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營銷執(zhí)行力

內訓講師：鄭旭 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
營銷執(zhí)行力內訓基本信息:
鄭旭
鄭旭
(擅長：)

內訓時長：1-2天

邀請鄭旭 給鄭旭留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

本課程旨在培訓學員如何通過一個虛擬團隊，有效執(zhí)行公司的營銷計劃。

內訓課程大綱
  1. 營銷活動目的分析
營銷目標涉及整體營銷資源的投向，我們常見的問題是想達到的目標太多，反而失去了自己的方向，導致資源分散，無法形成重點突破。我們通過系統(tǒng)分析營銷活動目的，以案例分析的形式，向學員展示營銷活動應實現(xiàn)的目標。
 
  1. 目標分解與信息傳遞
    1. 目標分解原理
    2. 把營銷計劃轉化為區(qū)域團隊執(zhí)行力
    3. 如何清晰地傳遞指令
 
  1. 工作計劃與進度管理
    1. 工作計劃的關鍵要素
    2. 進度管理方法介紹
 
  1. 如何處理執(zhí)行過程中的問題
對于一線人員反映上來的問題，我們要識別是事實、情緒、還是個人判斷，并給予相應處理
 
  1. 打造高效虛擬團隊
    1. 高效團隊定義
    2. 影響團隊效率的因素
    3. 高效執(zhí)行力團隊的特質
    4. 溝通風格分析

授課對象:
企業(yè)營銷副總裁、市場經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、商務經(jīng)理、市場專員
講師 鄭旭 介紹

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