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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王曉冰
王曉冰
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解人力資源,構(gòu)建人力資源體系,發(fā)揮人力資源在企業(yè)經(jīng)營中的相關(guān)作用,通過規(guī)章制度,制定人力資源規(guī)范。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1. 概述

2. 了解人力資源與管理體系的3個階段—你的企業(yè)線處于那個階段(討論) 

3. 了解人力資源管理的基本理念和演變

4.職業(yè)化的管理技能

5. 人力資源系統(tǒng)設(shè)計原則
練習(xí):成功高效的人力資源系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃 

6.人力資源管理流程與工具

7.人力資源只能與職責

8.傳統(tǒng)的vs現(xiàn)代的人力資源管理模式

9.人力資源管理的發(fā)展趨勢

練習(xí):公司制度、流程與工具的建立(參考模版與案例分享)

10..企業(yè)專業(yè)化的人力資源建設(shè)—招選用育留

11.人力資源的作用于重要性

12.如何做好企業(yè)的咨詢師

13.其它管理者在人力資源管理中的角色定位

練習(xí):人力資源管理涉及的問題

14.人力資源的管理模式介紹

15.人力資源管理體系中個子系統(tǒng)間的關(guān)系介紹

16.人力資源管理對公司業(yè)務(wù)的影響

17.人力資源管理與公司戰(zhàn)略的有機結(jié)合

18.如何使用平衡積分卡

練習(xí):找出潛在的問題建立適合業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略發(fā)展的HRM

19.人力資源組織與計劃

20.如何提高人力資源的效率

21.如何降低人力資源成本

22.其它管理介紹

23.總結(jié)

 

講師 王曉冰 介紹
榮譽及經(jīng)歷:
王曉冰
,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,人力資源專家,將Mercer、HAY等世界500強企業(yè)廣泛采用的人力資源管理體系系統(tǒng)地導(dǎo)入中國企業(yè),是國內(nèi)少數(shù)將平衡記分卡和KPI導(dǎo)入企業(yè)績效考核和績效管理的實踐者之一;。在崗位素質(zhì)模型、企業(yè)大學(xué)、員工發(fā)展計劃、接班人計劃、eHR、大規(guī)模招聘、末位淘汰、員工心理輔導(dǎo)等方面進行了有益的實踐和探索。
專注領(lǐng)域:人力資源、個人技能、企業(yè)戰(zhàn)略
學(xué)術(shù)研究:
學(xué)術(shù)研究方面,主要集中在三個領(lǐng)域:一是“培訓(xùn)轉(zhuǎn)移”,《培訓(xùn)轉(zhuǎn)移回顧與展望》發(fā)表在核心期刊《管理科學(xué)文摘》雜志;是國內(nèi)研究培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的專家之一。
二是“領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換(LMX)”,與北大劉雪峰博士合作的《領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換對工作績效,組織承諾和組織公民行為的影響:權(quán)力集中的調(diào)控效應(yīng)》,申報“第28屆國際心理學(xué)大會”一審?fù)ㄟ^;
三是績效管理方面,其中“態(tài)度考核與行為考核:中西方文化對績效的不同影響”,目前正在準備出版在拙著《中國企業(yè)的績效管理實戰(zhàn)》一書中;
授課風格:
王老師經(jīng)歷豐富,分享意識強,實戰(zhàn)派講師,引導(dǎo)控場能力強,對學(xué)員極具吸引力和感悟力。

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