理的能力
   時間管理的重要性：成本測試
   四代時間管理方法
   高效時間管理的6個工具
   職場時間管理工具與技巧
 
主題四：高情商的人一定會溝通與處理各種人際關系   120:00
高效溝通與和諧團隊人際關系打造
1、高效溝通的能力
   溝通認知
   溝通的障礙
   溝通的黃金法則
   溝通的四大技巧：察、問、聽、反饋
   向上與平行溝通管理
2、和諧團隊人際關系打造
   人際關系的內涵
   改善人際關系必須擺脫的三大觀念
   人際沖突產生的原因
   人際關系的分類
   如何處理組織內/外部的人際關系

中國人民大學碩士研究生
殼牌中國人力資源經理&組織發(fā)展總監(jiān)
馬石油CHO
上海鯨工網HRVP
RAST驛站（互聯(lián)網社群o2o）創(chuàng)始人
華為生態(tài)大學高級講師、高級咨詢師
青島大學總裁班人力資源講師
中國海洋大學EMBA班管理實戰(zhàn)專家
高級人力資源管理、二級心理咨詢師
18年人力資源、企業(yè)運營管理經驗
10年培訓經驗
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師

講師經歷：
徐棟梁老師曾任職于殼牌中國、馬石油、上海鯨工網工業(yè)品領域B2B平臺、山東拉思特驛站社區(qū)O2O公司、中智、經邦股權等知名企業(yè)人力資源高管、合伙人、高級項目經理等職務。
有近二十年的管理實戰(zhàn)經驗，十五年人力資源總經理、HRVP、高級咨詢師從業(yè)經歷，精通人力資源體系的各個環(huán)節(jié)，具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的外資企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)、國內大型民營企業(yè)的實戰(zhàn)經歷，管理過20000人的規(guī)模的企業(yè)集團人力資源全面工作，有著豐富的企業(yè)變革、創(chuàng)新、從0到1的管理實戰(zhàn)經驗。
擅長人力資源體系建立，OD、TD與LD體系建設，組織診斷與戰(zhàn)略變革梳理，差異化薪酬定位與管理、績效管理技術、三支柱變革等；企業(yè)管理方面擅長團隊管理、企業(yè)變革與創(chuàng)新管理、管理者思維與工具提升、國有企業(yè)變革管理、團隊執(zhí)行力打造等多方位的課程、咨詢輔導并落地實施。

核心研究：企業(yè)人力資源管理、中基層管理

授課風格：
1、授課內容：徐老師曾就職于世界500強外企、大型民營企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)，并有互聯(lián)網企業(yè)創(chuàng)業(yè)經歷，在15年的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)歷程中，對人力資源管理有著自己獨特的管理思想和管理技巧，具有全球化眼界與思維，對中國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀有著深刻的理解，并能有實際解決方案。在企業(yè)管理和股權設計方面有著豐富的實戰(zhàn)經驗，授課內容以實戰(zhàn)干貨為主，針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài)，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
2、注重實效：實效性、可萃取是徐老師授課的靈魂，也是徐老師授課的基本原則，所有課程中均會提供相應的工具 和方法，相關案例解讀及現(xiàn)場實操演練。注重現(xiàn)場與學員互動，根據所講知識點解決學員實際工作中存在問題。
3、課堂氣氛：徐老師授課集幽默、趣味、故事與一體，讓學員在歡聲笑語中感覺道理，體悟管理真諦，在課程中學員可以輕松愉快的與徐老師進行溝通、互動討論，快樂中學習，學習中成長。
4、課后輔導：學員在實際工作中有授課相關問題，可以隨時找到徐老師進行實際工作的輔導，保證學員可以真正做到學以致用。